浅谈新形势下基层电信企业的共青团工作

1/10浅谈新形势下基层电信企业的共青团工作浅谈新形势下基层电信企业的共青团工作电信分公司团委随着电信体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立，基层电信企业团工作的内外部环境发生了深刻变化，对团工作的方式方法提出了新的挑战，近年来，省电信公司分公司团委坚持以通信发展为中心，扎实推进共青团“品牌工程“，坚持以服务青年成长为己任，培育电信“四有“新人，团结带领广大青年积极投身电信发展的主战场，在企业的改革、发展、稳定中更好地发挥共青团生力军和突击队作用，在新形势下基层团的组织设置、工作内容、活动方式方面进行了积极有效的探索和实践。一、构筑青年精神支住，是团的思想建设工作的首要课题“少年强则国强“。一个国家，一个地区，一个企业概没能外。21世纪，电信能否在激烈的市场中发展壮大，这与广大电信青年的综合素质和精神面貌紧密相关。因此，构筑当代青年思想支柱，树立为电信事业奋斗的理想，是公司团委思想建设工作的首要课题。1、用崇高的使命激励青年。发展是电信永恒的主题，是电信实现21世纪新辉煌的根本途径。以加快发展为主题，坚持有效市场的经营观念，坚持“用户至上、用心服务“的2/10服务理念，坚持“两手抓，两手都要硬“的治企方针，坚定不移地走内涵式发展之路，努力开创各项工作的新局面，是当前及今后一段时期电信发展的基本思路。广大青年要树立为电信事业奋斗的理想。实践证明，每一位有志青年，若要无愧于青春，无愧于时代，就必须把个人的理想融入到人民的共同理想之中，把个人的奋斗融入到人民的共同奋斗之中。LOCALHOST21世纪，电信的灿烂前景，为广大青年提供了大显身手的广阔舞台，我们要担负起历史发展的重任，加倍珍惜成才创业的机遇，勤奋学习，勇于创造。自98年开始，电信分公司团委在团干部中推行每月2次学习制度。99年在全体团员青年中开展了“每日读书一小时，每周奉献二小时“学习竞赛，并建立“青年读书俱乐部电信分部“。2000年，开展了“假如我是一名班组长“、“21世纪企业主人翁形象大家谈“、“新世纪电信青年新形象“大讨论。2001年，组织青年参观“新5年建设成就展“、“建市5周年电信成就书画摄影展“，激发团员青年报效祖国奉献电信的热情。2、用科学的理论武装青年。新世纪新形势，电信的发展要求广大青年既要有过硬的业务技术本领，又要有优良的思想品德和健全的心智。近年来，公司团委一是继续坚定不移的用邓小平理论和江总书记“三个代表“的重要思想教育广大青年，开展以“读好书、唱好歌、看好片“为主要3/10内容的学习活动。先后以“党团在我心中“为主题，以“五四“、“七一“等纪念日为契机，开展了“党史、团史知识竞赛“、“光辉历程万人行建党80周文艺演出“、观看优秀故事影片、参观总理故居、“海纪馆“重温入团誓言，组织“国庆50周年歌咏比赛“、“香港澳门回归知识比赛“等活动，用崇高的理想信念凝聚青年，用爱国主义、集体主义教育青年。二是认真贯彻落实公民道德建设实施纲要，大力加强青年社会公德、家庭美德特别是职业道德建设，重点实施“电信青年集体诚信建设示范行动“，推动青年讲道德、重信用、树形象，在全公司构建信用体系中发挥共青团的示范作用。二、围绕中心建立品牌工程，是共青团工作的活力所在团的工作要紧贴党委行政工作中心，带领青年在电信改革发展的实践中接受教育，增长才干，建功立业，才能使团的工作既生动活泼又扎扎实实。“青年文明号“、“青年志愿者“、“青年创新创效“是当前与企业发展结合较紧的有代表性的团的中心活动，也是团的品牌工程。1、“青年文明号“工程。近年来，电信体制深刻变化，市场竞争不断加剧，企业服务工作的重要性逐渐凸现出来，公司团委紧紧抓住这一契机，全面推进“青年文明号“创建活动。首先，进一步加大创建力度，逐步使创“号“活动变成企业行为，将创建活动纳入到公司年度工作目标中，作4/10为精神文明创建系列活动之一，与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同考核。二是进一步完善创建机制，丰富活动内容。团委在总结前几年创“号“经验的基础上，将“青年文明号“、“青年岗位能手“创建标准百分量化，推行文明号“予申报制“，并逐步扩大创建岗位范围，从原来的前台服务向后台支撑拓展，从电信主业向多经部门延伸。三是加大创建活动的日常管理。定期分析研究创“号“活动形势，及时调整创建重点和主功方向，有力地促进了创“号“的深入开展。截止目前，已建成省级青年文明号8个，市级青年文明号24个，有3名青年被评为市“青年岗位能手“。1名青年被授予市“新长征突击手“光荣称号。为树立文明号品牌，确保活动常创常新，创出电信特色，当前和今后一段时间，公司团委将在全区开展“杰出青年文明号“创建活动，在培育文明号的社会美誉度上狠下功夫，开辟创号活动新阵地，加大服务卡形象宣传，拓展创建新的内涵。2、“青年创新创效“工程。首先积极探索并建立起一整套课题申报、评估推广、激励机制，制定科学的考评办法，加强活动的绩效评估，认定活动成果价值并及时总结推广，每年组织评比创新创效活动先进岗和先进个人。二是推行创新课题申报制，以课题激发青年创新力量，以课题凝聚青年的集体智慧，以课题跟踪创效活动。三是提高创新成5/10果质量。发动广大青年职工立足岗位把企业生产、经营管理等方面的难点和薄弱环节与当前开展的“五项集中管理、五项机制创新“结合起来，寻找并提出相应的创新课题，根据课题制定科学的攻关计划，积极开展创新创效实践。2000年起，团委开始在青年岗位开展创新创效活动。2001年团委有4项“五小成果“在全市获奖，其中，一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。、“青年志愿者“工程。三年来，团委紧紧围绕企业发展，深扣文明行业创建、软环境建设等主题，扎实推进“青年志原者“活动，首先是筹建公司青年志愿者服务队，下设两个小组，一是电信新业务推介小组，定期组织他们利用休息日开展新技术、新业务宣传服务。二是电信青年爱心行动小组，结合业务，与军烈属、残疾人等社会弱势群体建立比较稳定的服务联系，开展社会公益活动。三年来，团委开展的“青年志愿者“活动，共接受咨询1500余次，免费修理话机60部。结对失学儿童2个，孤寡老人1个，两次组织青年职工无偿献血5600CC，在引沙江、开发区植树造林3亩。三、团组织要以服务青年成长为己任，努力提高青年素质电信的更大发展，新世纪宏伟目标的实现，比以往任何时候都需要团组织在教育和培养青年方面发挥更大的作6/10用。服务青年成长，提高青年素质已成为团组织服务青年的首要任务。1、努力服务青年成长。服务青年健康成长是开发青年人才资源的基础环节，是共青团赢得青年、凝聚青年的重要基础。首先是满足青年追求进步的要求，积极开展团组织“推优入党“、“推优荐才“工作，激励青年在上追求进步，在事业上有所作为。二是关心和重视青年中出现的利益需求变化，帮助他们端正岗位价值观念，引导他们以岗位实现自身价值。团委从99年起就建立了团干部定期与团员谈心交流活动。三是树立和宣传青年典型，通过开展“优秀共青团员“、“青年岗位能手“、“青年创效先进个人“等评比表彰活动，为青年人才的脱颖而出创造条件。2、努力提高青年素质。发挥共青团组织的育人功能，积极推进以提高青工岗位技能和服务水平为主要内容的技术比武、岗位练兵和“争当青年岗位能手“活动。主动与公司相关部门沟通协调，举办各类技术培训。深入开展“青年创新创效“、“青年五小“活动，努力提高青年职工的敬业精神、创新意识和创新能力。同时有计划的邀请教授学者为公司青年上“团课“，走出去开展社会调查、社会实践，开拓青年的知识视野，启发青年的新思维。如我们针对当前电信新业务新技术更新发展很快，在青工中开展新业务知识学习竞赛活动，受到了团员青年的热烈欢迎，青年职工尤其7/10是刚入局的职工参与活动积极，学习认真，收效显著。3、努力加强青年文化建设。丰富多彩的文化活动是教育引导青年的重要载体。结合电信青年特点，建设好、运用好公司文体活动阵地，组织开展读书交流、知识竞赛、演讲比赛、网页设计大赛、职工联谊、游园郊游等寓教于乐的文体活动，精心设计重大节庆活动，活跃和丰富青年的文化生活，引导他们沿着健康正确的道路成长。加强团组织的横向联系，加深团员青年对社会的认识和了解，使公司团组织活动内容更新，形式更多，吸引力更强，更为扎实。四、加强自身建设，推进工作创新，才能不断增强团的凝聚力和战斗力。坚持党建带团建，适时调整团的组织设置，以提高团干部整体素质为抓手，加强团组织的自身建设，与时俱进，才能不断增强团的凝聚力和战斗力。1、与时俱进，不断推进团工作的创新。伴随着党的理论的丰富发展，伴随着电信的改革发展，共青团对自身性质、地位作用的认识也需要不断深化。首先在基层组织设置上，敢于创新。着眼于发挥团的优势、组织优势、人才优势，服从服务于公司党的工作中心，打破团支部、团小组传统的组织形式。根据企业团员的岗位分布成立相应的专业团支部，如运维团支部、市场团支部等；根据企业团员的活8/10动空间如以青年职工宿舍中的团员为主体成立团支部；根据新职工参加工作后较长一段时间保持频繁联系的特点，成立2000年新职工团支部。二是在运行机制上，实现“两个纳入“。即把团建纳入党建范畴，以党建带团建；把团的工作纳入企业管理体制之中，进入企业“体内循环“。坚持把共青团工作纳入到企业党的建设中,常抓不懈,形成了共青团工作“党委书记亲自抓、党支部协同抓、团委具体抓“，做到党建、团建工作同步推进，同向发展，在企业年度党建工作意见中，共青团工作目标是一项重要内容。在党支部建设目标责任书中，团支部的建设情况占有一定的分值。把团的工作纳入企业管理体制之中，就是将共青团的几项重要工作如“青年文明号“创建与文明行业创建、服务窗口规范达标建设紧密结合起来，共同组织实施，同步考核。2、建设一支高素质的团干部队伍。一是加强对团干部选拔配备，建好“流入“机制。在初建团组织时，团的负责人可以由企业党组织和上级团组织直接任命产生，也可以实行选举制、聘任制。同时，要积极推行“公开选拔“、“民主推荐“、“竞争上岗“的团干部选拔机制，如从2000年起，我们在所有的基层团支部实行书记公开竞聘上岗，真正把一批思想作风端正、业务素质过硬、在团员青年中有较高威信、热心团的事业的优秀青年选拔到团的队伍中来。二9/10是完善培养机制，强化实践锻炼。通过将团干部学习培训正常化，定期组织各类专业培训班，不断丰富他们的知识储备。通过开展支部工作百分制考评、“优秀团干部“、“优秀团支部“评比，促使团干部深入实际，深入青年，脚踏实地，认真抓好团的各项工作。通过对团干部适当“加压“，安排具体实在的工作，提高他们的工作能力。三是建立转岗机制，适时调整团干部。对符合转岗条件的团干部，尤其是超龄团干部要在电信机制改革中适时将他们调整到其它岗位上，对能力素质不适应要求的也要尽可能地进行调整，使其在适宜的岗位上施展才华。四是抓好考察。党委组织部门和上级团组织对团干部的协同考察也要正常化，定期了解他们的工作和学习情况，帮助他们排查自身的不足和存在的问题，及时向他们提出努力的方向，引导团干部在实践中总结经验，吸取教训，自我教育，自我完善，不断提高。3、服务青年，团组织活动丰富多采。遵循业余小型、灵活多样、积极向上的原则，结合电信行业特点，三年来，公司团委立足青年文化阵地，有计划地开展知识竟赛、演讲比赛、卡拉OK赛、卡丁车赛、游艺游园、攀岩等活动，并组队参加市青年保龄球大赛获一等