建立医疗安全事故预防长效机制体会

=所选文件、管理、工作总结、工作计划文件，欢迎阅读和下载=建立医疗安全事故预防长效机制的体会从2007年2月16日10:15谈建立医疗安全事故预防长效机制的体会建立医疗安全事故预防长效机制的体会骨科医院事件的教训值得深入思考医生们一直珍惜父母的心，并一直行医拯救世界，这原本是世界所称赞的。然而，医疗安全事故的发生导致了医患冲突，引发了医疗纠纷，败坏了医院的声誉。医疗事故发生在骨科医院1月1日，再次敲响了警钟，医疗事故比老虎还严重。过去的事件不会被遗忘，它将成为未来的指南。这件事值得学习和思考。虽然骨科医院的事件没有发生在我们医院，但教训是非常深刻的。1月20日上午，我科组织全体医务人员对该事件进行了研究和讨论。导演首先宣读了事件经过和张总裁的批示。大家踊跃发言，深入分析自己，针对本部门可能存在的不足，提出了许多建设性的意见和建议。同时，大家都表示要从身边的每一件小事做起，从自己做起，爱岗敬业，牢固树立医疗安全意识，确保患者安全，坚决杜绝一切医疗安全事故。经过充分讨论，全体医务人员一致认为，应采取综合治理，防止医疗事故的发生，即以加强医疗管理为中心，以提高政治和业务素质为重点，以改变传统观念为内容，以堵塞各种漏洞为手段的综合预防措施。一是规范医疗活动管理，建立规章制度。必须严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章、医疗护理标准和惯例，严格遵守医疗服务职业道德。我们必须坚决杜绝非法行医，并要求每个人都持有相关证书。他们经常开展医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章、医疗护理标准、日常培训和医疗服务职业道德教育。没有规则，方圆就无法实现。加强医疗管理，有章可循是预防医疗事故的中心环节。科室必须加强医疗技术管理，强化医疗质量指标。必须建立健全各项规章制度和各级各类人员的岗位职责，使科室医疗工作有序、惯性运行。第二，我们应该严格遵循常规医疗操作。首先，坚持第一医生的责任制。当诊断不明时，下级医生必须咨询上级医生。同时，及时沟通医患关系，签署知情同意书、委托书等。协助完成一些必要的检查和辅助检查。诊断的基础应该是决定性的。其次，护士应该密切观察病人病情的变化。监控生命体征并做记录。严格的护理制度，频繁的病房探视，及时通报患者病情变化，协助处理，严格的三检八对治疗操作，严格的无菌技术。妇产科是高危部门，医疗安全是重中之重。第三，提高医务人员素质是预防医疗事故的关键措施。医务人员的素质包括政治素质和专业素质。提高政治素质，必须加强“四有”教育，大力开展社会主义医德教育。提高专业素质。要做好在职人员的教育培训工作，有组织、有计划地开展培训和改进工作。第四，转变观念，实行以人为本的医疗管理。这是预防医疗事故的一个重要方面。为了将传统的生物医学模式转变为生物-心理-社会医学模式，过去对“疾病”的治疗重点应该转移到患有疾病的“病人”身上。以“以病人为中心，坚持以人为本”为科室的生存和发展，开展“方便人民，造福人民”的爱心奉献活动。妇产科关系到母亲和婴儿的安全，我们必须加强关爱家庭的服务。以人为本，就是要把病人的健康作为科室发展的基本出发点和落脚点，强调医患沟通，使医疗活动充满人情味，体现医院的人文关怀。以人为本体现在医疗服务中，即人文医疗、人文服务和人文环境。也就是说，要实现现代医患关系的新概念，要维护人的尊严，要保护人权，要将健康利益最大化作为诊疗过程的标准。全体员工积极参与，高度重视医疗护理服务的有效性和合理性。凭借专业知识和精湛技术，实施星级护理体系和个性化临床路径。在护理治疗、专科疾病护理、基础护理服务、心理护理、健康咨询服务和自我护理教育过程中，患者的健康需求和权利