2009年迪斯尼研究12

,第二部分-2 主题公园研究 Research,全球娱乐时代：,华特迪斯尼世界，美国东京迪斯尼乐园，日本香港迪斯尼乐园加州迪斯尼乐园，美国巴黎迪斯尼乐园，法国,世界上最成功的迪斯尼度假区东京迪斯尼乐园的发展分析,乐园基本情况：东京迪斯尼度假区于1983年开幕，占地2.01平方公里，位于日本千叶县浦安市舞浜，总投资达1700亿日元，号称亚洲第一游乐园。乐园距东京中心约10公里，羽田机场和成田机场均有直达度假区的巴士，约50分钟车程,度假区构成：度假区有两个主题乐园、三座迪斯尼主题酒店、六座度假区公认饭店、两个集购物、娱乐、餐饮为一体的大型购物娱乐中心，剧院、购物、交通枢纽齐备有序的分布在度假区四周,乐园经营状况：东京迪斯尼是世界上最成功的迪斯尼乐园；游客以日本年轻女性居多，乐园的固客率超过 90 ，重游率超过96%；乐园收入中门票收入占到一半比重，其次是旅游纪念品的零售，住宿业比重偏低，很多游客选择度假区外的饭店住宿,1-东京迪斯尼,东京迪斯尼乐园对周边的带动效应,1-东京迪斯尼,洛杉矶迪斯尼是世界上首个迪斯尼乐园于1955年开幕，2001年迪斯尼冒险乐园落成。洛杉矶迪斯尼乐园位于洛杉矶下城东南40多公里的安纳罕市，距洛杉矶市中心20分钟车程距洛杉矶国际机场约40分钟车程。两个主题乐园、三个酒店、一个迪斯尼市中心共同组成了占地约2.07平方公里，总投资达1700万美元的洛杉矶迪斯尼度假区。,洛杉矶迪斯尼度假区的发展研究,加州迪斯尼乐园每年吸引1300万游客，日均游客近4万人次，累计接待游客近10亿人次； 游客在迪斯尼度假区的逗留时间在一周左右，消费能力旺盛；度假区游客仍以周边客群为主，南加利福尼亚游客超过半数，美国外地游客仅占7%；从消费构成上课，以住宿、餐饮、娱乐消费为主，近两年餐饮、购物消费有上升趋势，娱乐支出明显下降。,2-洛杉矶迪斯尼,洛杉矶迪斯尼乐园对周边的带动效应,1955-1990,1990-2001,2001-至今,2-洛杉矶迪斯尼,香港迪斯尼乐园的发展分析,乐园基本情况：香港迪斯尼度假区2005年开幕，座落于香港新界大屿山竹篙湾东南面，一期占地1.26平方公里是全球面积最小的迪斯尼乐园。乐园紧邻香港国际机场，机场快线20分钟直达度假区，距港岛中心约30分钟车程，距珠三角2小时车程,度假区构成：香港迪斯尼度假区分两期开发，一期由一个迪士尼主题乐园、两座迪士尼酒店和迪欣湖活动中心组成。二期占地0.79平方公里，包含一个全新主题乐园和第三个迪斯尼主题酒店,乐园经营状况：香港迪斯尼经营欠佳，游客以珠三角和东南亚游客为主；度假区游客人均消费为1250港元，乐园门票为200-300港元，仅占四分之一，利润最高的是礼品等商品零售，餐饮消费紧随其后，游客逗留时间长，消费潜力巨大,3-香港迪斯尼,香港迪斯尼乐园对周边区域的带动效应,3-香港迪斯尼,位于川沙的大型主题乐园将由主题乐园、酒店群和商业中心构成大型主题度假区,度假区内一般有1-2个大型购物中心,商业中心,主题乐园,一般由两个主题乐园构成、迪斯尼乐园是最早启动的主题乐园奥兰多迪斯尼由7个主题乐园；香港暂有一个主题乐园,度假区一般配有2-6家主题酒店,酒店,资料来源：城市功能理论佩鲁增长极选择模型,功能组合,占地：集中在2平方公里左右；除奥兰多占地为122平方公里。,选址：均紧邻国际机场，背靠大都市圈。,大型主题乐园发展启示,位于川沙的大型主题乐园将带来以长三角地区为核心的游客，周边区域娱乐设施的增加可延长游客的逗留时间,游客来源,消费特点,逗留时间,旅游人次,保守估计一个主题乐园带来的日均游客约1.4万人次，年均游客有500万人次,游客在度假区的逗留时间由9小时到一周不等，主要取决于度假区娱乐设施的多少：洛杉矶迪斯尼周边旅游设施（会议中心、运动中心）丰富，游客的停留时间可达一周之久,按照国际经验和中国游客消费特点，可以挖掘游客在园区外餐饮、住宿和旅游纪念品的消费,核心客户：车程在3小时内的长三角游客，将占到50%以上重要客户：国内其他内陆区域的客户，预计占到30%的比重偶得客户：上海迪斯尼必将分流部分香港迪斯尼客户，港澳台、东南亚及其他国际游客，将占到10%-20%的比重,大型主题乐园发展启示,大型主题乐园将分层级对周边区域形成功能集聚,大型主题乐园发展启示,度假区本身犹如一个发动引擎，影响带动周边三大圈层的发展。,距离迪斯尼3公里以内的距离，和迪斯尼组成一个一体的旅游度假片区，属于迪斯尼乐园的一级辐射区：,距离迪斯尼10公里以外，迪斯尼度假区在的行政区域：如洛杉矶迪斯尼的安纳罕市、香港的大屿山,第二圈层次级辐射区,距离迪斯尼核心区3到10公里的范围圈，如洛杉矶迪斯尼的安纳罕度假区，香港的竹篙湾，它们往往会形成所在区域的旅游休闲板块,川沙空港都市位于大型主题乐园的一级和次级辐射区，可产生