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文档简介
2010年年度工作总结,主旨发言人,内容,总的来说,尊敬的领导和亲爱的同事:大家下午好!2010年已经过去了,一年的工作已经成为历史。回顾一下这个部门过去一年的工作。在厂部和总公司领导的指导下,通过财务部全体成员的共同努力,我们基本完成了各项工作,努力满足生产和公司发展的需要。当然,在这个过程中会有一些缺点,需要进一步改进。2010年的总体工作情况,首先是财务部的内部工作。根据公司的生产计划,做好资金的统筹规划,主要是日常生产设备、原材料、日常生产配件、基础设施材料等支出工作;同时,跟踪产品的采购、销售和储存以及成本统计和核算。内部会计处理方面,根据公司相关管理制度和规范,出纳和仓库应定期盘点存货、会计凭证、账簿、报表和财务数据,并定期向公司和总行领导汇报。做好办公用品、食堂餐饮、车辆使用和维护、员工外出业务、工资福利等的资金支出和控制工作。仓库管理工作,根据公司的仓库管理规章制度,做好公司的物资采购、销售和储存工作,包括生产物资的采购计划;日常仓库填充、材料、低值易耗品及其他进出工作;仓库材料的安排和分类;产品统计、生产工具的入库、借用和分发、日报表登记、定期库存、产品和材料的周报和月报等。其次是财务外部工作。如银行、国家和地方税务、工商局、会计、税务等部门经常联系做好日常相关业务交易。首先,财务部门作为公司的资金管理部门,必须本着充分利用公司有限资金的原则,具体到公司日常经营中发生的各项费用,所有发生的费用必须严格按照公司的规章制度执行。2、财务管理会计处理在财务会计处理中的重要性不言而喻,而在日常会计处理中往往由于缺乏知识、经验而导致会计处理的局限性。例如,严格要求建立固定资产、产品和材料的明细账。3、财务人员自身的知识需要在整个财务工作中得到加强,要看到财务部门工作的质量和效率,就可以看到一个部门的财务相关人员的财务知识和经验的具体情况。因此,有必要加强理论知识与业务实践的结合,以发现自身业务水平中的问题,制定学习计划目标,为适应实际工作和提高自身能力做好充分准备。4.需要加强与其他部门的沟通。乍一看,财务部似乎与各个部门没有太多的联系。事实上,它没有。财务部门经常需要了解和处理部门之间的关系,并在实践中加强与其他部门的沟通,了解情况,从实际角度对各项财务工作提出合理的解决方案。这是正确和严格处理各种工作的唯一方法。一、2011年工作思路,1、建立和完善固定资产管理,管理货币资金和其他流动资产。2、做好税收待遇工作,提高整体税收工作水平。3、做好会计档案的收集工作,加强会计资料的管理。4、加强与公司各部门的沟通与合作,通过沟通与交流,实现业务的统一和标准化。5.加强
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