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文档简介

. . 会会 签签 编编 号号 密密 级级 非密非密 版版 本本 风云三号应用系统工程风云三号应用系统工程 XX 软件质量保证计划软件质量保证计划 编编 写写 校校 对对 审审 核核 批批 准准 国家气象局国家卫星气象中心国家气象局国家卫星气象中心 XXXX 公司公司 201X 年 XX 月 . . 文档控制文档控制 变更记录变更记录 版本号版本号日期日期作者作者 段落、图段落、图 或表或表 增加增加/修修 改改/删除删除 简单描述简单描述更改申请单号更改申请单号 . . 目目 录录 1范围范围.1 1.1标识 .1 1.2系统概述 .1 1.3文档概述 .1 1.4与其他计划的关系 .1 2引用文件引用文件.2 3术语与定义术语与定义.2 4组织机构与人员组织机构与人员.2 4.1组织机构 .2 4.2人员配置 .3 5标准、条例和约定标准、条例和约定.5 6质量保证活动安排质量保证活动安排.5 6.1过程审计与产品审计 .5 6.2编制 SQA 报告.7 6.3评审计划 .7 6.4项目质量(OQA)审计.8 7不符合问题的解决不符合问题的解决.9 8工具、技术和方法工具、技术和方法.9 9对供货单位的控制对供货单位的控制.9 10 记录的收集、维护和保存记录的收集、维护和保存.10 11 度量度量.10 . . 图目录图目录 图图 4-1 项目软件研制组织结构项目软件研制组织结构.3 . . 表目录表目录 表表 4-1 软件项目人员配置软件项目人员配置.3 表表 4-1 产品审计计划表产品审计计划表.5 表表 4-2 过程审计计划表过程审计计划表.6 表表 4-3 SQA 报告计划表报告计划表.7 表表 4-4 评审计划表评审计划表.7 表表 4-5 项目质量(项目质量(OQA)审计计划表)审计计划表.8 . . 1范围范围 1.1 标识标识 a.本文档的标识号:R/产品代号/区分号/ZJ-01; b.标题:XXXX 质量保证计划; c.本文档适用与 XXX 系统/软件/XXXXCSCI。 1.2 系统概述系统概述 包括本文档所使用的软件所属系统的功能,软件在系统中的位置。系统开 发、运行和维护的历史,系统的用户、开发方和相关机构等。标识当前和计划 的运行现场;列出其他有关的文档。 可参考合同、开发计划中的相关内容。 1.3 文档概述文档概述 制定本计划的目的是定义软件开发过程中 SQA 和项目质量活动的任务、职 责、工作计划、质量保证活动的资源要求(包括人员、工具和设施)等,SQA 和项目质量将通过跟踪、管理软件开发的过程,使软件开发团队能够在正确的 时间和正确的地点完成正确的工作。SQA 计划旨在合理地安排开发过程中进行 的过程和产品审计、评审和跟踪等活动,为本型号软件项目实施 SQA 活动提供 依据与指导。 本文档为软件质量保证活动的依据,本文档的工作任务拆分结构表、风险 跟踪表、资源跟踪表为项目监督控制过程的初始数据。 本模板覆盖计算机软件文档编制规范 (GBT 8567-2006)中软件质量保 证计划的要求。 1.4 与其他计划的关系与其他计划的关系 本计划为XXX 软件开发计划的子计划; 本计划按照XXX 软件开发计划编写。 . . 2引用文件引用文件 XXX 软件开发计划 ,XXX 研究室; XXX 软件任务书 ,XXX 研究室; 软件质量保证计划模板 ; 计算机软件文档编制规范 (GBT 8567-2006) 。 3术语与定义术语与定义 SQA:软件质量保证人员; OQA:组织级质量保证人员,项目质量。 对型号软件质量保证计划中出现的术语进行说明。 4组织机构与人员组织机构与人员 4.1 组织机构组织机构 参与本软件研制工作的组织机构如下:(同开发计划) 分系统负责人测试集成人员 项目负责人 配置管理员 算法设计人员 项目负责人 软件质量保证 人员 配置管理员 总集项目办 需求分析人员测试人员软件实现人员软件设计师 总集 算法设计软件实现 用户 监理 质量保证人员 软件实现人员需求分析人员软件设计师测试人员 图图 4-1 项目软件研制组织结构项目软件研制组织结构 4.2 人员配置人员配置 (同开发计划) . . 表表 4-1 软件项目人员配置软件项目人员配置 岗位岗位/型号角色型号角色角色角色职责职责人员人员 和软件开发计划应保持一致。 5标准、条例和约定标准、条例和约定 列出本软件质量保证工作中要用到的所有标准、条例和约定,包括:文档 编写标准,软件开发标准,行业规范等。 通常明确按公司 CMMI 体系实施,并说明剪裁情况(包括检查单的定制和 修改情况)即可。 6质量保证活动安排质量保证活动安排 6.1 过程审计与产品审计过程审计与产品审计 . . SQA 按产品审计计划和过程审计计划进行审计,产品审计包含该产品产生 过程的审计。若受控库、产品库中的配置项或基线需要变更,则需重新进行变 更项的产品审计及变更相关的过程(需求管理过程、配置管理过程)审计。 表表 6-1 产品审计计划表产品审计计划表 审计名审计名审计的产品审计的产品日期日期 1.项目策划过程及产品审计软件开发计划 配置管理计划 质量保证计划 2.需求分析过程及产品审计需求规格说明 3.测试过程及产品审计确认测试计划 4.设计实现过程及产品审计概要设计 5.测试过程及产品审计组装测试计划 6.设计实现过程及产品审计详细设计 7.测试过程及产品审计单元测试计划 8.测试过程及产品审计单元测试报告 9.测试过程及产品审计组装测试说明 10.测试过程及产品审计组装测试报告 11.测试过程及产品审计确认测试说明 12.测试过程及产品审计确认测试报告 13.验收及结项过程及产品研制总结报告 文档齐套性检查报 告 出所验收测试报告 14.里程碑 SQA 审计需求里程碑报告 15.里程碑 SQA 审计确认测试里程碑报 告 16.里程碑 SQA 审计结项里程碑报告 表表 6-2 过程审计计划表过程审计计划表 审计名审计名过程记录过程记录周期周期 1.项目监督与控制过程审计项目周报 项目例会纪要 项目进展报告 里程碑报告 2 周 . . 审计名审计名过程记录过程记录周期周期 2.配置管理过程审计三单 配置管理审核记录 配置状态报告 基线发布报告 2 周 3.度量分析过程审计项目例会纪要 度量分析报告 2 周 4.需求管理过程审计需求跟踪矩阵 需求变更记录 2 周 5.决策分析与决定过程审计重大事件评议表 事件驱动 6.风险管理过程审计项目风险列表 2 周 7.产品发布控制规程三单 配置管理审核记录 配置状态报告 基线发布报告 事件驱动 6.2 编制编制 SQA 报告报告 表表 6-3 SQA 报告计划表报告计划表 阶段阶段日期日期 1.策划阶段 2.需求阶段 3.概要设计阶段 4.详细设计阶段 5.编码与单元测试阶段 6.组装测试阶段 7.确认测试阶段 8.系统测试阶段 9.验收与交付后 6.3 评审计划评审计划 SQA 和 OQA 按以下计划安排评审,评审问题整改完成后,需使用评审 规程检查单进行过程审计。 . . 表表 6-4 评审计划表评审计划表 评审名称评审名称参评文件参评文件日期日期评审人员评审人员级别级别负责人负责人 1.策划评审软件开发计划 配置管理计划 质量保证计划 项目组全体成 员 同行专家 EPG 专家 项目级SQA 2.需求评审需求规格说明 确认测试计划 高级经理 项目经理 软件经理 需求分析人员 同行专家 用户 用户级SQA 3.概要评审概要设计 组装测试计划 软件经理 设计人员 同行专家 项目级SQA 4.详细评审详细设计 单元测试计划 软件经理 设计人员 同行专家 项目级SQA 5.代码审查代码软件经理 设计人员 同行专家 项目级软件经理 6.单元测试评 审 单元测试报告软件经理 设计人员 同行专家 项目级SQA 7.组装测试说 明评审 组装测试说明软件经理 设计人员 测试人员 同行专家 项目级SQA 8.组装测试报 告评审 组装测试报告软件经理 设计人员 测试人员 同行专家 项目级SQA 9.确认测试说 明评审 确认测试说明软件经理 需求分析人员 设计人员 项目级SQA . . 评审名称评审名称参评文件参评文件日期日期评审人员评审人员级别级别负责人负责人 测试人员 同行专家 10.确认测试报 告评审 确认测试报告软件经理 需求分析人员 设计人员 测试人员 同行专家 项目级SQA 11.验收及结项 评审 研制总结报告 文档齐套性检查报告 出所验收测试报告 项目经理 高级经理 软件经理 同行专家 用户级SQA 7不符合问题的解决不符合问题的解决 SQA 通过审计等方式发现过程和产品的不符合问题后,将问题记录到问 题跟踪表中进行跟踪,并提交SQA 报告给相关方(软件项目负责人、公 司领导) ; 公司领导:审阅SQA 报告并给出建议;协调解决软件经理与 SQA 的 争议。 8工具、技术和方法工具、技术和方法 列出质量保证活动使用的工具、技术和方法,给出他们的用途和用法。

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