某公司年度战略模板(PPT 45页).ppt_第1页
某公司年度战略模板(PPT 45页).ppt_第2页
某公司年度战略模板(PPT 45页).ppt_第3页
某公司年度战略模板(PPT 45页).ppt_第4页
某公司年度战略模板(PPT 45页).ppt_第5页
已阅读5页，还剩40页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

编制:日期:审核:日期:批准:日期:,xxxxx公司,2016年企业战略,目录,一、2016年战略实施回顾二、经营环境分析三、企业使命和愿景四、核心价值观五、战略管理小组成员及职能六、核心战略七、中长期行动计划八、年度行动计划九、关键绩效指标与部门的关联性十、中长期经营计划十一、年度经营计划十二、部门年度行动计划十三、部门年度目标,一、2015年战略回顾,每个职能部门写总结对16项指标的业绩检讨,关键绩效指标对比,目标实现差异性分析,2015年战略实施总结,优点：不足：,二、经营环境分析,PESTEL分析五力图分析BCG分析SWOT分析标杆及竞争对手分析,2.1PESTEL分析,政治:P机会（O）或威胁（T）,*行业,法规：L机会O威胁T,中国（现有市场）,其他国家（潜在市场）,环境：E机会O威胁T,科技：T：机会O威胁T,经济:E机会O威胁T,社会：S机会O威胁T,替代品,2.2五力图分析,新加入者,竞争对手,政府政策,中国（现有市场）,其他国家（潜在市场）,客户,供应商,*行业,2.3.1*公司的产品BCG图,星,问号,狗,现金流,市场增长率,*产品,*产品,*产品,*产品,*产品,市场占有率,高,低,低,*产品,2.3.2*公司的客户BCG图,星,问号,狗,现金流,市场增长率,*客户,*客户,*客户,*客户,*客户,市场占有率,高,低,低,*客户,2.3.3*公司的区域BCG图,星,问号,狗,现金流,市场增长率,*区域,*区域,*区域,*区域,*区域,市场占有率,高,低,低,*区域,2.4SWOT分析-S,2.4SWOT分析-W,2.4SWOT分析-O,2.4SWOT-T,2.4.1SWOT分析战略形成,分析,公司战略,2.4.1SWOT分析战略形成,分析,公司战略,2.5.1标杆及竞争对手分析,2.5.2竞争对手优劣势分析,2.5.3本公司竞争策略,使命：愿景：,三、企业使命和愿景,四、核心价值观,五、战略管理小组成员及职能,六、核心战略,核心能力及竞争优势备选核心战略核心战略,核心能力及竞争优势,有没有？没有，有？是什么？没有，怎么办？,6.2备选核心战略,很重要：较重要：一般：,6.3核心战略,6.3.1市场营销战略,6.3.2财务战略,6.3.3研发技术战略,6.3.4品质战略,6.3.5生产管控战略,6.3.6采购物流支持战略,6.3.7库存战略,6.3.8成本战略,6.3.9信息化管理战略,6.3.10人力资源战略,39,2015年战略构图,七、中长期行动计划（战略措施）,八、2016年度行动计划,九、关键绩效指标与部门的关联性,强
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论