2010年党建组织工作总结

沪委字2010第号中共胡家营乡党委2010年党建组织工作总结2010年，在县委、县政府的坚强领导下，我们乡镇党建组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七大四中、五中全会、十七大七中、三级干部协会精神，牢固树立科学发展观，围绕“提升档案、科学发展、创先争优”开展活动。推进思想政治建设、基层组织建设、党员队伍建设、党风廉政建设。加强领导班子建设和干部队伍作风建设。制度建设不断深化。努力提高干部群众对党建工作的满意度，为加快科学发展、率先突破发展、和谐发展提供了有力的组织保障。这概括如下：一是以建设学习型党组织为重点，全面加强领导班子建设。乡党委坚持用中国特色社会主义理论武装党员干部。党员干部工作要经常化、制度化学习，努力建设学习型机构和学习型支部。在年初举行的干部春季培训活动中，乡党委精心安排，成立了宣传学习教学小组，制定了安排意见，并采取了领导学习、干部自学、经验交流、座谈和理论考试等多种形式，掀起了学习热潮。这项研究修改了胡家营乡干部学习制度，规定每周二、三、四，除了周一、五的例会外，所有负责组织的干部都要集中学习一个小时。坚持每天组织干部在农村学习党的各项方针政策和法律业务知识。通过学习，进一步提高干部的积极性和主动性，提高干部的业务素质和能力水平，加深领导干部之间的相互了解。在学习活动中，乡镇政府组织的党员干部写了45篇关于他们的经验的文章，并组织了第一阶段的学习园。同时，通过建立长期学习制度，党员干部的理论素养和业务水平有了很大提高。全面加强领导班子建设。一是做好领导班子的思想政治建设。党委班子坚持把加强学习作为增强理想信念、提高战略思维能力、把握全局的主要途径。坚持每月一次的中央小组学习，深刻理解党的理论和各项方针政策。党委书记认真履行“第一责任人”的职责。定期指导，教育班子成员和乡镇干部从学习和工作中总结、提炼和提高，积累经验，不断提高政治素质和综合领导水平，在全乡营造勤学好思的浓厚氛围。二是注重把握大局，把握重大问题，把握方向，坚持原则，科学民主决策。今年，我们进一步完善了乡党委会议、民主生活会等党委内部管理制度，进一步完善了党委决策机制，坚持每月至少召开一次党委会议，就全乡改革发展稳定大局、上级各项方针政策落实情况、重点工程建设和重大财政支出等情况进行集体讨论和决策。当讨论问题时，每个人都发言和评论，集思广益并做出决定，以避免失误在对全乡班子进行分析的基础上，重点抓好“五大”支部建设，做好基层组织建设。一是继续做好“三通”工作，努力提高基层支部队伍的整体素质。今年以来，结合当前形势，乡镇党委重点抓好培养党员丰富专家、党员丰富领导、优秀党员村社干部的“三个培训”工作，加强了2008年换届以来进入支部班子的年轻党员干部的培训。二是继续深化“三级联合创造”活动，积极服务农村经济发展，促进农民增收。乡镇党委定期听取村里的汇报，加强对村和干部村党建工作的领导。进一步探索“支部协会”的活动、利益和协调功能，不断提高农村基层党组织引领群众发展增收的能力。以张家山村、胡家营村、魏家山村的分支机构为主体，建设跨村苗木花卉协会，为“三级联合创作”工作提供了新的平台。三是切实抓好落后党组织建设，消除“四强”党支部建设隐患。根据农村基层组织的工作思路，即“走典型路线，走反面路线，整体建设”，经乡党委研究，从今年7月中旬开始，由乡党委副书记牵头，指定专人成立工作组，对长坡村支部进行集中整体建设。在认真调查和走访党员群众的基础上，按照组织程序，充分考虑党员和群众的意愿，到十月底，全部建设工作已经完成，支部队已经全部集合完毕。第四，在17个乡镇开展了广泛深入的“创先争优”活动。乡镇党委成立了领导小组，制定并下发了实施意见，确定了“更新观念促发展、提高质量促和谐、服务群众建形象、提升堡垒”的活动载体。14个村党支部根据自身实际情况，制定并提交了三年计划，明确了目标。乡镇党员根据自己的实际情况和“五好五导”的要求，作出了庄严的承诺。第五，认真开展“升级和科学发展”活动。去年，在科学定位、合理评价各支局的基础上，全县共奖励了7个村级支局，并对其进行了升级，充分调动了落后支局发展的责任感和紧迫感。对61份家庭收入抽样调查表格进行了分配和分类，为了解全年家庭收入的构成和增长奠定了坚实的基础。六是继续深化党员“旗帜工程”、“标兵工程”、“双示范”等一系列党建主题活动。在扩大群星村、张家山村等一批党建示范基地的基础上，我们新培育了胡家营村等一批具有良好社会影响和辐射带动效应的党建示范点和先进典型，探索建立了党建与经济建设相互促进的良好工作机制。三、狠抓党员建设，党员结构进一步优化一是充分发挥党员活动室和党员视听广播站的作用，坚持“三会一课”制度，定期在农村宣传党的各项方针政策，宣传农业科技和法律知识，使党组织活动阵地成为帮助和促进群众发展和富裕的桥梁和纽带。第二，以“五个交付、一个建设”为主题，扎实做好困难党员帮扶工作。乡镇党委、政府和人大主席团的9名党员领导干部联系了15名困难党员，积极开展送精神、送政策、送技能、送医疗保险、送关怀等活动，建立了帮助困难党员的长效机制，定期为他们解决生产生活中的困难和问题。7月1日前夕，乡镇党委组织了一次专门的“五送一建”活动，走访了受助人员，发放了救助资金，使困难党员感受到了组织的温暖和关怀，他们的归属感、荣誉感和责任感不断增强。第三，党员队伍继续壮大。乡镇党委已将党员发展纳入年终目标考核责任书，并实行一票否决。对一年内党员发展存在差距的支部书记也进行了训诫谈话，充分调动了支部把握党员发展的紧迫感。在过去的一年里，共招募了新的党员，并培训了活动分子，包括35岁以下的人，这大大改善了党员的年龄结构和文化水平。四、扎实开展干部作风教育和整风活动，努力进一步改善干部作风根据市、县的统一部署，3月以来，我们在乡镇干部职工中广泛开展了以“讲政治、讲诚信、促发展”为主题的干部作风教育和整顿活动。根据乡镇的实际工作，成立了领导小组，研究制定胡家营乡干部作风教育整顿活动实施方案和各阶段的具体安排。此外，还召开了两次专题会议，有力地推动了全乡活动扎实有效地开展。一是加强学习，深入调查，广泛征求意见。乡镇党委把理论学习贯穿于整个教育整风活动之中，制定了学习计划，采取了多种有效的学习方法，学习了重要的职称，学习了方针政策，学习了法律法规，努力使每个干部都从学习中思考、理解和受益，进一步增强了干部的学习意识。乡党委把调查研究、理清思路、落实任务、谋求发展作为改进工作作风的具体行动。按照“建设八项作风，树立八个形象”和“看六个，看六个，看八项努力”的要求，今年，乡镇党委组织干部深入承担各项任务的村小组，深入企业，走访群众和职工，了解基层干部职工对经济社会发展和干部作风建设的意见和建议，广泛征求意见。通过发布意见表、设立意见箱、召开座谈会、个别谈话、推心置腹谈话、走访调查等多种形式，广泛征求不同层次、不同形式、不同角度的群众意见和建议。八名队员和14个村民小组深入村民的庭院和田野，与群众进行面对面的交流。他们认真听取各方面群众的意见，掌握人民感情的动向，写工作日志。共发布了180多份征集表格，进行了120多次征集，并将其分类为8个类别和12篇文章。二是深入调查钟摆问题，认真整改。乡党委将把征求到的意见和建议反馈给每个成员和所有政府官员。根据征求的意见和调查访问，形成了领导小组成员和政府机关干部的分析检查材料。4月16日，召开了领导小组民主生活特别会议。八位领导结合各自的职责，对照市委提出的“八风八象”，结合年初乡镇党委下达的各项目标任务，在学风、工作作风、生活作风等方面深入寻找自身存在的问题，明确了今后努力的目标和方向，认真开展了批评和自我批评。4月28日，召开了干部体检交流会，干部体检资料进行了交流，大家进行了点评。会上，乡镇政府机关干部认真检查了自身存在的问题和不足，对比了学习和工作中可能存在的“怠惰、懈怠、平庸、腐败”现象，从现象中看本质，进一步明确了自己的整改措施。各乡镇单位和站也按要求召开干部职工控制检查会议。三是认真落实“三项制度”。根据乡镇的实际情况，乡镇党委充分吸收和借鉴了国潭乡干部教育管理的探索和创新，在乡镇实行了党建指导员、舆情日志和干部去向三项制度。我们认真执行了党的建设和经济指导员制度。根据各村党建组织和经济发展的现状，乡镇党委从乡镇机关中选拔了15名党性原则高、工作经验多、组织能力强的党员担任15个村的党建指导员，明确了他们的岗位职责和工作要求制作并发放了44份干部工作证，要求每个人都悬挂工作证，按照分工和程序负责接待群众。五、抓乡镇，立足实际，探索和创新具有乡镇特色的管理模式为解决乡镇机关干部队伍中存在的“怠惰、涣散、平庸、腐败”问题，如拖延、敷衍、纪律松弛、无秩序、无约束、不落实工作职责、平庸等，我们采取了创新管理模式，整合干部资源，强化工作职责，加大考核力度，提高工作效率。在乡镇机关干部管理中，我们采取了打破干部身份界限、打破岗位管理的管理局限、按事件分组、按小组设岗、按岗位定人、按小组考核、按月兑现的思路，大胆创新乡镇机关干部管理。一是科学合理地建立农村工作组织。根据乡镇工作任务和领导班子、干部组成的要求，我们按照“保持顶层不变、管好内部事务”的原则，将乡镇机关原设的12个站设置成两个办公室、四个工作组，即党政办公室、计划生育办公室、农村经济工作组、非公有制经济和项目建设工作组、社会事务工作组和党务稳定维护工作组。工作任务被分成不同的办公室，每个办公室的工作人员人数得到批准。乡镇领导班子成员划分合理。乡镇副乡长兼任各工作组组长。这两个办公室的工作人员是由乡党委确定的。按照“双向选岗竞争”的方法确定各组组长，并制定具体的岗位方法。二是规范工作运行管理程序。按照集体领导和分工负责的原则，我们把工作分给乡镇党委和政府班子，坚持每月至少召开一次党委会议，研究重大工作问题。组长对党委和政府负责。分管领导和分管班组长对分管工作的重大问题提出初步意见，提交党委集体研究决定。组长对一般工作和工作事项提出明确的法律和政策规定的具体计划，并向党和政府主要领导报告后，按照各自的分工实施。每个工作组的人员对组长负责。组长安排工作组人员的具体岗位和日常工作，并跟踪、检查和监督实施。每组实行每周工作汇报制度。为了保证每个小组的运作，每个小组也要核实一定的办公经费，由组长在工作中使用，最后由财务负责人核实。第三，建立了工作成效和组织纪律评估制度。工作做得好不好，工作作风不真实，评估是关键。为落实考核责任，我们规定组