质量保证体系及措施、安全保证体系及措施

质量保证体系与措施一、质量保证体系1 .质量管理指导组项目经理部成立了以项目经理为首的质量管理指导小组，其成员为项目副经理、总工程师、施工人员、质量测量员、保安员、资料员、材料员。 质量管理指导组是工程质量管理的最高领导机构，负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。 施工小组负责人和各班长在项目部质量管理指导小组的指导下，负责本工程的质量实施计划，现场实施。2 .工程质量的基础管理工作加强教育，加强质量意识教育开展技术业务培训，建立实践性技术评价制度，明确个人工作与工程质量的关系以及个人保证工程质量的责任。严格推进技术交接、工程交接、自我诊断等施工管理和施工作业程序化、标准化、规范化。质量信息工作会计部由项目经理、项目副总裁、总工程师等质量指导组成员组成质量检测信息中心，现场管理人员、施工队各组立即向信息中心反映工程质量状况，总工程师立即向工程队和施工队组传达决定。3 .加强质量意识，健全规章制度4 .质量检验检验体系质检体系采用“二级检验制度”，各工程完成后，首先由施工队自行检验，自行检验合格后向项目部报告检验，项目部检验合格后向监理工程师报告检验。5 .质量管理指导组组长： XXX副组长： XXXXXXXXXXXXX成员： XXX XXX XXX XXX二、质量保证措施工程质量是工程施工的根本，有施工单位信誉，是提高企业经济效益的前提条件之一。 在本工程施工中，我们组织优秀的施工技术人员和机械设备，采用先进的管理手段，建立质量保证体系，制定质量控制目标，提高员工的质量意识，健全质量控制机制。 通过严格的施工管理，控制本工程的进度、成本、质量三个方面。1、建立以项目经理为首的质量管理领导小组，制定工程质量计划、质量管理方针和质量保证措施，项目部各管理人员和施工小组管理人员严格核对质量，重新执行计划。2 .建立健全的质量管理制度项目部施工人员、质量检测人员负责日常施工质量工作，施工队配备兼职质量检测人员。 对全体员工进行质量教育，制定奖惩条例。 项目部在总工程师的指导下开展工作，监督检查的主要范围包括：各种材料质量和规格是否合格分项工程施工技术和操作方法是否符合规范工程质量是否符合技术规范的要求， 检查不合格的工程不要求重做原始记录是否及时、准确、完整定期检查各种工程机械性能是否良好。3 .建立质量责任制制定各单位质量责任制，把责任推卸给人。 制定和管理各部分工程的质量目标。 项目经理部针对具体施工过程内容的差异制定了一系列质量控制制度，全力支持监理监督与合作，积极创造监理工程师检验的条件。4 .工程项目质量控制熟悉合同文件中有关技术和质量要求的条款，合同文件中的技术规定和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，对施工过程具有指导制约作用熟悉设计图纸，建立监察制度， 了解设计意图熟悉施工技术规范和质量检验标准建立必要的技术规章制度，完善技术资料工作，严格执行工地信息报告联络制度、工地会议制度，及时归档保管合同文件、规范、图纸变更、会议记录等技术基础及时、 要全面、彻底，一切要采用书面形式，正确处理责任质量与进度的关系，质量与进度发生矛盾的，进度要服从质量。安全保证体系和措施一、全保措施一、在当地政府、业主和工程师安全生产业务的管理和指导下，健全建立各级安全生产责任制，实施目标管理，严格执行安全和施工环境管理的管理程序。 项目经理是工程项目安全的首要负责人，建立和完善以项目经理为首的安全生产指导组织，开展有组织的安全管理活动，切实把握制度的执行、责任的落实，严格鼓励奖惩制度。 各职能部门、人员在各自的业务范围内，负责实施安全生产的要求。 因为安全生产责任是全体人员的行为，所以安全生产责任制不漏，各职能部门、人员的安全生产责任是横向的，谁都有责任。2、从事生产管理和操作的人员应根据其从事的生产内容，通过企业和项目经理部的安全检查，开展带证件出港，特别是特殊工作人员要求带证件出港的安全教育和培训，提高全员的安全生产意识，增强安全知识，有效防止人为违规行为，减少人为错误。3、每周组织各种专业安全检查，及时实施季节性安全大检查。 检查工作以自我诊断为主，辅以高级监督检查为原则。 重点检查工作环境、生活设施、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产者的行动，发现危险因素应予以果断消除。4、安全生产管理应统一工程技术和安全技术，施工作业按相应标准实施，安全控制力量，及时消除潜在风险