供电企业基层车间如何抓好精神文明建设

1/4供电企业基层车间如何抓好精神文明建设在供电企业基层车间如何抓好精神文明建设工作，都匀供电局修试管理所在这方面进行了一些探索、研讨和实施，在抓好安全生产、大修更改、党建工作、工会和共青团等工作的同时，进一步加强职工的思想、职业道德教育，在精神文明建设方面做了许多工作，取得了一些成效。修试管理所在开展精神文明建设活动中，注重实效，注重活动的开展与结合南网方略来同步进行，把注重企业的经济效益与社会效益结合起来开展，把主动承担更多的社会责任，全力搞好电力供给作为职工的工作根本，在修试所的内部形成一个良好的精神文明氛围。在开展创建活动中，教育职工把爱岗敬业，文明言行，诚实守信作为一个合格的南网职工来体现，争当一个具备良好职业道德素养和良好综合素质的新时期职工。例如修试所职工崔海宏同志07年8月在都匀市剑江河伴一个高温酷暑休息日的下午到位于都匀市剑江河旁的花鸟市场购买盆栽花卉，当他正在专心致志地挑选花卉时，忽略听到有人大声呼喊“有人落水啦快救人啦”。崔师傅奔到河边一看，只见一名十二、三岁的少年在水中拼命挣扎，身体时沉时浮，情况万分危及。崔师傅向出事地点迅速跑去，在离溺水少年二、三米处，他来不及脱掉身上的衣裤和鞋袜，一个猛子扎进水里向溺水者游去。崔师傅在水中拽起少年的衣服2/4浮出水面后，游到他的身后用胳膊钩起脖子缓缓向岸边游来，在几个群众的帮助下将溺水少年拉上岸。接着，崔师傅又为溺水少年挤压吸入胃中的河水，看见少年渐渐地缓过气来，崔师傅趁人们不注意悄悄地离开了现场。他这种不顾个人安危，见义勇为，不为名、不为利的精神充分体现了南方电网公司职工的高贵品质。修试管理所把提高职工的业务管理水平和专业技术和实际操作技能结合起来，加强对职工的教育培训工作，结合都匀电网实际，积极开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等丰富多彩、健康有益的活动，长期不懈的对职工进行各种教育及业务技能培训，职工的文化层次和技术水平普遍得到了提高，对搞好安全生产奠定了可靠的基础。例如修试所新年伊始开展技术大练兵活动，在进入2016年，都匀供电局修试所为确保电网的安全稳定运行，充分调动广大职工在岗位上学习专业技术的积极性和主动性，强化职工在进入变电站工作的安全意识，防止走错和攀登带电间隔构架和带电设备，确保职工的人身安全和电网的稳定运行，在元月组织职工开展都匀电网主接线图技术培训大练兵活动，并在下旬组织50多人进行了技术比武考试。在技术大练兵活动中，他们采取集中讲课、互相研讨、技术问答、实地观察、新旧对比、默画系统图等方式开展技术培训工作。有的老同志采取在已掌握的老电力系3/4统图基础上对新增加的不同电压等级的变电站、设备和出线间隔进行回顾和熟记的方法进行学习；有的新同志采取理解记忆和默画系统图相结合的方法进行学习；有的班组长和专职工程师采取熟记系统图与填写和签发工种票相结合的方法进行学习。有的老同志则深有感触的说道过去有时凭老经验、老印象搞工作，现在电网规模越来越大了，不加强学习就要落后，就跟不上形势的发展，就不能保障安全生产；有的新员工感触到庞大的电网结构奥妙无穷，学无止境。通过这次技术大练兵，提高了广大职工大电网意识和安全意识，增强了职工的电网系统知识和确保安全生产的本领，为今后搞好安全生产奠定了坚实的基础。在精神文明建设中，教育职工遵纪守法，保持职工队伍的稳定是修试所要抓好的重点工作之一，只有遵守企业的各项规章制度才能确保企业安全生产的顺利进行。同时修试所还积极开展法制教育工作，结合企业综合治理工作同步开展进行。要求职工在给用户进行电力建设的施工和预防性试验过程中，坚决杜绝以权谋私、以电谋私行为发生，在07年修试管理所没有发生集体上访、参与各种非法组织活动，无重大治安和责任事故，无违法乱纪的行为和案件。修试管理所党政领导始终把建设一个强有力的“四好”领导班子建设作为带领广大职工搞好各项安全生产、大修更改、党建工作、工会工作以及共青团工作的坚4/4强战斗堡垒，在工作中党政领导互相支持，互相配合，为搞好都匀电网的建设，心往一处想，劲往一处使，在工作中有开拓创新精神和敬业精神，领导班子整体效能高，有较高水平的管理能力，本年度修试管理所无人身伤亡和重大设备事故。该所党政领导和广大职工及其重视本单位的文明单位创建活动。在活动中有专人负责这项工作、有精神文明建设活动的机构、人员，建立和健全了有关精神文明建设方面的规章制度，有职责、有制度、有目标、有规划、有费用，经常开展各种有利于职工身心健康的活动。修试所建立有小型图书室，现有各类书籍百余册，基本满足职工利用业余时间开展读书学习活动的需求，同时修试所还建立健全创建活动工作档案和记录，将各类材料认真整理归档。在应用南方电网公司视觉识别系统方面按照上级的