基地人员岗位职责

基地主任岗位职责一、 拟定基地发展规划，交公司董事会讨论。二、 在公司的领导下，传达公司政策，落实公司工作安排。三、 全面负责基地内种植基地和苗圃基地的工作部署和督查，直接领导基地主管和副主管开展工作。四、 向公司汇报基地工作进展情况及工作安排的落实情况，报请公司董事长对基地工作的战略调整和人员安排。五、 工作量化指标：1. 月初前往基地召开一次月度工作会议，传达公司政策，部署当月基地工作；组织开展基地账务结算，支付基地人员工资及其它支出；检查上月工作情况，进行工作总结，对相关人员实施奖惩。2. 每月前往基地检查工作次数不少于4次，并作相应工作记录，以存档备查。六、 协助公司总经理拟定基地发展战略及其它事宜。洪关基地主管岗位职责一、 在基地主任的领导下，常驻基地全面负责基地工作的安排部署和实施检查。二、 向基地主任定期或不定期汇报基地工作进展，组织召开基地月度工作会议。三、 及时妥善处理基地突发事件，确保基地工作平稳有序开展，并及时向基地主任汇报。四、 积极协调基地与当地政府及群众的关系，对产生的矛盾及纠纷及时妥善处理，并向基地主任及时汇报。五、 工作量化指标：每月前往种植基地和苗圃基地检查工作次数不少于10次，并作工作记录，以存档备查。六、 协助主任编制基地发展规划及其它事宜。洪关基地副主管岗位职责一、 在基地主任和主管的领导下，常驻基地全面负责基地工作的安排部署和具体实施。二、 向基地主任或主管定期或不定期汇报基地工作实施情况及工作进展，协助主管组织召开基地月度工作会议。三、 第一时间前往现场，及时妥善处理基地突发事件，确保基地工作平稳有序开展，并及时向基地主任或主管汇报。四、 协助主管积极协调基地与当地政府及群众的关系，对产生的矛盾及纠纷及时妥善处理。五、 负责基地管理员的遴选、组织培训和直接领导。六、 负责基地一切支出及费用的造册，组织发放人员工资和费用结算。七、 工作量化指标：每月前往种植基地和苗圃基地检查工作次数不少于20次，并作工作记录，以存档备查。八、 协助主任和主管编制基地发展规范及其它事宜。洪关基地技术主管岗位职责一、 在公司方针政策指导下，负责基地的种植基地和苗圃基地的技术指导、人员培训和咨询服务。二、 全面负责基地的品种选育、基地勘查、苗木培育、苗木移栽、田间管理、病虫害防治、采收等技术指导。三、 全面负责基地技术人员及管理人员的技术集中培训、田间指导和咨询服务。四、 协助公司有关基地技术方面的文件拟写和编制，对相关技术提供咨询服务。五、 工作量化指标：六、 协助主任及主管拟定基地技术发展规划及其它事宜。洪关种植基地管理员岗位职责一、 在基地副主管的领导下，按照“科学分工、积极配合”的原则，对自己负责的工作能及时、有效、全面达成，并负责到底。二、 每月按时参加月度工作会议，汇报各自工作进展和存在问题，接受基地领导检查和质询。三、 按照种植基地“条块分割、分片负责”的原则，对所辖片区要求每日上山巡查，发现问题及时汇报，快速处理，不留隐患。四、 基地实行工作量化奖惩制度，各自每月收入与业绩和表现切实挂钩，不吃大锅饭，不养闲散人。五、 协助副主管拟定种植基地具体工作决策及其它事宜。洪关苗圃基地管理员岗位职责一、 在基地副主管的领导下，按照“科学分工、积极配合”的原则，对自己负责的工作能及时、有效、全面达成，并负责到底。二、 每月按时参加月度工作会议，汇报各自工作进展和存在问题，接受基地领导检查和质询。三、 按照种植基地“条块分割、分片负责”的原则，对所辖苗圃大棚及片区要求每日下棚巡查，发现问题及时汇报，快速处