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文档简介

1,提高组织的执行力,赵晓冬2004年元旦于深圳天成,2,最早最大de组织？最老最小de组织？,3,1.组织的脉络,号脉组织正常吗？生产率流动率缺勤率满意率,4,员工是跑车吗？,5,我们要,6,员工没有记忆,只有情绪吗,7,人是什么,马克思认识自己吗认识别人吗,8,穿过别人鞋子吗？理性是人性还是物性？SONsStory！,9,组织de健美体重秤量？心理平衡？平等公平？,10,2组织的头脑,头面人物,11,老板&农夫,庄稼人桩子庄园庄篱,12,3.组织的血型,血缘民族文化,13,组织de血型,学院俱乐部棒球队堡垒型,14,4.组织的疾病,急性疾病慢性疾病,15,人物导向人与仙,16,从众心理人与人,17,枪打头鸟人与猴,18,群体思维人与虫,19,给你带来麻烦的到底是什么？信息不完备？,？,？,？,20,5.组织的净化,你学习吗？你的太阳每天都新吗？想同精英打交道吗？Treat:“Worse”PerformanceEmployees,21,6.组织的性格,你有文化吗？组织有文化吗？Culture-Institutionalization,22,文化民族超越组织,23,纽约地铁,24,看不见的摸不着的才是真的,战士只在战场上吗？监督才做吗？读得懂美丽的心灵吗？,！,25,文化到底在哪里？,26,7.组织的力量,我们与美国人哪儿不同？我们与日本人哪儿不同？哪一块儿使你与众不同？,27,细微处见真妙,28,员工做到组织就做到了,你会下电梯吗？你会待客人吗？你替同事关照过工作吗？你善待临时工吗？你善待需要照顾的人吗？你保护过弱小的人吗？,29,同一首歌,制度的东西一旦为员工所接受，它就有了旋律、有了性格、有了凝聚，也就成为组织的文化构成。如同Disney和IBW所通用的“安全卫士”和“高能人”等名词一样，我们教工也中有自己的专有名词。“相对不及格”和“量化考核”，常使同行迷惑。新同事在学院工作一段时间，就会感受其内涵，并成为其语言中的一部分。文化一旦成为组织中的语言，就变成员工心中的一首曲，这首曲子就会伴随我们走向成功。辛苦吗？,30,31,8.组织的精髓,NICELeaderNobleIntegrityCommunicationEducation,32,有你没你一样吗？,你把怎么了,？,33,沟通与联络,正式沟通？,34,负责人多了谁裁判？,谁最累？,35,我到底得罪谁了,36,8.组织的强心剂,创造性de钥匙TQM理念Reengineer
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