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文档简介

1/22016年工作自检自查报告2016年我一直在东一站从事发电运行及四班的班组管理工作，工作性质决定了我应该结合实际时时反躬自省，通过理论知识的学习和公司安全生产警示文件的教育，对自己的工作反思、修正、自检。以降低安全事故风险，避免人身和设备事故。回首着这一年的工作，虽然有了一定的进步，但是还存在一些不足的地方。在安全生产方面，主要就是操作票和交接班的执行标准，在执行标准中制定了标准的操作术语、严格的操作票执行流程和交接班执行流程。执行操作票标准化流程的目的，是为了杜绝工作中违章、麻痹、不负责任的行为。这就要求我们在每一个项目、每一个环节都要严格、规范、标准。摈弃以往的一些不良习惯，杜绝习惯性违章，尊重自己和他人的生命。将以往的操作与现在的标准化作业相对照，还有许多不够标准的地方。比如接受命令时态度不够严肃；操作前对安全工具的检查不够仔细；操作人在复诵时手指的位置不够明确；操作中没用普通话，导致有时一个项目的操作要说几遍。还有就是交接班的执行流程，在以前的交接班过程中，态度不够严肃，在交接检查时只有接班的人去检查（交班人在接班人员到之前进行检查），检查完，再和交班人员进行核对。通过对标准化流程的学习，这些缺点都会在今后的工作中规范化。2/2在班组管理方面，一个好的班组应该是在平时的工作中有着默契的配合，在有操作任务时有着明确的分工，在出现技术难题时共同努力解决，在生活上关系融洽。在我们班，这些方面都存在一定的问题。组织班组集体学习不够，对班员的培训不够，导致在处理突法事件时，配合不够默契。通过反思，认识到的自己不足的地方，我将在今后的工作中努力去改正。今后班组的优良风格将会继续发扬，并积极努力的克服存在的弊病，善于总结，从班员的发言、心得、感慨，结合班组实际不断丰富班组文化建设。努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关
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