加快技能人才队伍建设迫在眉睫

1/4加快技能人才队伍建设迫在眉睫电力企业是一个技术密集型企业，担负着资产经营和生产经营的双重任务。事业发展，人才为本，必须加快技能人才队伍建设。一、技能人才的概念技能人才主要包括技艺型人才和高技能人才。技艺型人才泛指在生产、建设、服务、管理第一线岗位上，有一技之长、动手能力和实践能力较强的技术人才。技艺型人才的培养目标是了解一般专业基础知识，熟练掌握一个工种、工艺、岗位或几个相关工种、工艺、岗位群的经验性操作技艺。高技能人才是指能适应生产、建设、管理、服务第一线需要的，德智体美全面发展的高等技术应用性人才。其本质特征是具有专业基本知识和基本技能的实际应用能力，即具有鲜明的实用性和实践性；其规格特征为高等技术应用性人才，即具有明确的高层次性；其职业特征是操作群体中的管理者高级蓝领，或是管理群体中的运行者应用型白领，亦称为灰领人才或银领人才；其行为特征是知识与技能的应用活动不是机械地模仿和简单地劳动，而是在应知基础上应会的智能性行为。二、加快技能人才队伍建设的紧迫性来自中国电力企业联合会的统计分析显示，全国电2/4力行业138万职工中，仅有高级技师1630名，技师万名，二者之和不足职工总数的2，远远低于发达国家30的水平。有人戏言如果不抓紧培养人才，过两年连爬电线杆的人都没有了。电力行业目前45岁以下高级技工严重短缺，行业检修的高技能人才也是凤毛麟角。工人日报的消息指出，这一现状已经严重影响了电力安全生产实际工作中往往会出现这样一种现象技艺型人才干得不错，在本岗位上创造出很多佳绩，对企业的贡献也有目共睹，接着就会被提拔和重用。这些技能人才，他擅长的是他的老本行，在这个岗位上如鱼得水，换个岗位，虽被提升，但并不适合他。对企业来说，表面上看上去是惜才，实际上却造成了人才的浪费。其结果是一线缺乏技能人才，造成生产管理上的被动，缺乏创新，效率不高。三、加快技能人才队伍建设的措施1、建立以职业能力为导向、工作业绩为重点，注重职业道德和职业知识水平的技能评价新体系2、逐步完善高技能人才培养工作机制，改革技师考评制度。对技能比武优胜者和掌握高技能、复合技能且有突出贡献的人员放宽申报条件，突破年龄、工龄、等级申报年限等限制，鼓励更多具备高超技能的青年职工参加技师考评。3、结合管理、生产实际，开展高技能人才培训。充3/4分发挥企业在高技能人才培养工作中的主导作用，建立并完善电力行业高技能人才有效培训机制。以岗位所需知识和技能素质为标准，加大对技能人员新知识、新技术、新工艺、新方法和职业道德为主要内容的培训，引导青年技术工人既要在技能上有所继承，又要在继承的基础上有所创新，通过技能人才选拔培养与职业技能鉴定、技师和高级技师评定、优秀技能人才评选、先进模范评比、岗位培训、技能练兵、技术比武、观摩研讨、拜师学艺、技术公关等活动，提高技能人才的整体素质。4、以广阔的事业空间吸引人，用有效的激励机制激发人，以和谐合作的人际关系感染人，创建尊重人才、爱护人才、理解人才的企业文化，把优秀人才聚集到企业当中。5、改革分配制度，完善激励机制。建立和完善对技能人才的激励机制。建立和规范奖励制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，建立富有企业特色的荣誉称号和相应的奖励制度，进一步调动优秀技能人才的积极性。对评选出的优秀技能人才颁发荣誉证书，并给予奖励；对取得重大科技成果、作出突出贡