部队后勤个人年终工作总结

最新资料欢迎阅读 部队后勤个人年终工作总结 个人后勤年度工作总结繁忙而紧张的一年过去了，在管委会领导的正确领导和 关心帮助下， 在同事们的大力支持下， 我积极做好本职工作， 履行自己的职责，现把自己这一年的工作总结汇报如下，敬 请大家提出宝贵意见。 一年来，按照管委会确定的工作思路，以微笑服务为己 任，以职工满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地 做好后勤服务工作。 一、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到 理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一 年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力， 注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。 二、立足本职，爱岗敬业 作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是 不简单” 。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事， 总是积极、努力的去做；全身心的投入到工作中去。 第一、作为一个集体食堂，要严格落实食品卫生安全。 切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒” 工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发 现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。认真 协调布置各后勤人员的分工， 让每个人各司其职， 各尽其能， 并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工-1-作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到，保证了干 部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作则，经常 放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心。 第二、每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟 通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状 不足之处及时改进。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工 作，给各级领导留下了良好的印象。同时确保了干部职工的 正常就餐。 第三、把住食品进货也非常重要。干部职工用餐需要经 常外出采购各种食品， 由我亲自去采购， 严把没有 “检疫证” 、 “食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变 质变味的统统拒之门外，严防食物中毒事件的发生，切实保 证每位干部职工的身体健康。在用物理财过程中能够严格把 关，精打细算，开源节流。 一年来，切实做到了“服务周到，保障有力”得服务宗 旨，为了使自己更好地为干部职工服务，我一边从网络上汲 取后勤管理上的业务知识，努力学习和借鉴各种先进的的后 勤工作理念，一边严格要求自己，对同事们反映的问题，自 己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问 题，积极向领导如实反映，争取尽快解决。 以上是自己对全年工作的总结，尽管经过一些努力，我 的业务水平较以往提高了不少，但自己深知还存在一些不足 之处，离上级的要求还有差距，一是工作经验欠缺，实际工 作中存在漏洞。 二是工作创新不够。 三是工作中有急躁情绪， 有时急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改进。-2-个人年度工作总结繁忙而紧张的一年过去了，在公司领导的正确领导和关心帮助下，在同事们 的大力支持下，我积极做好本职工作，履行自己的职责，现把自己这一年的工作 总结汇报如下，敬请大家提出宝贵意见。一、工作汇报1、严明号令，一切行动听指挥 一年来， 对于领导部署的工作任务和临时号令我做到了绝对地服从和雷厉风 行的执行。 保证了公司政策的有效执行， 并达到预期目的， 实现行政上的一致性， 维护了公司政策的高度严肃性。 2、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。 作为后勤服务人员， 我深刻体会到理论学习不仅是任务， 而且是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，汲取后勤管理上的业 务知识，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻 炼自己。对同事们反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己 不能解决的问题，积极向领导如实反映，争取尽快解决。 3、爱岗敬业，恪尽职守创佳绩 一年来，在公司领导的正确英明领导下，我坚持坚守，恪尽职守，认真地履 行了自己的工作职责。作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不 简单” 。 工作中认真对待每一件事， 每当遇到繁杂琐事， 总是积极、 努力的去做； 全身心的投入到工作中去。 认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每 位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服 从分配，随叫随到，保证了干部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作 则，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心。二、工作中的不足在肯定成绩的同时，我也清醒地看到，尽管经过一些努力，业务水平有很大 的提高，工作中还存在一些不尽如人意的地方，离上级领导的要求还有差距，一 是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁 情绪， 有时急于求成。 工作效率、 整体管理效果与公司领导的要求还有很大差距。 在下一步的工作中，我要加以克服和改进。我坚信在上级领导的精心指导下，在 公司领导的正确领导下，我们饲料厂后勤工作将再上新台阶。三、下年计划1、从“细”字入手，不打无目标之仗 业须成于敬，事必作于细。后勤事业的成败，亦如此。一是量化细化责任。 我们结合饲料厂实际，明确一年中要做哪些事情，哪些是重点工作，哪些是日常 工作，使大家对全厂工作及自己的主要工作一目了然。同时广泛征求意见，认真 整理、归纳，凡是有利于管理的给予采纳并给予奖励。二是做实做细管理。 2、从“勤”字入手，不打无士气之仗 后勤、后勤，关键在于勤，在于充分调动广大干部职工的积极性和主动性， 更好地提高工作效能。一是管理中见真“勤” 。后勤管理是一门事多事杂，十分 琐碎、涉及面广的工作。切实把服务与管理有机结合起来，力求服务中见管理， 管理中见服务， 通过优质服务， 达到管理的目的和要求。 二是服务中见真 “勤” 。 增强广大干部职工的紧迫感和危机感，认真组织学习有关时事政策，学习先进的 后勤管理与服务经验，用新的思想、新观念武装干部职工头脑。 随之把后勤这个“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服务的各项工作中， 做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的责任感，严谨细致，精益求精， 认真办好每件事。 发现问题，知难而进，敢于捅“马蜂窝” 、啃“硬骨头” ，不怕得罪人，以雷 利风行的作风，确确实实为广大干部职工群众解决问题，做到件件有着落，事事 有回音。杜绝干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样现象发生。部队后勤保障工作上半年工作总结范文 部队后勤保障工作上半年工作总结范文 一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的 重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质 建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 （一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需 要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司 务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、 敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。 （二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为 部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表” 重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。 （三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道 德，面向官兵、服务官兵。 二、加强经费管理，提高经费的使用效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达 到了“三好五无”。 第 1 页 共 4 页 （一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资 金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上 多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的性。并积极与地方 财政联系保证每年业务经费 10 的递增，限度的争取地方财政的支持。 （二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量 之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良 传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合 理开支。 （三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的 向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐 室、电子阅览室进一步的完善。 三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭 节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全 面实行分餐，科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重 少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提 高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节” 活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财 务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了 第 2 页 共 4 页 “三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验 收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符 合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素 质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的 有力作用。 （一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、 一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。 （二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊 事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。 （三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食 花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努 力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评 为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。 在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度， 在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效 益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身 利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法， 在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根 第 3 页 共 4 页 据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的 完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加 强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨 房设施的完整好用。 五、建立健全管理机制，提高服务质量，