有效的个人生产力培训(第二课)

AnIntroduction,有效的个人生产力培训,2011.12.4,第二课：通过时间管理达成目标,你的自我形象,个人与组织目标,目标设定过程的运作,书面目标的力量,安排时间进行计划与目标设定,跟踪与反馈,使用自我肯定与具像化,策略与执行,目录,你的自我形象,你行为的方式会跟你心目中自己的形象一样。,你今天所持的态度，来源于你个人过去的复杂经历以及你对这些经历的反应。,“有效的个人生产力”课程提供了一个架构来帮助你进行所期望的改变，更新自我形象。以下的策略能帮助你改变行为模式：,1、改变生产行为的态度2、刻意训练新的行为，直至成为习惯3、与其他成功人士交往4阅读励志书籍和文章5、安排时间，持续使用“有效个人生产力”的教材和录音带,努力尝试，结果“失败”。,要强化自我形象,由于自信带来的安全感，是个人目标计划最有价值的副产品之一。,第二课：通过时间管理达成目标,你的自我形象,目标设定过程的运作,书面目标的力量,安排时间进行计划与目标设定,跟踪与反馈,使用自我肯定与具像化,策略与执行,目录,个人与组织目标,个人与组织目标,要完全掌控你的态度、时间和生活，你需要将自己沉浸在个人与组织的完整计划当中。,达成企业的目标需要组织内每个人的合作。,在设定个人和组织的目标过程中，实现目标所需要的时间投入是一个必须考虑的基本要素。,完整,个人与组织.,为了完成新计划，组织中的所有成员都要练习有效的个人生产力中经久不变的目标设定原则。这项策略的投资回报率非常高！,第二课：通过时间管理达成目标,你的自我形象,书面目标的力量,安排时间进行计划与目标设定,跟踪与反馈,使用自我肯定与具像化,策略与执行,目录,个人与组织目标,目标设定过程的运作,目标设定过程的运作,目标设定是提高个人生产力的最强有力的过程。,成功是逐步地实现有价值的、预先设定的、个人的目标。,没有计划和目标设定，所有能唤起人类无限潜能的愿望，就会像夏日暴风雨中的闪电一样被浪费掉。相反地，在认真进行计划的基础上进行的目标设定能为你提供明确的方向，让你将注意力集中在最重要的活动上。目标就像一个过滤器，将无关的要求过渡掉：目标能让你长期保持兴趣和动力，使你的生活井然有序，有意义。,目标,成功绝非偶然，你不能靠购买、继承或婚姻而得到成功。成功必须依靠一生的目标设定和不断+成长，即“逐步实现”的过程。目标设定过程的唯一目的，就是将愿望付诸实现的整个过程中指导你。这需要保持耐心和开阔的思维，直至将整个活动的形态呈现出来。在对你的人生建立完整的目标设定系统之前，你必须先要了解并制定属于自己个人生活和事业的使命陈述，因为目标来源于使命。,第二课：通过时间管理达成目标,你的自我形象,安排时间进行计划与目标设定,跟踪与反馈,使用自我肯定与具像化,策略与执行,目录,个人与组织目标,目标设定过程的运作,书面目标的力量,书面目标的力量,5、写出的目标是行动的基础,4、写出的目标能减少冲突,2、写出的目标有助于衡量进展,3、写出的目标能产生动力,6、写出的目标能刺激具像化,书面目标的重大效益,第二课：通过时间管理达成目标,你的自我形象,跟踪与反馈,使用自我肯定与具像化,策略与执行,目录,个人与组织目标,目标设定过程的运作,书面目标的力量,安排时间进行计划与目标设定,安排时间进行计划与目标设定,无论做什么事，拟定计划和目标设定都能省下不少时间。因为一旦有了目标与计划，你的努力就能推动你逐步地实现有价值的、预先设定的目标！,拟定计划和设定目标面临的最大挑战，就是要找出一段不受干扰的时间。,一旦有了决心，你就能找出拟定计划所需的时间，提高你的个人生产力依赖与此！,有时要安排时间做计划好像很困难，但克服这种妨碍安排时间进行计划的态度是一个更严重、更根本的问题。,第二课：通过时间管理达成目标,你的自我形象,使用自我肯定与具像化,策略与执行,目录,个人与组织目标,目标设定过程的运作,书面目标的力量,安排时间进行计划与目标设定,跟踪与反馈,跟踪与反馈,跟踪预先设定目标的进展，可以提供有价值的反馈，帮助你评估进度，并做出达成目标所必需的修正。,高绩效企业的特点是企业在不断地进步，企业中的顶尖绩效者也是如此。,设计一套评估系统将促使你将目标明确化。,第二课：通过时间管理达成目标,你的自我形象,策略与执行,目录,个人与组织目标,目标设定过程的运作,书面目标的力量,安排时间进行计划与目标设定,跟踪与反馈,使用自我肯定与具像化,使用自我肯定与具像化,自我肯定和具像化是提高个人生产力的两项工具，能改变你的思维方式、你的态度，最终改变你的行为。自我肯定有许多说法自我激励、自我命令、自我暗示或自我对话。当你重复着这样的自我肯定，便能建立起你所需要的内在信心与决定，进而能克服障碍、完成目标、提高生产力。,具像化目标设定的6个步骤,“掌握你的生活，想做的事就能做到”,第二课：通过时间管理达成目标,你的自我形象,目录,个人与组织目标,目标设定过程的运作,书面目标的力量,安排时间进行计划与目标设定,跟踪与反馈,使用自我肯定与具像化,策略与执行,策略与执行,目标设定是取得成功最强有力的工具，而实现目标最有力的方式就是有效的时间管理。,个人生产力分析工作单（见书上表2.1）个人生产力摘要表（见书上表2.2）工作分类表（见书上表2.