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.,1,弗兰克公司财务分析报告,.,2,主要内容,弗兰克公司简介财务比率分析财务综合分析公司强势与弱势分析财务咨询方案,.,3,弗兰克公司简介,弗兰克公司是旅游居住车零售商。公司于7年前由弗兰克先生创建并主持经营,至今一直快速成长。但伴随成长也存在着一定的现金流量问题。2002年这种问题愈加严重,以致弗兰克先生不得不向公司追加资本$20,300。针对公司面临的财务问题,弗兰克先生认为有必要对公司财务进行分析并寻找解决这些问题的办法。,.,4,主要内容,弗兰克公司简介财务比率分析财务综合分析公司强势与弱势分析财务咨询方案,.,5,报表分析偿债能力指标分析,短期偿债能力指标,长期偿债能力指标,财务报表及分析,.,6,报表分析获利能力指标分析,结论:获利能力虽然比行业平均水平稍差,但还算不错。另外销售营业利润比较高的情况下,销售净利率却很低,需要进一步分析。对“销售净额的百分比”表进行观察发现,利息费用严重影响了销售净利润。负债比率过高的弊端显露出来。,财务报表及分析,.,7,报表分析营运能力指标分析,财务报表及分析,.,8,报表分析发展能力指标分析,财务报表及分析,.,9,主要内容,弗兰克公司简介财务比率分析财务综合分析公司强势与弱势分析财务咨询方案,.,10,财务综合分析杜邦分析,财务报表及分析,.,11,财务综合分析综合评分,财务报表及分析,.,12,主要内容,弗兰克公司简介财务比率分析财务综合分析公司强势与弱势分析财务咨询方案,.,13,结论弗兰克公司的强势与弱势,随着经营规模在扩大,公司销售额、利润额、股东权益都在不断增长,有较好的发展能力;负债比率略高于行业平均水平,可能会得到更多的杠杆利益。大多数的财务比率还比较正常。,运营管理出现较多问题,几乎所有财务比率都在逐渐变差,趋势不好,需要引起债权人、股东及经营者足够的重视。问题主要表现在:资产结构;存货;应收账款;利息费用。,强势,弱势,财务报表及分析,.,14,结论弗兰克公司的强势与弱势,财务报表及分析,.,15,结论弗兰克公司的强势与弱势,原因分析,为刺激销售,放宽销售政策,增加赊销的比例,导致应收款增加。为快速响应客户的定单,加大了库存。为取得较低的销售成本,以票据形式付给供应商较多的货款,应付票据增加。但是销售增长缓慢,导致:存货周转缓慢;销售收入有一定的增加,但其收益却不能弥补利息费用增加、应收款增加、以及存货增加所付出的代价。(利息费用占销售净额的比重大幅上升)较多地付款并没有使成本下降。(销售成本占销售净额的比重升高),财务报表及分析,.,16,主要内容,弗兰克公司简介财务比率分析财务综合分析公司强势与弱势分析财务咨询方案,.,17,财务咨询方案基本思路,加快资金周转减少利息费用,调整资产结构削减短期负债,改善库存管理,减少应收账款,财务报表及分析,.,18,财务咨询方案,库存管理短期内,加强销售,降低库存水平;加强销售预测管理和库存管理,合理配置库存;争取供应商的支持,改变合作方式,缩短供货时间,减少存货。应收款管理通过内部销售管理,增强销售人员回收欠款的积极性。通过其它方式促销,减少通过赊销方式促销带来的应收款压力。,可供参考的方案,财务报表及分析,.,19,财务咨询方案,降低负债和利息费用加强与供应商的谈判能力,加大赊货的授信额度,减少票据付款,可以降低利息费用,但并不减少负债。改变与供应商的
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