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文档简介

内蒙古呼和浩特,蒙西投资集团高级管理人员执行力培训,2018年9月,1,.,如何更好的做企业、服务企业、发展企业？,做业务做企业,2,.,一、制度要完善,3,.,二、企业文化要跟上,4,.,三、能力要提升,5,.,管人的智慧,管好人-发现合适的人，用合适的人在合适的体制下做合适的事管住人-用正确的思想引导人往正确的方向去理顺人-先管住，再管严，后理顺，建立尽其才的人事秩序,6,.,管好自身，树立楷模,7,.,8,.,管好上级，做优秀执行者,9,.,10,.,管好同级团结凝聚是最高效的执行力,11,.,12,.,打造核心凝聚力,13,.,管好下级/凝聚力量/高效发展,14,.,管好下级,15,.,管好下级,16,.,管好下级,17,.,管好下级,18,.,管好下级,19,.,管好下级,20,.,管好下级,21,.,重任务,知职责,明态度,执行力,22,.,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,23,.,结果第一，理由第二。执行的本质在于抓住结果，实现预期结果。没有结果，一切理由都不存在。,结果第
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