杜绝慵懒散情况汇报

-范文最新推荐- 杜绝慵懒散情况汇报 杜绝慵懒散情况汇报 在*街道社会管理服务中心的办事大厅里，前来办理农保、医保、计划生育、经济适用房等业务的居民群众络绎不绝，大厅里的工作人员态度热情，讲解耐心，工作细致，一丝不苟的完成群众托付的每一项业务不仅仅在服务大厅，街道其他部门的工作人员跟进项目，检查企业，跑村入户，也都忙得不亦乐乎。每个人都勤奋认真地做好每一项工作，杜绝“慵懒散”，做好群众的勤务员 加大教育力度，开展经常性学习，思想上杜绝“慵懒散”。利用召开党政联席会，机关周一集中学习等形式，该街道集中学习区纪委关于在全区开展“慵懒散”专项治理突出解决办事效率低下问题的实施方案等文件精神，以改进工作作风为重点，着力提高工作人员服务水平，按照为民、务实、清廉的要求，牢固树立宗旨意识，增强为人民群众服务的自觉性、主动性，消除“门难进”、“脸难看”、“事难办”、办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题，努力提高行政效能。精心制定学习培训计划，积极开展政治、业务培训，使机关干部真正从思想上认识到庸、懒、散的危害性，再次提高对开展效能建设重要性和必要性的认识，增强机关效能建设的紧迫感和责任感。在街道机关办公区域建设文化墙，悬挂教育警局版牌20余块，在机关门厅悬挂风纪镜，加大警示教育和示范教育力度，营造了“以勤政为荣，以慵懒散为耻”的浓厚氛围，努力建设为民务实清廉的基层政府。 抓制度，严督察，行动上杜绝“慵懒散”。以健全机关效能建设各项规章制度为保障，切实规范相关办事程序，完善机关效能运行机制。严格实行人员考勤、不定期巡查、门牌桌牌放置、请销假登记的实时更新等制度。从上而下制定工作任务分解表，使干部职工进一步明确岗位职责，细化目标任务，促进工作扎实开展，确保工作事事有着落，件件有回音。坚决破除懒惰怠工、推推动动、不推不动、无所作为的恶习，以“政如农工、日夜思之”的态度，恪尽职守，忠诚履职，树立正确的事业观、工作观和政绩观。加强机关效能建设各项制度执行情况的监督检查，不定期抽查干部职工上班时间是否有炒股、聊天、玩游戏、看电影、脱岗、串岗等违反上班纪律的行为，积极推行效能服务公开化、透明化，切实改进机关作风。街道组织专人进一步加大对机关各部门、各社区的工作效能和干部履职情况的随机抽查暗访，实行专项督查、跟踪回访的工作推进制度，将责任落实到具体个人，将督查结果作为全年绩效考核的一项重要内容，严格兑现奖惩。 改进和创新工作方式方法，做好群众的勤务员。扎实推进村级事务“五代理”和村民事务干部代办工作，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。按照“地域相近、村社带居、方便管理”的原则，设立三级网格，全面推行了以网格化走访、网格化代办、网格化服务为主体的网格化管理工程，取得了明显成效，群众想办的事情尽量在网格内解决，需要到街道各部门办理的业务，就为群众“跑腿”代办，极大的方便了居民生活。加强社会管理服务中心建设，实行窗口化、一站式、综合性服务，辖区21个村、社区基本完成“服务中心”建设。在社区、窗口单位、服务行业等搭建丰富多样的活动载体，围绕百姓日常生活的所需所求，创新工作方式方法，开展更加细致、更加人性化的优质社会服务活动，如街道社会管理服务中心工作人员利用使用过的纸张的背面，做成标注有业务办理流程的小纸条发给前来办理业务的群众，既服务好了群众，有提高了办事效率，一举两得。山头街道的工作人员在工作中做的不仅仅是“过得去”，而是“过得硬”，做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。 上半年交通战备及双拥工作情况报告 上半年，在省交战办和市国动委、市双拥办的指导下，在局党委行政的正确领导下，按照年初制定的工作要点，交战办以国防动员法、国务院、中央军委关于进一步加强交通战备工作的意见为依据，紧紧围绕军事斗争交通保障准备为目标，积极深化军民融合式发展，大力推进交通战备现代化建设，夯实交通战备“平时服务、急时应急、战时应战”的综合保障基础，圆满完成上半年各项工作任务。 一、上半年工作情况 （一）着眼平战需要，加强国防交通基础设施建设 （二）注重训练需求，积极完成军交运输保障任务 （三）突出目标任务，扎实开展现代化建设试点工作 一是按照省国动委会议精神，充分利用市国防动员交通战备指挥体系和交通应急保障资源，开展交通应急应战“三项机制”衔接试点工作，完成市国动委、警备区、市政府赋予的交通应急应战各项保障任务。制定了南京市交通应急应战“三项机制”衔接试点工作方案，并组织演练和交通突发情况的处置，检验“三项机制”衔接的成效，以合力完成急时应急、战时应战任务。 二是积极推进资料室正规化建设。上半年，对历年来的工作文件资料进行分门别类，归档存列。截至目前已初步对近十年来的文件资料进行清整梳理，登记造册，文件资料管理的正规化已初见端倪。 （四）着眼能力提升，抓好交通专业保障队伍建设 一是做好民兵船运团组织整顿工作。3月，根据警备区“关于民兵船运团组织整顿的通知”要求，组织市地方海事局、航管处依托现有船舶运输企业生产建制，落实人员编组、装备配备，提高了船员的专业技术对口率。点验大会上警备区首长授予了船运团团旗。二是调整城市客运保障大队编成。4月，以市轮渡公司为基础，在城市客运保障大队编成内组建四中队（轮渡中队），以顺应我市跨江发展战略需求，凸显长江轮渡航线战时应战、急时应急的功能。三是6月上旬至月底组织交通高级技校和大件起重运输集团以及金陵交运集团等三支专业保障队伍（8辆货车，20人）参加了“苏交-2018”交通战备应急综合研练，通过演练，达到适应实战需求和锻炼队伍的目的。 （五）结合行业特点，积极开展交通双拥工作 今年是纪念学雷锋50周年和延安双拥运动70周年，局双拥工作领导小组下发了2018年南京市交通双拥工作要点，要求系统各单位运用内部刊物、网络、报纸、电视等媒体以及举办专题报告会、知识竞赛、论文交流等多种形式，广泛开展以爱国拥军为主题的教育活动，形成浓厚的交通拥军氛围。交通各客运站、收费站、渡口等窗口单位要设有醒目的拥军宣传标语与服务指南；客运站要巩固拥军“四有”服务：即有军人售票窗口，有军人服务咨询台，有军人候车室，有军人专用通道；推广建立“一站式”服务：迎接进站，帮拿行李，代购车票，引导上车的周到服务，要让军人进入候车室，有一种温暖如家的感觉；节假日主动联系部队院校并上门售票服务；对回乡退伍军人和伤残退伍军人实行重点照顾；伤残军人凭证件在市内免费乘坐公交车；车站、码头等停车场对部队车辆优先免费停车。为方便官兵出行，优化公交线网，新辟公交专用道，延长公交线路的服务时间。要始终把创“文明车、文明线、文明驾驶员”活动纳入双拥共建目标管理范畴，提升交通窗口整体形象。积极研究新形势下双拥工作的新特点，不断推进双拥工作向前健康发展。 二、下半年工作计划 一是推进国防交通基础设施建设。我办将根据省交战办下达的战备路建设计划，积极推进项目落实，跟踪施工进度与质量，确保工程按期优质完成。加强与相关单位的沟通和联系，积极推进交通战备物资中心仓库建设项目。 二是完善交通战备指挥室网络配套软件设施。在市国防交通战备指挥室实现了“三网、三线”指挥功能的基础上，完善指挥室网络配套软件设施，购置安装网络安全服务密码机，实现数据传输加密保护。 三是完成军事活动中的交通运输保障工作。下半年，我们将根据上级下达的任务要求，组织相关单位调研分析，先期准备，切实做好交通管制、道路运输等保障任务。 下半年，我市交通战备工作任务繁重而富有挑战。我们将在上级的坚强领导下，坚持军民融合式发展，围绕“应对突发事件动员有保证、不同作战样式动员有基础、服务经济社会发展有作为”的目标，强化依法动员，全面提高工作质量，不断提升交通战备和系统拥军工作水平。 街道办治安防控体系建设情况汇报 提高技防水平，争取治安工作主动权，是新形势下加强社会治安防控体系建设的有效手段。*区以落实全省十项重点民生工程平安建设项目为契机，以实现技防建设全覆盖为抓手，健全完善社会治安综合防控体系，强力推进平安建设和社会管理重点项目，实现所有行政村、交通道路、背街小巷、居民楼院、企事业单位、公共场所技防全覆盖，各行业和企事业单位的小型局域监控平台、村（社区）局域网、办事处三级监控平台同区二级监控平台全面对接联网，社会治安防控能力和水平显着提高。我们的做法是： 一、领导重视，科学谋划，积极破解工作难题 背街小巷和农村的技防建设缺失、城区楼院多数没有落实封闭管理等突出问题，一直制约着平安建设的全面发展。我区以实现技防建设全覆盖为重点，加快十项民生工程建设，着力解决楼院封闭管理、基层综治办规范化建设等问题，平安建设和社会管理基层基础工作扎实推进。 （一）明确责任，落实任务。“平安*”建设指挥部把第三季度作为攻坚期，多次召开工作推进大会，动员督促各办事处和责任主体单位，全力以赴完成平安建设重点项目，把好事办好，实事做实，切实提高群众安全感，为全区经济社会发展创造平安和谐的环境。经过深入调研，区委办公室、区政府办公室印发了*区贯彻落实十项民生工程有关综治创安工作目标任务分解方案，进一步明确了二级监控平台建设、村（社区）视频监控网络建设、城区楼院封闭管理、推广“平安E家”、基层综治办规范化建设等五项重点项目，细化了123个责任单位的工作任务、工作责任，规定各单位、各系统牵头部门一把手为第一责任人，凡十月底未能完成工作任务的单位，区综治委将予以黄牌警告，并责成单位负责人向区综治委说明情况；年底依然完不成任务的单位，实施一票否决。 （二）政策扶持，以奖代补。为支持平安建设重点项目建设，区委、区政府出台扶持政策，赋予各街道办事处责、权，并拿出专项资金，实施以奖代补激励。一是落实“属地管理”原则，凡是街道办事处辖区内的区直部门、单位、驻地企业，都必须按照街道办事处的统一规划落实技防、楼院封闭等工作任务，各自承担本单位家属楼院的封闭管理和技防建设任务，对拒不配合街道办事处工作的单位，街道办事处可以向区综治委提出黄牌警告建议；二是区财政拿出专项资金60万元对完成任务的单位以奖代补。涉农街道办事处按标准完成视频监控村、示范性综治办建设任务的，奖励3万元。城区街道办事处按要求完成辖区楼院封闭任务的，奖励3-8万元；完成社区视频监控任务的，奖励3-10万元；城区街道办事处督促指导辖区单位，按要求完成示范性综治办建设的，奖励5000元。“平安E家”报警电话推广任务数在50部以上，按期完成任务数80%以上的，按照每部电话10元的标准予以补贴奖励。 二、注重质量，统筹推进，严把建设质量关 三、关注民生，创新机制，提升社会管理服务水平 随着焦作市西部工业集聚区建设的快速推进，我区城市框架逐步拉大，多数农村已经没有村民小组，新经济组织快速发展，农民生产生活发生了巨大的变化。我区更加注重以人为本，在现代化农村农民、社区居民、新经济组织的管理和服务方面，进行了有益探索。 （一）创新理念，网格管理。按照“看得见、喊得应、管得住”的要求，推行网格化管理服务工作模式，形成了“一网多格，一格多员，多员联动”的工作机制。以李封三村等城中村为试点，把村划分5个一级网格管理区，由村两委干部担任网格管理员，负责处理网格内日常工作，每个一级网格内还配置农业技术员、综治管理员、计生管理员、村容环保协管员、医疗卫生员、文化协管员“六大员”。在一级网格管理区内设20个二级网格管理区，每个二级网格管理区配备一名网格协管员，协调处理各个网格内出现的各类热点、难点问题，解决群众实际需求，真正做到“人在网中走，事在格中办”，形成了适合新农村特点的集社会管理、服务群众、和谐稳定等多种功能为一体的“村庄网格化”管理体系。实现了三个平台知民情，六支队伍保民安，