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文档简介
,救援行动安全策略,SAROperationSafetytactics,救出了191位受困者,超过100名救援队员牺牲,1985年墨西哥地震救援,191/100,余震/二次坍塌,经验不足,安全防护不到位,安全意识/安全策略,墨西哥地震救援,救援理念安全策略,地震救援理念,救援队奉行安全和医疗贯穿科学救援全过程,保证队员无伤亡,最大限度的解救受困者!,安全是救援行动的核心队员是安全保护的核心队长是保证安全的核心,救援理念安全策略,应对策略,策略之一:个人防护,37度高温,层口罩,层手套,斤重的救援靴,斤重的头盔,明确检查调整决策,身体防护,准备要充分检查要彻底,随身必备的药品:防止脱水防止日晒防止感染消毒液创可贴,心理防护,心理医生心理疏导心理训练,受困者亲属,受困者,队员,队长,心理医生,受困者亲属,受困者,队员,队长,受困者亲属,受困者,队员,队员,心理防护路径,策略之二:,现场评诂,队长要亲自同结构工程师一起评诂。评诂一定要彻底。能否进入由结构工程师决定。要尽量在白天做这些事情。,4WH,where,What,when,How,who,解决方案?,有何危险?,具体位置?,有无做标记?,标记,得到所有队伍认同提供参考和警示不断完善和更新队伍能力的区分,策略之三:队伍部署,队伍部署的位置划分区域,建立工作区,控制现场。(只拉警戒线是没有用的,必须要有专门的人负责控制。)找当地的警察和军队政府帮忙。让受困者亲属或志愿者帮忙。告诉群众,他们已经妨碍我们的工作,如果不离开就不能工作。,建立装备存放区,专人看管运输路线畅通发动群众,建立休息区,必须安全尽量安静,紧急撤离区,保持通信联系,建立通信网络适时呼叫如果通信无法保障就不要行动,策略之四:行动路线,搜索受困者,人工搜索犬搜索仪器搜索通知医生,医生:安抚受困者了解受困者的伤情与需求提出行动建议受困者可维持的时间防止受困者二次伤害保护受困者的方法运输受困者的装备队伍自身的安全状况,定位受困者,确定具体位置掌握受困环境,制定营救方案,队长是决策者,对行动方案负全责。医生和工程师为行动方案提供辅助决策。队长要听取队员和群众的意见。队长要听取与现场和救援相关人员的意见建议。,监控预警,设置安全员强调安全员的权威强调预警信号的权威,细节:安全员的职责安全员的装备安全员的位置安全员的数量,一看二听三想,协调与沟通,队伍内部受困者受困者亲属其他救援队伍当地群众当地政府部门当地军队,清理现场,现场清理要彻底不要破坏原有的支撑关系,建立安全通道,现成通道清理废墟支撑废墟固定废墟,确定撤离路线,进入之前确定撤离路线,靠近受困者,在靠近受困之前要先进行心理安抚不要让受困者抓住你的手最好让医生先接近受困者,转移受困者,防止二次伤害疏散围观人群防止被群众抢走,分组轮休,工作难度队员数量装备性能工作环境,人小组通常小时小轮换,就近小休息。人小组(名组长,名队员)工作小时大轮换,最多个小时,必须回基地休整。特殊情况的轮换。特殊环境、体力消耗比较大的工作要视情况决定轮换的时间,如凿破器材、大规模清理废墟等。,亲身体验换位思考,后勤供给,保证足够食物和水保证所有的队员都能随时拿得到要有补给方案,课程小结,救援理念救援队奉行安全和医疗贯穿科学救援
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