105队典型材料

铁人的队伍 英雄的队伍 -水文地质工程公司105钻井队事迹材料水文地质工程公司105钻井队，现有职工23人，其中干部3人，党员6人。2005年105队共钻各类水井19口，进尺2902米，合格率优质率均达100%。一年来，他们始终以铁人精神、大庆精神要求自己，努力完成各项基础工作。值得一提的是，在支援哈尔滨供水应急工程中，105队干部职工顾不得旅途的劳累，一不问吃，二不问住，问的是井场在那里。他们发扬大庆精神和铁人精神，无畏天寒地冻，不怕艰难困苦，不分昼夜地奋战在井场，仅仅用了8天的时间打水井2口，圆满完成了哈市供水应急工程，得到了国家领导人、管理局领导和哈市人民的一致好评，为我们供水公司赢得了荣誉。一、发扬水井人敢打硬仗，能打胜仗的精神，创建铁人式的水井钻凿队伍。105队是一支有着光荣传统的钻井队伍，早在1958年，就创造了月上“双千”的钻井纪录，被玉门油田授予“青年突击队”光荣称号，朱总司令在视察玉门油矿时，也到105队进行了慰问。几年来，他们先后转战海拉尔、北京、上海等市场。无论走到哪里，他们都把大庆精神和铁人精神带到哪里，树立了水井人的品牌形象。今年4月23日，105队被派往位于双城市临江乡双二联施工。由于没有进入场区的路，还要跨越松花江，给他们的生产生活带来了很多困难。去时是从临时搭建的浮桥上进入施工现场的，当时江面的冰还没有解冻。但20天以后，冰面逐渐化开，这里浮桥必须拆掉，让上游的冰排向下游移动。没有了浮桥，他们就找来当地渔民的捕鱼船运送工人跨越一百多米宽的江面，当时江面上还跑着冰排，有较大的风险，但是105队的职工没有一个退却，每天步行几公里上下班坚持生产。今年雨季来的早，五一节期间连续下了几天的雨，任何车辆都不可能进入井场，其他施工单位都停止了施工。而105队的职工，每天穿着雨衣、雨鞋坚持步行上井。在双二联2井施工中，由于甲方指定排水的位置距离井场较远，需再接200米水龙带才能将洗井的水排出去，200米水龙带重500公斤。他们把水龙带分装在几个袋子内，用肩扛着在泥地里步行二个小时，把水龙带送到了井上，汗水湿透了每个人的衣服。通过105队职工团结协作、忘我的拼搏，他们顺利完成了7口井的施工任务，成为第一个撤离施工现场的队伍。在今年哈尔滨应急供水工程施工中，105队在接到出工指令后几个小时，快速反应、快速行动，把已经入库的工具准备齐全，奔赴施工现场。由于场地狭小，树木、电缆和地下管道都很多，经过与哈工大有关人员的密切配合，在凌晨1点半，终于将钻机安装在安全可靠位置。第二天他们又早早起来做开钻前的准备工作，仅用了70小时，第一口井就通过了试水验收。在施工期间，由于天气寒冷、劳动强度大、工作时间长，许多同志都出现了发热、胃痛等不适症状，青工马俊杰、王玮同志感冒都很严重，班里的同志劝他俩吃点药回驻地好好休息一下，但他们想到哈市人民急需用水的迫切心情，还是咬紧牙，坚持工作在井场上，就是这样的模范行为和无私奉献的精神，激励和鼓舞着其他同志，争分夺秒地努力工作。哈工大的师生员工被工人们的忘我的工作精神所感动，把书写着“铁人深情系学子，寒冬援手见甘泉”的锦旗和“饮水思源，情驻工大”的画轴赠送给了105队。11月26日14时，中共中央政治局党委、国务院总理温家宝来到哈工大科技园区打井工地，勉励他们加紧作业，早日打出符合要求的深水井，为恢复供水做出贡献。温总理亲切地与施工人员一一握手，温家宝总理说：“大家辛苦了，大庆的队伍是铁人的队伍，英雄的队伍”。在第二口井施工中气温太低，钻机操作杆有时已不能工作，大班人员不分白天黑夜盯守在井场给设备加温防冻。由于施工现场在锅炉房附近，地表有近1米多的灰碴，由于灰碴比重较轻，混入泥浆中不能沉淀，随泥浆进入钻头水眼，造成泥浆不能循环，在钻进时连续起钻5次通水眼。在这种困难情况下，他们仅用了七十一小时零三十分就交了第二口井。在哈工大施工的两口井不但显示了水井人优良的工作作风，还证明了105队是一支技术过硬、素质过硬、作风过硬的队伍。人们都说患难见真情，就在冰城人民最需要帮助的时候，105队的干部职工积极投入到哈尔滨参加供水应急工程施工中。在大庆光荣传统的指引下，他们动用一切力量，克服一切困难，用实际行动圆满地完成了施工任务，帮助冰城度过了“水荒”，也真实地让哈市人民感受到了铁人精神、大庆精神的不朽力量。二、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力创建一流的领导班子。支部工作是统领各项工作的核心力量，是做好其他各项工作的基础。2005年105队党员干部认真学习了专业知识和政治理论，不断增强责任意识和忧患意识，努力打造一支技术过硬、作风过硬的队伍。他们把党员教育和管理工作与党员先进性教育活动充分结合起来，在学习动员阶段，支部内全体党员除集中学习了中国共产党章程等必学的篇目外，还要求党员利用业余时间学习大庆石油会战的光荣史，充分了解大庆油田的发展历程。通过学习大家都感受到保持和坚持共产党员的先进性，是时代和历史赋予每一名共产党员的责任，是实践好、维护好、发展好广大人民根本利益的必然选择。在分析评议阶段，全体党员能对照党员标准找差距，重温入党誓词，勇于开展批评和自我批评，虚心向其他党员和群众征求意见。整改提高阶段，全体党员能对群众提出的意见和建议进行认真梳理，并制定了整改措施和时间表。105队党支部的全体党员都能以正确的态度积极参与此次活动，收到了较好的效果。青年党员李洪峰在“双帮双培”活动中与队长纪虹形成帮带的师徒关系，他能珍视此次机会，经常利用休息时间，到井上参加劳动，协助队长、大班人员处理复杂情况和设备故障，经过一年来的工作和锻炼，技术素质和劳动素质提高很快。支部书记李庆在抓好支部日常工作的同时，努力做好后勤和食堂管理工作，让职工在施工期间住的舒心、吃的放心。在双城临江施工期间，因连续阴雨天，车辆不能通行，为了能让职工在端午节吃上粽子和茶蛋，他在泥泞的道路上往返步行近8公里取了回来，让大家在端午节的早晨吃上了粽子。三、打造优势，夯实各项基础工作，创建一流的水井钻凿队伍。2005年，105队以管理局“打造优势年”活动为契机，抬高工作标准，努力使各项管理工作都上一个新水平。严格执行企业标准和各项规章制度是管理工作的关键。首先队干部认真学习了解企业标准，并在实际工作中把各项规章制度落到实处，通过各种教育手段，对职工进行了系统的企业法规和制度及岗位职责培训，让他们在工作中有章可循、有法可依，做到项项工作有标准。生产组织管理工作中，队领导能超前谋划，靠前指挥，有事同生产协调部及时沟通，随时掌握各工序进度情况，对施工中可能出现的复杂情况有充分的准备，掌握主动权。水井钻凿属于存在较高风险的行业，每口井的作业现场都有较大差别。所以每口井开钻前，队里统一进行一次安全讲话，定期对施工现场进行安全检查，并对查找出的隐患进行监督整改，在完井后要对施工过程中的安全生产工作进行总结。在井场设立明显的安全警示标志，当班班长必须对本班人员防护用品穿戴情况进行检查，并做好班前班后安全讲话。105队组织编写了本队突发事件应急预案，进行了消防和外伤事故演练。同时在施工中他们能按HSE体系运行要求去做，将钻井液按照甲方要求排放到指定位置，井场产生的生活垃圾能分类存放。为了保证职工饮用水安全，在临江施工期间，分公司定量向职工供应瓶装纯净水，保证饮用水的安全。通过开展各项安全生产活动，干部职工都能遵守安全生产规定，杜绝了“三违”现象，确保了全年安全生产。质量是企业的生命，是企业进入市场和占领市场的信誉保证。在每口井施工前由技术员向各班组进行技术交底，从设备安装到试水验收的各工序质量控制点都有明确的质量标准，并有专人负责监督执行，并进行质量评定。在设备安装、下套管、投砾石、洗井等关键工序，干部、大班坚持跟班作业，严把质量关，确保各关键工序衔接紧密，并坚决做到上道工序不合格不转入下道工序施工。今年105队施工的井几乎都是油田公司产能区块的水源井，质量工作就显得尤为重要，工期非常紧，如果因为水源井质量问题而影响投产，后果非常严重。在施工中他们努力克服天气、环境等许多不利因素，坚决做到执行标准不走样，确保每道工序、每口井的施工质量。通过全体干部职工的共同努力，今年105队负责施工的19口井在验收时都被评为优质井。企业生产经营的最终目标是赚取最大经济效益。今年，105队先后2次组织职工参观了西水源，并开展了“学西水、找差距、转观念、见成效”活动。通过到西水源实地参观学习，105队干部职工都产生了较大触动。虽然他们在降本增效活动中做了一些工作，但与西水源相比，在降成本意识上还有较大差距。参观学习后，105队组织班组长以上人员进行座谈，共查摆出问题42项，并制定控制措施和责任人，施工中逐项整改，有效避免了井口工具因使用不当造成的损坏。在整改过程中大家也深刻理解了西水人的一句话：“人人都是降本之源，处处都有降本之机”。在今年的成本控制工作中，他们结合西水精神，把施工成本分成可控和不可控两类，除套筛管、砾石等大棕料不可控制外，其它均为可控成本。在对施工成本分析后他们发现主要成本支出在车辆运输费、油料费和钻机易损件费用，从这三大项着手，开展降本增效工作。在搬家、备料时尽量控制台班次数，在油料管理上严格执行油料运输和使用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象。针对易损件磨损较快，即影响工时又加大材料费支出的实际情况，组织大家讨论并提出了一些合理化建议。其中司钻郭庆波提出用带线胶皮替代橡胶板作洗井活塞的建议，在生产中实际应用后，效果非常明显，即提高了洗井效率又降低了生产成本。井队全部采用此方法，年可节约橡胶板费用支出近10万元。并通过细化泥浆性能管理，每半小时向泥浆泵拉杆涂抹润滑脂等做法，都有效地避免了拉杆和活塞的磨损。105队有青工18人，工龄最长的3年，短的1年，普遍存在着理论知识不足，劳动技能差的实际问题。在提高现场劳动技能方面，他们采取了队干部、大班跟班作业，先由老工人作示范，然后再让青工进行操作，并随时纠正不规范行为，讲解安全操作规程；在理论知识培训方面，他们采取了职工自学、岗位练兵、技能鉴定试题的培训方法，并定期进行考试。对青工提出的难点和疑点问题采取了授课方式向职工统一进行讲解。通过强化培训工作，职工在施工中能严格遵守安全操作