2011重三队管理汇编

二零一一年区队管理 制度汇编 重 三 队 2011年1月1日 重三队区队管理分工 队 长 徐玉国 负责区队全面工作。 书 记 邹 臣 负责区队职工思想政治教育和安全教育、五项制度及职工培训和出勤。 、 副队长 卢宗明 负责安全生产顶板及巷道工程质量管理。 、 副队长 陈玉涛 负责安全生产材料管理及文明施工。 副队长 阮彦同 负责安全生产、机电管理及风水管路的安装。 、副队长 陈 涛 负责安全生产铁路运输及安全设施的安全检 查。技术员 王 伟 负责一通三防以及规程措施的编制及现场核 实。 2 区队干部管理制度 1、区队干部必须认真贯彻执行矿山安全法煤矿安全规程，严格执行岱庄煤矿的有关管理制度，保证上级指示精神的传达落实，确保安全生产。 2、跟班队长必须与工人同上同下，对现场出现的各种问题及时指挥处理，监督工人按章作业及按措施施工。按时回报现场工作并开好班后会。 3、搞好工程质量，按制度验收工作量，处理好当班交接及辅助工的工作量，落实好工作完成情况，并负责当班原始记录单写实情况及签字(坚决杜绝代签现象)。 4、值班有超前意识，负责当天工作安排。对现场物料的准备，辅助工工作的安排，施工现场及外围情况了解，及时了解、掌握、处理影响正常生产的一切其他因素。 5、负责当班事故分析，机械事故分析并拿出处理意见，作好记录。 6、区队干部按矿规定休班，并接受区队班次及工作安排。矿集体轮休按矿放假的天数为标准。自己孩子结婚出嫁，父母病故可以上够矿规定的天数。确实有事要长假必须到人劳部请假。 7、区队干部值班及跟班队长严格进行交接班，特别是现场工作安排、物料准备及领导电话精神的传达，每影响生产一次罚款150元。 3 8、区队干部实行谁跟班跟签字，上七五点的上井后必须到区队接电话（一个小时吃饭时间），特殊情况另行别论，且作好各种记录。 9、跟中班的队长如果当天有本安体系会议记录要10点30分到区队并作好记录。 10、区队干部严格分工制度管理，分工范围内出现问题及时处理，是管理问题的对分工负责人严肃处理。 11、严格执行“走动式”管理制度，跟班队长负责监督当班“风险评估”、“收工会记录”、“井下交接班记录”的认真填写，一次不填写罚款100元。 12、跟班队长负责对当班职工进行现场的应知应会知识提问，回答情况必须做好记录。 13、区队干部休班时，可上夜班或值班开完中班班前会才能走，回来时必须在中午12点之前，且要到区队来。 14、休班时杜绝一月休两次。 15、如有特殊情况多休者，必须在下个月的休班中扣除。 16、因矿停止本人工作的，与区队无任何关系，不得再进行休班。 17、机电队长实行抓阄制。四个付队长每人负责一个季度。负责机电的付队长上七五点，不再跟早班，并负责替休；主抓七五点全面工作及现场的文明施工和材料的汇报。 18、区队干部谁值班谁负责，谁跟班谁负责，出现任何情况，4 后果自负。 19、跟班队长必须与职工同上同下，放假时不得早走，必须到区队签完字后才能走。 20、电话必须24小时开机，如果有紧急通知，必须及时赶到。 5 班组长管理制度 1、班组长必须认真贯彻执行矿山安全法煤矿安全规程，严格执行岱庄煤矿管理制度，保证上级指示精神的传达落实，确保安全生产。 2、班长负责当班的安全与质量，严格遵守三大规程，严格按措施施工，坚决杜绝三违，保证安全生产。 3、班组长负责生产的组织及任务的完成，严格按规程措施施工，努力提高工程质量，保证安全文明生产。 4、班组长严格记录单的填写，杜绝多填工作量及给当班工人掉帐，工作量填写不实不支付工资，给工人掉帐担负工人当班工资。 5、班组长当月必须完成生产任务，安全无事故。如完不成安全生产任务，完成多少吃多少。 6、当班班长与组长不能同时休班，同时休班出现空班现象，对本班班长和组长各罚款100元。 7、每个班每月允许出现2个B级，每多一个对班组长加罚50元，以此类推。每少一个对班组长奖励50元，以此类推。本班出现B级的，跟班队长不得再对班长进行处罚。 8、当班班组长负责“风险评估”、“收工会记录”、“井下交接班记录”的认真填写，每发现一次不填写罚款50元，填写不认真罚款20元。 9、当班班组长带头做好文明行为的养成，包括井下排队行6 走、举旗、右肩挎包、矿灯戴头上、按规定乘坐人车、猴车等等规定。如违反一次罚款50元。 10、班长除集体轮休外，月底月初不能休班，否则一个扣100元，班长负责本班职工的轮休按排，不许涂改点名册，否则一次扣罚100元。确需更改的月底前与尹嵩波沟通。原则上迎头工与后勤工交岔歇。 11、班长负责班前会本班的隐患排查，一次不排查或不合格罚款50元。 12、本班职工出现打架斗殴现象，对班组长每人100元。对本人每人罚款250元，且停止工作，自行处理医疗费。 13、本班出现白色垃圾及物料乱扔乱放，按规定进行罚款。 14、区队安排的工作落实不到位的，一次扣罚班长50-100元，并进行分析。 15、班组长不开班后会的，当班不支付工资。 16、班组长必须认真填写帐本，严禁虚报工作量，如发现对班组长每人罚款250元。 17、本班出现的一切后果，由本班自行处理，区队一概不管。 7 区 队 管 理 其 他 规 定 为了便于区队适应我矿形式，严肃管理，提高职工安全意识，做好自主保安和相互保安，杜绝1-3级非人身事故和轻伤及以上事故，加强区队管理，特别对区队干部及班组长管理。特制定本规定： 关于在以后的工作中，出现薄弱人物和区队管理不到位及跟班责任意识不强或违章指挥、违章作业、要任务不顾安全造成的非人身事故或轻微伤及以上人身事故。 其他的有关规定按区队原来的规定执行。 1、如果出现严重三违，按矿规定进行罚款。 2、班前会严禁喝酒，如有喝酒的不许下井，罚款100元。 3、现场不允许出现砸锁现象，如找不出责任者对上两个班的班组长各罚款100元。 4、特殊工种必须持证上岗，应知应会及手指口述必须得会，如有违反罚罚款100元。 5、电机车司机不许拉人，否则罚款100元。电机车司机不许在车上充电，否则罚款100元。 6、工具保管员，工具箱内不许有杂物。不分类罚款50元，包括放药卷的工具箱。 7、往井下带东西不到位的一次罚款50元。 8、坏的东西能带上井的而不带上井的一次罚班长50元。 9、现场如果有质量问题或成型不好的，验收员没有验收出8 来的罚验收员50-100元。 10、喷浆班回弹料不清，除尘风机不接水管子，不冲尘，开关设备不擦干净的一次罚班长100元。 11、交接班时必须有班长在场，如班长不在场，工作量为零。必须正点交接班，不得早走。 12、喷浆班验收时必须打验收孔，不打的扣班组长100元。 13、区队学习室、办公室严禁抽烟，否则每次罚款100元。 14、参加矿考试不及格的对本人罚款50元，补考不及格罚款100元。 15、下井不够8个小时的对本人罚款100元。 对电机车司机的考核规定 孙淑君、孙广峰、孔庆明、康兰清轮流到班里去工作。到班里工作的负责替休，电机车司机的工资由班长进行划分，每个迎头划15天。 关于对跟班电钳工的管理规定 1、七五点秦胜芳、朱立国按1.2倍的工资进行支付。其余按三班跟班维修工的平均工资进行支付。跟班电钳工由当班班长进行划分，两个班每个班划15天。如有技术好的加0.1倍的工资。 2、验收员每10天倒一次班。 9 班前、班后会制度 班前会 1、凡本班出勤人员必须按时参加班前会，对无故不参加或迟到的，罚款50元。 2、跟班队长必须和职工同时参加班前会。 3、遵守会议制度，不准大声喧哗，不准交头接耳，严禁吸烟，违者罚款10元。 4、出勤与会人员，要认真听取值班队长的学习内容和现场工作的安排，严禁做与会议无关的事情。 5、严格按班前会要求，带好备用备件，对落实工作不利的，罚责任者30元。 班后会 1、凡本班出勤人员及跟班队长，必须参加班后会，对无故不参加的并未请假的扣除四三三中的任务分，并罚款50元；对有事请假的扣除四三三中的任务分。 2、针对班前会的部署要求，向值班队长汇报工作落实情况，对完不成工作任务的小组或个人，视情况进行处罚。 3、对班中违章作业的，由跟班队长对其根据矿有关规定进行处罚。 4、对班中发生机械事故或人身事故的，进行追究分析，查找责任人和事故原因，视情节轻重，根据矿有关规定和本队管理规定，进行处理。 10 5、根据班中工作量，如实填写原始记录单，并由班长、跟班队长和主管队长签字审核，方可有效，对因不参加班后会，掉帐、漏帐者，责任自负。 6、对上井的工具，设备零配件要和仓库保管员清点，否则，罚责任者30元。 11 学习制度 1、严格执行班前班后会学习制度，每天学习时间为：中班11：30；夜班19：30；早班16：20。凡迟到者每人次罚款50元。 2、学习期间认真做好笔记每旬对笔记本进行检查一次，凡不做记录者每人罚款50元，记录不全者每人罚款20元，并补全学习记录。 3、职工认真学习并执行本岗位的风险管理和应知应会知识。凡被区队管理人员提问回答不正确的每人次罚款10元，凡被上级领导提问回答不正确的每人次罚款50元。 4、每周进行一次测试，以检查职工本周所学内容的掌握情况，凡不认真参加测试的每人次罚款50元。 5、月度全员考试必须按时参加，并达到矿规定的合格成绩。 6、凡积极参加矿及以上组织的考试，并取得好成绩的每人次奖励按矿1号文执行。 7、凡是文章作品被矿采用的每件次奖励100元，被集团公司网站采用的奖励100元，被新淄矿采用的奖励200元。 8、凡参加矿组织的有关活动，取得好成绩，区队奖励200-500元。 9、如有小改小革的，对本人奖励500-1000元。 10、凡本队的干部职工必须按矿和区队的要求参加各种政治学习，对无故不参加的罚10元；迟到或早退的罚5元。 11、学习期间要严格遵守秩序，不准交头接耳，不准大声喧哗，12 严禁吸烟，否则，罚责任者20元。 12、区队干部要带头学习“讲学习、讲政治、讲正气”，按“三个代表”的要求，影响带动职工，树文明队风。 13、凡本队的干部职工必须按矿和区队的培训要求主动参加，有事要先请假，对无故不参加、迟到或早退的，除按矿规定处理外，各罚款20元、10元。 14、要遵守学习秩序，不准大声喧哗，不准交头接耳，影响他人视听，否则，罚款10元。 15、学习期间要认真听，仔细记，掌握全培训内容，对考试不合格的，按有关规定处理。 16、矿组织的各种业务、技术竞赛活动，要积极参加，对报名而不按时参加的，罚责任者30元。 17、对矿组织的安全，业务素质日常考试，要全员参加，无故不参加考试或不及格的，除按矿有关规定处理外，罚责任者10元。 18、对施工地点编制的技术规程和措施，要及时传达，凡出勤人员必须签字，对不签字的，罚款5元。 19、全家福必须要有，没有的对本人罚款50元。 20、个人抽屉内不得有杂物。 13 出勤制度 1、严格固定轮休制度（单休固定日期），每欠勤一天扣100元。 2、有事可通过班组长许可互换轮休，确实有事向队长、书记请假，形成书面请假条，并书记签字后交于尹嵩波方为有效。 3、病假必须矿卫生所或县级以上医院证明并有主管队长签字，经劳人部部长认可签字方为有效，月底补齐一律无效并按欠勤处理。如果属实可不按欠勤，但没有任何待遇。 4、在本队实际出勤按有关文件执行 5、不参加班后会一律罚款50元，签到后不下井者欠勤外罚款100元。有事不开班后会必须经过跟班队长、班长同意后，到区队和值班的报个到方可有效，班长对其划分0分工。 6、三违学习每天支付10元，其他培训按区队工作分配方案支付。 7、工伤必须区队分析，有分析记录，根据分析意见处理，否则按欠勤。并按区队的2011年的规定执行。 8、欠勤一月及以上者必须交1000元作为抵押金并保证不再欠勤，六个月内无欠勤返还，六个月内出现欠勤不再返还。1000元抵押金给所有职工买劳保护品。 9、区队实行出勤奖奖励制度。凡上够规定的班数者才可以享受出勤奖，否则不与支付。出勤奖为地面签到的为1000元，井下签到的为500元。14 验收标准 此规定适合于煤巷、半煤巷 1、迎头验收全高2.7米,以内2.5米高1扣4。4米以外验收2.3米，不足2.3米每次罚款300元，对班处理加200元。 2、每组锚索两边各打一个眼，不打眼，每个眼扣0.3米，眼深不低于设计值。 3、迎头超肥或瘦0.10米（每1米，扣0.2米），超肥或瘦0.15以上不支资，两帮不能有拖角，每米瘦0.1m，扣进尺0.2m。 4、锚杆露丝长，不满帽，每项扣0.1米。锚杆牌与钢带必须顺平。 5、锚杆三角线超步0.1m，扣0.8m，锚杆要求偏线不超过0.01米，扣0.8m，锚索不按规定打设不支资（遇地质构造由每班跟班队长决定签字）。并罚款50无。 6、两帮钢带要求迎山有力，达不到规定标准每组扣0.2米。 7、顶板锚杆小于75度，每棵扣0.1米。 8、巷道挂网逐片搭接严密，每出现一次不合格扣100元。并进尺0.1米。 9、物料乱扔乱放，对班组按10倍扣罚，对责任人罚款50元，无责任人扣班组长100元。 10、移机后地锚不处理，每棵扣50元。 11、移机后皮带两边，两帮拖角处理不平直，根据现场情况 12、移机必须按激光进行延伸皮带,并对皮带调偏,否则扣班15 组长每人100元，并扣50%工作量。 13、水沟掘砌要求按线，平直、够深、够宽，质量合格，不合格不支资，并扣罚50-100元。 14、迎头空顶够0.8米挂网，不够0.8米不能挂网，否则扣0.3米。 15、跟班开耙装机的司机必须对前后5米及台车上的卫生进行清理，否则扣罚50-100元。 16、交接班要求现场工具物料上台上架摆放整齐，物料架摆放成一条线。风水管盘放整齐，不按规定扣100元。 17、耙装机后皮带机尾清扫20米，不清扫扣200元。 18、皮带架杆成直线，H架要固定牢固，保证直托辊和三连滑没有断开现象，每出现一次对责任人罚款50元。 19、皮带司机要及时对所包管范围进行清理，皮带下不允许有浮煤，清扫不及时对责任人每次罚款100元。 16 验收标准 1、迎头杜绝空顶，必须正确使用前控梁。否则扣0.1米进尺。 2、风水管路必须按规定接好，否则扣0.1米进尺。 3、迎头前面的吊环要放好交接班。每少一个扣班长50元。 4、便携仪保护罩要按规定放好不得损坏，否则对班长罚款50元。并扣0.1米进尺。 5、耙装机上保持无杂物，稳绳、挡板、红外线、对接螺丝等等必须完好，否则一处扣责任人50元。 6、机后不清理杂物有白色垃圾的，一处扣50元，并扣0.1米进尺。 7、放炮打坏电气设备的一次扣50-100元，并扣0.1米的进尺。 8、机后喷浆管子没有按规定挂好的一次罚款50-100元，并扣0.1米的进尺。 9、现场物料架子必须整齐，否则一处罚款50-100元。 10、废料、断钎子当班必须清理干净，否则一次罚款50-100元，并扣0.1米的进尺。 11、工具箱后不得有杂物，否则扣50-100元。 12、井下坏的物料能带上井的而不带的对责任人罚款50-100元，并扣0.1米的进尺。 13、移机按本月的平均工资支付。吊梁不移的扣0.4米的进尺。两帮不清矸的扣0.4米的进尺。耙装机未移的扣0.4米的进尺。铺路不移机的扣0.1米的进尺。 17 14、现场物料必须整齐，否则一次扣50-100元。 1160轨道上山 1、1.5米以下的300元一米。 2、16米以上的400元一米。 包括打锚杆、挂网、出矸等等 3、喷浆每车支付30元 4、卸料一车10元 5、挂网一片5元 6、挖打水沟一米20元 7、挖水沟不够深的一米10元 8、光打水沟一米10元 其中包括清理矸石，不清理的按一米10元 9、卸支护材料一车20元 10、卸棚子一车50元 11、干零活必须由跟班队长和验收员签字后支付20-50元 12、接地滑子一个5元 13、接风水管路一节5元 14、转风水管路一节5元 15、前移物料架、工具箱一个10元 18 580胶带大巷 1、放顶一米60元 2、放帮一米40元 3、挂网一片5元 4、出矸一车5元 5、按一架对棚棚顶50元（包括打锚索线、锚杆并涨紧） 6、按一架对棚棚腿30元（包括打锚索线、锚杆并涨紧） 7、人工装矸一车20元 8、挖打水沟一米10元 9、卸棚子一车50元 10、卸支护材料一车20元 11、往井上、下带东西的一次20元 12、卸道木一车10元 13、调路一节10节 14、前移物料、工具箱一个10元 15、接风水管路一根5元 16、转风水管路一根5元 干零活必须由跟班队长和验收员签字后支付20-50元 19 电钳维修工管理制度 1、维修组工作有秦胜芳、朱立国负责。 2、维修组长要对所有的维修人员及现场每一台电气设备做到心中有数。 3、现场的所有机电设备做到台台合格、完好、清洁、卫生，开关、栅栏摆放一条线，矿验收达到规定分数以上。 4、如设备影响4小时以上的机电事故，对责任人维修组长各罚100元。 5、风水管路、电缆吊挂平直一条线达到验收标准，达不到验收标准对负责人罚款100元。 6、皮带包机人员要求按规定检修及保养，如检查不到位出现影响2小时的机电事故，对负责人罚款100元。 7、皮带司机认真执行好皮带操作规程，如检查不到位，出现撕皮带、皮带接头达不到完好率95%以上对皮带司机罚款100元 。 8、跟班维修工认真跟好班，班中出现机电设备及锚杆机、风钻坏影响对跟班维修工罚款100元。 9、耙装机必须每天检查、检修、注油，如出现扒装机缺油坏对包机人员罚款100元。 10、旬检及检查出现机电设备不完好、失爆对分管人员及包机人员各罚100元。 11、七五点工具箱前后要文明、整齐。 12、杜绝电钳工乱扔乱放现象，工作所有的扎带、胶布等物品不得乱扔乱放。 20 材料管理制度 1、装料工必须按班前会值班的安排要求，装足井下所用材料，并由跟料工送到现场。卸料要在料架上整齐垛放，并有跟班队长及安全班长验收，一次不验收及物料垛不好，对负责人罚款100元。 2、装料工所装的材料，必须与跟料工交好班。中途掉料及少料，有跟料工照价赔偿。 3、，支护工拿料必须坚持用多少拿多少，用不了拿回去的原则，按