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文档简介

大布联校班主任绩效工资发放细则班主任是学校教育教学及日常管理工作的重要组成部分。是优秀班级文化的创建者,是学生健康成长的引路者,是家校共育的联系枢纽。为充分发挥班主任在学生培养和班级管理中的重要作用,促进班主任专业化发展,科学客观地评价班主任工作,特制订本办法:一、实施范围:全体班主任。二、分配原则:优劳优酬、注重日常常规管理和细节管理,坚持公开透明的原则。三、经费来源:县财政。四、绩效工资的构成:按照县教育局的有关要求,每年每班发放12个月班主任费,每月300元,每年3600元。其中每个月的200元为保底绩效,正常发放。另外每个月100元的班主任费作为期末绩效统筹奖励部分,按实际工作完成优劣情况进行分配。学校在每学期末统筹发放(每半年发放一次)。中途接任班主任的老师,按实际任职时长发放。五、班主任绩效考核办法班主任绩效由班主任月保底绩效和学期绩效两部分构(即1200元+X元计算)。班主任学期绩效每月100元,由四部分组成,其中班主任到岗履职X元,班级常规工作X元,师德、安全教育工作X元,专业发展X元。(一)到岗履职:X元1、因私请假一天,班主任费按每天10元扣除,半天折半计算,扣除部分发给相应代班老师。(副主任)代班主任老师应按照班主任工作要求,完成班级管理任务。)2、班主任因公事外出,不扣除绩效。3、班主任每天按学校要求时间到校、离校。(二)班级常规工作X元按照学校常规检查细则、班级工作规范标准进行考核,按照考核结果分3个等级发放,等级比例为20%、60%、20%的比例分为三等,一等为优秀班级每月奖励150元;二等为基本达标班级每月奖励100元;3等为不达标班级没有奖励;部分统筹奖金用于集体活动中班级奖励,结余的统筹奖金平均发给一类班级。(各学校根据本单位实际制定常规考核检查细则)(三) 师德安全:X元 能全面、科学、规范管理班级,承担班主任工作期间对学生进行安全教育,认真填写班会记录,主题班会活动记录,无违反师德的事情发生,学生无安全责任事故发生。履职期间如有违反师德或安全责任事故发生,依据情节严重扣全部绩效,优秀班主任考核一票否决,年终考核不得评为优秀。(四)班主任专业发展:X元(1)按学校规定完成各种班主任材料及活动、校园及班级文化更新、征文、家访、家长会召开、家委会的成立及活动开展等等。(2)能按时参加学校及上级单位组织召开的班主任会议及各种培训。迟到、早退扣10/次,缺席扣20/次。(3)每学期自主开展不少于两次家委会活动,有活动记录、图片等过程性材料。按学校要求组织家校活动、家长志愿者等活动。按要求对学生进行思想教育,有记录,不到要求一次性扣除50元。六、班集体荣誉:各级各类比赛、其他活动等。(有相应记录资料)在活动、比赛中获得相应奖项的,参与性奖励基础上根据获奖情况奖励:县级:一等奖50元;二等奖30元;三等奖20元;乡级:一等奖40元;二等奖30元;校级:一等奖40元;二等奖30元。七、几点说明:1、本学期严重违反学校规定,因班主任履职不到位发生安全事故,除扣除学期绩效外,年度优秀考核一票否决。2、未列明事项由联校会议讨论决定,并有学校及时进行公示。3、将班主任考核的情况作为推荐各级各类优秀班主任评选的重要依据,同时依照上级具体推选条件,结合学校教师的民主评议确定推荐人选。4、校级以上优秀班主任不连续获得。5、统筹绩效的结余,优秀班级平均发放。6、一学期或者一学年考评倒第一或末类的将取消班主任连任资格。7、选拔班主任不分长幼、在编与否,班主任选拔有个人申请竞选和学校考察任命相结合。6、副班主任按班主任考核成绩的三分之一计算绩效工资(每班只允许有1名副班主任,低年级可不设)。八、计算方法: 1、班主任费每半年发放一次。2、班级绩效以各学校为单位进行考核发放。 3、个人实际取得=【(保底绩效+学期绩效)+奖励-考勤-罚款】=应得发放额。班主任考核内容:(供各学校参考)1、班级纪律 。 2、班级卫生、卫生区卫生、个人卫生 。3、教室内设施物品摆放合理。4、文化氛围浓厚、板报及橱窗更新率。5、空调、一体机等室内设施使用及维护情况。6、课间操的师生出勤率及秩序。7、升旗仪式的师生出勤及秩序、各班主任国旗下讲话情况。8、安全教育活动开展情况、安全知识掌握、安全教育平台、管制物品不进校等。9、学校组织的各种活动参与、支持、获奖情况。10、学生零食不进校园。11、课前辅导时间学生到校情况。12、班会召开情况(一周一次班会、一月一次主题班会)。13、家长会召开情况、家校沟通情况。14、家委会工作情况。15、学生帮扶情况。16、学生习惯养成及培养

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