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文档简介

公司员工薪酬制度一、一般1.为了限制职员工资的决定及调整方法等相关事项,特别制定本制度。2、本制度适用于公司全体员工。本制度所指的工资是指除奖金等外每月定期支付的工资。二、工资结构3、员工工资由基本工资、绩效工资、职务工资、职务工资四部分组成。4、本月入社天数不到7天的话,工资将与下月的工资一起支付。5、绩效工资是公司在当月对员工出席情况、工作表现、工作表现、工作效率、安全、质量等进行综合评价后给予的工资。6、员工工资扣减要素为个人所得税、缺勤、扣减额(借款、罚款等)、预扣社会保险费等。7、如果员工工资支付不正确,则下个月的工资“补发工资”要素将重新发放。三、工资分类8、公司员工工资分为两类。(1)年薪制享有部门本位的职员。70%的年薪将从每月工资中兑现,分为基本工资、业绩工资、员额、补助金支付。30%在年末一次性发行。(二)工资制受益人员对基本工资绩效工资支付。四、工资计算公式9、工资计算工人:(1)部门主管必须支付工资=基本工资绩效工资后补贴(2)员工应支付的付款=基本付款绩效付款10,基本付款计算:员工当月基本付款=元21.75当月实际出勤天数11,绩效付款计算:员工当月绩效付款=员工当月绩效付款当月绩效评估要素12,实际薪金=要支付的薪金补充其它要素-扣减要素五、工资标准13、所有员工的工资标准根据公司的经济效益和发展情况,在执行过程中由总经理调整。六、绩效工资评价方法14、员工绩效薪金评估内容:条款和条件评价内容扣除价格第1条缺勤0.5天以上0.05-0.2第2条病也好,四天也好,每天都要做0.05-0.2第3条月累计迟到或早退每5次0.05-0.2第4条期初至今晚/早退时间每1小时0.05-0.2第5条工作时间暴饮0.1至0.5第6条工作时间从事与工作无关的事项0.1至0.3第7条违反职务操纵规定0.1至0.5第8条违反安全管理制度0.1-1第9条没有完成本职工作0.05-0.3第10条本职工作出现差错,造成负面影响0.05至0.5第11条事情粗心,导致错误0.01至0.05第12条工作区里又脏又乱0.01至0.05第13条不服从公司部署0.05-0.3第14条泄露公司机密0.5-1第15条吵架0.1-1第16条工作中推送0.05-0.2第17条工作中无理取闹,会影响工作秩序的稳定第18条损坏公司财物0.1-1第19条未经允许私自使用共享物0.3-1第20条不按规定穿衣服0.01至0.2第21条按规定不戴胸卡0.01至0.0515、确定绩效工资评价系数:(一)根据公司周的检查结果;(2)根据公司每月的评价评分。七、公司工作薪金职位16、公司根据公司的经济效益和发展情况,在执行过程中享受总经理调整的职务工资薪金。八、服务工资17、普通职员服务工资为每年工作一年,每月享受100元/月。部门经理工龄工资为一年工作,每月最低100元/月,最高不超过200元/月。18、这样,此后,本公司的工作每增加一年,每月服务工资就相应提高100元左右。累计10年密封。19、员工实际出席一年不到半年的年度工龄,不允许每年工龄。九、开工奖20、对公司员工进行年度调动补偿。全年不请假,全年出席的员工年底一次性补偿300元。21.全年请一天内(包括一天)的假,年末一次给100元。X.其他注意事项。22、各类休假根据公司的休假管理方法决定工资的

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