森林公安局18年“三基”工作总结

=所选文件、管理、工作总结、工作计划文件，欢迎阅读和下载=森林公安局2018“三个基地”工作总结免费秘书网免费公文网按照“整合警力、落实县局、优化布局、规范机构设置”的发展战略，按照泉州市森林公安工作会议精神和国家局制定的“三基”工作考核标准，结合实际，在州、县行政、业务部门的直接领导和指导下，县森林公安局2009年“三基”工作基本完成各项任务。我局“三基”工作总结如下：一是抓紧基础设施建设，努力打好基础(一)完善组织，落实责任为了有效加强县森林公安局对局“三基”工程建设的领导，确保“三基”工作的顺利进行，县森林公安局成立了以局长为组长、副局长为副组长、相关室主要负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，专门负责日常工作。(二)全面实施机构更名和上市根据州机构编制委员会办公室关于规范州县森林公安机关机构设置的通知(文件编辑室号)和上级森林公安局的要求，全县部署早、行动早、安排早，积极请示上级，向上级汇报，开展各项准备工作。县委、县政府及相关主管部门给予大力支持，于2009年4月27日正式更名上市，完成了更名上市任务。(3)组织升级。该组织更名上市后，根据县委第关于规范州森林公安局分局机构设置的请示的批复号文件精神，国家森林公安局分局更名为县森林公安局和嘉瓜县公安局森林警察大队。该组织已升级为科级单位。下设办公室、政工室、法务室、公安中队、刑侦中队，并向三派出所派出办公室。内部组织和派出组织为副科级。(4)系统管理。实行县林业局、县公安局和国家森林公安局的领导和管理制度。党政工作主要由县林业部门管理。公安业务主要由县公安局和国家森林公安局共同管理。森林派出所是县森林公安局的派出机构。(5)设立。在28名经授权的政治和法律人员中，实际上有28名民警。(6)领导岗位的数量。有一名局长、一名指导员(兼任县林业局局长)和三名副局长(其中一名副局长兼任副大队长)。有7名副科长级别的基层领导干部。基层领导班子和领导干部都是装备齐全、匹配良好的。(7)硬件基础设施得到加强2009年以来，根据工作需要，投入30多万元加强内部硬件建设和基层一线办案工作，完善森林公安基础设施和装备建设。其中投资24万元，购买1辆办案车。投资3万元，购买6台电脑；投入了7000多万元用于加固枪支仓库。投资6000多元重建一个停车场；投资7500多元，购买4台数码相机。投资一万多元改造宽带网络；投资1万元改造其他基础设施建设。同时，我们已经完成了使用县局办公空间的基础工作。项目材料和数据已经报告，我们正努力在2010年初开始新的建设。通过加大投入，我国森林公安基础设施建设取得了显著成效今年以来，我们以“三个代表”重要思想为指导，认真开展科学发展观活动，坚持政治警察建设，加强队伍建设。一是落实党风廉政建设责任制，狠抓反腐败和“五条禁令”的落实，加强对队伍的监督管理。二是按照“缺什么、补什么、做什么、练什么”的要求，深入开展“三考岗训活动”，不断提高队伍整体素质。三是制定和完善内部管理的暂行规定，建立规章制度，用制度管人。县森林公安局更名挂牌后，按照科学发展观的要求，深入分析了森林公安机关工作不符合科学发展观的机制和要求，进一步建立、修订和完善了县森林公安局内部各项管理暂行规定、责任区管理制度、错案追究责任制度、倒查制度、创建“平安林区”制度、内设机构干部任用、轮岗制度、工作通报制度等。新制定的暂行条例一书七章七十条，适用性强，操作方便，为县级森林公安机关工作的开展提供了强有力的制度保障。三、规范执法行为，提高执法质量(一)责任区管理制度更加科学、合理、规范按照县域森林公安机关机构改革和工作调整的“三个决定”规划，为加强森林公安综合治理和森林公安机关攻、防、控、管能力，辖区内重新划定三个责任区进行管理，进一步落实“安全林区”建设，制定责任区管理制度及相关制度和要求。通过落实责任区管理制度，进一步落实“一岗多责、一警多能”的警务机制，责任区“三情、四网、两管”建设逐步落实，明确了各自的工作职责范围。管理更加制度化、科学化和规范化。政府机