财务分析--诺基亚_第1页
财务分析--诺基亚_第2页
财务分析--诺基亚_第3页
财务分析--诺基亚_第4页
财务分析--诺基亚_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业分析-诺基亚,二一二年五月二十三日,目录,(一)企业介绍(二)SWOT分析(三)企业财务分析(四)结论,(一)企业介绍,诺基亚(Nokia)公司成立于1865年,总部位于芬兰,是一家主要从事生产移动通信产品的跨国公司,是全球第三大手机生产商。其生产的一系列手机配备了许多服务和软件,使用户能够体验音乐、游戏、商务等功能。2011年2月,诺基亚与微软达成战略同盟并深度合作共同研发WindowsPhone手机。2008年以后,诺基亚股票陆续从伦敦、法兰克福、巴黎以及斯德哥尔摩证券市场摘牌退市。2012年4月11日,因连续出现巨额亏损,诺基亚股票暴跌17%,市值一天内缩水50亿美元,回退到1997年的水平。2012年5月9日,由于资金不足,诺基亚宣布卖掉其美国纽约总部。,(二)SWOT分析,S(内部优势)1、悠久的品牌2、完善的供应链体系3、出色的人才、技术,W(内部劣势)1、Symbian的缺陷2、企业内部的保守作风3、项目责任不明确、决策程序复杂、执行力低效,O(外部机遇)1、手机、平板电脑市场需求依然强劲2、与微软的合作,T(外部挑战)1、塞班手机市场2、功能手机市场,三、企业财务分析,1、偿债能力分析2、营运能力分析(三星)3、盈利能力分析4、现金流量,(四)结论,1、企业处于寒冬期,不知是否可以平安度过-故建议观望2、企业经营状况虽不佳,但是已经出现了转机,相对于同行业来说股价被明显估低-故建议买进、增持,谢谢!,1、覆盖面积广知名度高-在有些国家和地区完全就是手机的代名词2、虽然其智能手机在上网等方面存在不足,但其质量几乎是所有人都认可的。3、尽管苹果和安卓手机在全世界疯狂抢占诺基亚的市场,但诺基亚还是拥有着很多铁杆粉丝。,2007年,在全球售出的11.4亿手机中,有4.37亿部由诺基亚出产,占比高达38%。其中智能手机以6050万部占全球销量(1.17亿部)的52%。诺基亚的手机基本上买到了世界上的每个角落,有着十分成熟且完善的销售渠道与供应链体系。,完善的供应链体系,出色的人才、技术,1、斯蒂芬埃洛普诺基亚历史第一位非芬兰籍CEO,前微软商业部门的总裁。拥有敏锐判断力和合理透明且快速解决问题的惊人能力2、遍布全球的研究室和工厂3、技术方面曾经的塞班以及诺基亚808拥有4100万像素,可以让手机在理论上达到单反的使用效果,就是很好的证明。,Symbian的缺陷,1、塞班系统是在基于通话功能的基础上添加了一系列计算功能,导致其在网络连接与应用软件方面的天生不足,而这却正好是如今智能手机最重要的功能。2、Symbian系统各版本间的软件不兼容,企业内部的保守作风,1、随着诺基亚在市场上越来越成功,内部也随之出现了很多保守化的趋势。“在诺基亚的巅峰时期,只要产品中规中矩就能卖得很好,因此,很多产品经理自然倾向选择最保险的方案,而不是给用户最新、最完美体验的方案。”2、在诺基亚内部大多数人都循着旧路,没有人愿意冒险。然而整个产业环境却早已变了气候。,项目责任不明确、决策程序复杂、执行力低效,1、诺基亚过去成立一个新项目或者作一项决策时,通常会集中研发、产品、市场、法律甚至人事部门的人成立一个临时委员会,有召集人但没有负责人,每个人都可以发表自己的意见,最后的结果是:做好了不会有奖励,做不好也没惩罚。2、过去,诺基亚中国在讨论一个项目或决策时,总是会先市场调研,然后大大小小的会议讨论来讨论去才有定论。3、诺基亚是一家渗透着北欧文化的公司,强调民主和平等。平时走路见到领导不打招呼是很平常的事情,开会时也经常出现“没大没小”的情况。其隐患在于,企业的执行力容易低效。,手机、平板电脑市场需求依然强劲,1、2012年第一季度全球共售出手机4.19亿部,其中智能手机1.44亿部,占比三分之一强。2、2012第一季度iPad平板电脑出货总量超过1360万部,较上年同期增长了162%,市场份额达到62.8%。(平板电脑总销售额2165万部),与微软的合作,1、微软与诺基亚的需求是对等的:诺基亚需要一个有竞争力的智能手机操作系统,微软则需要一个有差异性的硬件合作伙伴。双方还拥有互补性的服务资产,微软拥有搜索、广告、娱乐和Office,诺基亚则带来了地图和导航,以及基于位置的服务方面的潜能。微软将带来一系列的资源、经验及优势,诺基亚将提供广泛的系列移动创新,和在各个重要市场中的品牌领导力及其全球触角,对彼此都非常有利。2.与目前还不太强势的微软合作诺基亚则有望获得“一定的主导权”微软让诺基亚有机会在WindowsPhone生态系统中独具特色,能够以其他厂商所无法获得的方式,将已有的工程技术应用于WindowsPhone终端。诺基亚和微软共同的目标:打造一个足以与苹果iOS和谷歌Android生态系统抗衡的“第三生态系统”。,3、WondowsPhone行货在中国上市仅仅两个月后,它的市场占有率便已达到了惊人的7%。而入驻中国已久的iPhone因为种种原因却只占有中国市场的6%。这种速度在诺基亚的大本营芬兰早已出现。同时,WP在俄罗斯的占有率也急剧上升,速度仅次于中国。4、值得注意的是,2012年第一季度271.25万部WindowsPhone有200万部是诺基亚卖出的,独占WindowsPhone平台的大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论