县供电公司开展“周学习日”实施方案

1/22县供电公司开展“周学习日”实施方案为深入学习实践科学发展观活动，切实推进“创建学习型企业、培育知识型员工”全面提升职工队伍的整体素质水平，经公司研究决定，在全公司范围开展“周学习日”活动。一、学习时间每周星期四晚上700900；二、学习地点各部门（班组）办公室或生产场所或根据需要按计划安排会议室或相关场所等。三、参加学习的人员全体职工（主业本部、乡镇供电所、多经企业）四、学习目标（一）公司高层管理人员学习目标提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。（二）公司中层管理人员学习目标提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。（三）公司专业技术人员学习目标提高技术理论水平和专业技能、技术创新、技术改造能力。（四）公司操作人员的学习目标不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。2/22五、学习内容（一）政治学习党的方针政策、党和国家领导人重要讲话和政治理论等；（二）法律法规、政策及行业规章制度学习国家法律法规政策、电力行业法规制度、上级部门政策性文件和公司各相关专业规章制度；（三）上级文件和各类会议精神内容学习上级部门、公司各类会议重要决议内容的学习。（四）三大标准体系内容的学习包括技术标准、管理标准和工作标准内容，涵盖安全生产规程、运行规程、管理流程、电力营销服务流程等。（五）各专业（工种）业务基础知识学习涉及企业管理、人力资源管理、营销及优质服务管理、电价电费管理、电网运行、维护和检修管理、设备常识等。（六）企业化内容的学习涉及文明用语、现代礼仪等方面。（七）典型案例学习涉及安全生产、党风廉政建设等方面。六、学习要求一般员工学习领会上级指导思想和工作要求，以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”3/22。重点学习项目主要有以下方面（其他部门根据本部情况上报培训内容）1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”（1）熟悉设备、系统和基本原理；（2）熟悉操作和事故处理；（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；（4）能正确进行操作和分析运行状况；（5）能及时发现故障和排除故障；（6）能掌握一般的维修技能。2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）（1）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；（2）熟悉电工基础知识；（3）熟悉检修、维护和质量标准；（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸；（6）能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”（1）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；（2）熟悉本岗位的业务知识和要求；4/22（3）熟悉电工基础知识；（4）能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；（5）能熟练地填报各类报表；（6）能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；4、计量人员的“三熟三能”（1）熟悉电能计量装置的基本原理；（2）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；（3）熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；（4）能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；（5）能公及时发现故障和排除故障；（6）能正确地进行计量误差的退补。七、学习形式和方式1、集中学习、学习讨论与交流、实践与点评、学习座谈会、专题讲座、视频学习等形式。2、各部门可邀请公司领导参与部门学习，公司领导也可以主动参与部门学习；3、部门或班组可通过组织开展学习管理标准、工作标准、办公会议决议、一流县供电企业标准等内容，进行对照自查，及时发现问题，做好学习记录，作为改进工作的依据。八、保障措施5/22（一）组织保障措施1、公司成立“周学习日”活动领导小组，成员如下组长总经理副组长党委书记成员领导班子其他成员、各部门负责人。职责负责“周学习日”方案的审批，重大事项的决策。2、领导小组下设学习办公室（挂靠政工部），成员如下主任政工部主任副主任人力资源部副主任成员政工干事人力资源部培训专责、各专业技术或工种技能带头人。主办政工干事职责负责组织开展“周学习日”方案的编制和修订；收集公司领导及职能部门要求的学习内容督促各部门编制每月学习计划；组织开展部门学习计划的会审或审核以及报批工作；负责学习资料的收集、整理、汇编和发布；负责对学习计划制定和报批工作不及时的部门提出考核意见；3、领导小组下设学习巡查小组，成员如下6/22组长工会主席（纪委书记）成员监审部主任、政工部主任（或新闻中心主任）、生产技术部主任、安全监察部主任、人力资源部考勤管理员和绩效管理员；职责组织制定巡查计划并实施；组织对各部门的学习活动进行抽查，检查其学习计划的实施情况，学习效果和考勤情况；对学习活动滞后或不力的部门或相关人员提出考核意见；4、各部门职责（1）部门职责负责收集学习内容与要求制定本部门每月学习计划；负责做好每周学习日学习记录；负责部门学习资料的整理，随时迎接公司学习巡查与监督小组的检查；负责做好部门学习考勤管理；（2）部门内部学习组织分工部门（班组）负责人要担负起组织本部门（班组）员工参加“每周学习日”活动，并对员工学习情况进行点评；定期组织学习考试，检验学习效果，及时发现存在问题并及时采取措施予以改进。部门（班组）培训员要担负起学习计划的拟定和报批工作；负责每周学习日学习的记录；根据学习计划，负责学习资料整理收集汇编等工作；负责做好每周学习日相关资料的收集整理存档案；完成部门（班组）交办的任务；7/22（二）建立学习计划报批及发布制度1、时间节点各部门于每月15日20日完成本部门次月的“周学习日”活动计划的制定（统一格式见附件）；20日25日完成计划的报批工作；25日30日学习办公室发布各部门学习计划；每月130日各部门按照发布的学习计划开展“周学习日”活动；提供给学习办。2、报批及发布流程部门制定学习计划报分管领导审批电子文档资料及纸质资料汇总到学习办公室整理学习办公室发布各部门学习计划（电子文档资料）。（三）建立学习巡查制度1、巡查周期及方式每月到现场随机抽查某部门或某班组一次或若干次；2、巡查内容各部门学习计划是否符合要求、员工学习考勤情况、学习记录或笔记、学习现场纪律、学习考试档案、学习资料，各专业或工种“三熟三能”的掌握情况。3、巡查结果发布对巡查中发现的问题，按规定提出奖惩意见并及时给予发布公告。（四）学习纪律1、按规定的学习作息时间，及时参加学习，不迟到8/22不早退；2、公司各部门或班组统一采取内部签到签退。3、学习期间，不得违反闽清县供电有限公司关于禁止工作时间饮酒和酒后上班的通知相关规定；4、按考勤制度规定办理请假手续。5、部门或班组必须做好学习记录，每位员工在学习过程中必须做学习笔记。（五）建立学习考核奖惩制度1、学习期间迟到或早退，按照考勤制度进行考核；2、违反闽清县供电有限公司关于禁止工作时间饮酒和酒后上班的通知的，按规定处理。3、不按规定的时间节点制定和报批学习计划的部门（班组），扣部门（班组）负责人和培训员分别80元/次和50元/次。4、发现部门或班组学习计划的实施流于形式的，扣部门（班组）负责人和培训员分别80元/次和50元/次；发现员工没有做学习笔记的扣当事人50元/次；5、公司对在学习活动中表现出色的部门、班组、个人给予年度表彰奖励，奖励标准为100300元/人。九、本方案自发文之日起实施，本方案由学习办公室解释。十、附件部门（班组）学习计划（统一格式）9/22附件部门（班组）月份学习计划（统一格式）周次学习日日期（19002100）参加学习人员学习内容（针对不同岗位、专业、工种可以确定不同学习内容、可用附件说明或注明相关书名、章节、制度名称及文号、标准号等）学习形式学习地点第1周年月日第2周年月日10/22第3周年月日第4周年月日第5周年月日11/22分管领导部门（班组）负责人培训员申报日期年月日县供电有限公司开展“周学习日”实施方案为深入学习实践科学发展观活动，切实推进“创建学习型企业、培育知识型员工”全面提升职工队伍的整体素质水平，经公司研究决定，在全公司范围开展“周学习日”活动。一、学习时间每周星期四晚上700900；二、学习地点各部门（班组）办公室或生产场所或根据需要按计划安排会议室或相关场所等。三、参加学习的人员全体职工（主业本部、乡镇12/22供电所、多经企业）四、学习目标（一）公司高层管理人员学习目标提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。（二）公司中层管理人员学习目标提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。（三）公司专业技术人员学习目标提高技术理论水平和专业技能、技术创新、技术改造能力。（四）公司操作人员的学习目标不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。五、学习内容（一）政治学习党的方针政策、党和国家领导人重要讲话和政治理论等；（二）法律法规、政策及行业规章制度学习国家法律法规政策、电力行业法规制度、上级部门政策性文件和公司各相关专业规章制度；（三）上级文件和各类会议精神内容学习上级部门、公司各类会议重要决议内容的学习。（四）三大标准体系内容的学习包括技术标准、13/22管理标准和工作标准内容，涵盖安全生产规程、运行规程、管理流程、电力营销服务流程等。（五）各专业（工种）业务基础知识学习涉及企业管理、人力资源管理、营销及优质服务管理、电价电费管理、电网运行、维护和检修管理、设备常识等。（六）企业化内容的学习涉及文明用语、现代礼仪等方面。（七）典型案例学习涉及安全生产、党风廉政建设等方面。六、学习要求一般员工学习领会上级指导思想和工作要求，以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。重点学习项目主要有以下方面（其他部门根据本部情况上报培训内容）1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”（1）熟悉设备、系统和基本原理；（2）熟悉操作和事故处理；（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；（4）能正确进行操作和分析运行状况；（5）能及时发现故障和排除故障；14/22（6）能掌握一般的维修技能。2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）（1）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；（2）熟悉电工基础知识；（3）熟悉检修、维护和质量标准；（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸；（6）能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”（1）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；（2）熟悉本岗位的业务知识和要求；（3）熟悉电工基础知识；（4）能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；（5）能熟练地填报各类报表；（6）能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；4、计量人员的“三熟三能”（1）熟悉电能计量装置的基本原理；15/22（2）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；（3）熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；（4）能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；（5）能公及时发现故障和排除故障；（6）能正确地进行计量误差的退补。七、学习形式和方式1、集中学习、学习讨论与交流、实践与点评、学习座谈会、专题讲座、视频学习等形式。2、各部门可邀请公司领导参与部门学习，公司领导也可以主动参与部门学习；3、部门或班组可通过组织开展学习管理标准、工作标准、办公会议决议、一流县供电企业标准等内容，进行对照自查，及时发现问题，做好学习记录，作为改进工作的依据。八、保障措施（一）组织保障措施1、公司成立“周学习日”活动领导小组，成员如下组长总经理副组长党委书记16/22成员领导班子其他成员、各部门负责人。职责负责“周学习日”方案的审批，重大事项的决策。2、领导小组下设学习办公室（挂靠政工部），成员如下主任政工部主任副主任人力资源部副主任成员政工干事人力资源部培训专责、各专业技术或工种技能带头人。主办政工干事职责负责组织开展“周学习日”方案的编制和修订；收集公司领导及职能部门要求的学习内容督促各部门编制每月学习计划；组织开展部门学习计划的会审或审核以及报批工作；负责学习资料的收集、整理、汇编和发布；负责对学习计划制定和报批工作不及时的部门提出考核意见；3、领导小组下设学习巡查小组，成员如下组长工会主席（纪委书记）成员监审部主任、政工部主任（或新闻中心主任）、生产技术部主任、安全监察部主任、人力资源部考勤管理员和绩效管理员；职责组织制定巡查计划并实施；组织对17/22各部门的学习活动进行抽查，检查其学习计划的实施情况，学习效果和考勤情况；对学习活动滞后或不力的部门或相关人员提出考核意见；4、各部门职责（1）部门职责负责收集学习内容与要求制定本部门每月学习计划；负责做好每周学习日学习记录；负责部门学习资料的整理，随时迎接公司学习巡查与监督小组的检查；负责做好部门学习考勤管理；（2）部门内部学习组织分工部门（班组）负责人要担负起组织本部门（班组）员工参加“每周学习日”活动，并对员工学习情况进行点评；定期组织学习考试，检验学习效果，及时发现存在问题并及时采取措施予以改进。部门（班组）培训员要担负起学习计划的拟定和报批工作；负责每周学习日学习的记录；根据学习计划，负责学习资料整理收集汇编等工作；负责做好每周学习日相关资料的收集整理存档案；完成部门（班组）交办的任务；（二）建立学习计划报批及发布制度1、时间节点各部门于每月15日20日完成本部门次月的“周学习日”活动计划的制定（统一格式见附件）；20日25日完成计划的报批工作；25日30日学习办公18/22室发布各部门学习计划；每月130日各部门按照发布的学习计划开展“周学习日”活动；提供给学习办。2、报批及发布流程部门制定学习计划报分管领导审批电子文档资料及纸质资料汇总到学习办公室整理学习办公室发布各部门学习计划（电子文档资料）。（三）建立学习巡查制度1、巡查周期及方式每月到现场随机抽查某部门或某班组一次或若干次；2、巡查内容各部门学习计划是否符合要求、员工学习考勤情况、学习记录或笔记、学习现场纪律、学习考试档案、学习资料，各专业或工种“三熟三能”的掌握情况。3、巡查结果发布对巡查中