20191025NCC 供应链总体培训

NCCloud供应链整体介绍,用友网络华南区售前谢志燊xiezhs目录,CONTENTS,供应链管理应用目标解析,1,供应链整体解决方案,2,供应链解决方案亮点与应用价值,3,传统供应链,数字化供应链,供应链驱动力,供应链形态,关键特性,产能驱动,线性结构,流程驱动,需求驱动,网状结构,数据驱动,+IoT+大数据+人工智能,数字化供应链，是新环境下的供应链新形态,采购,集团管控，是停留在资金、财务报表、预算层面，还是深入到业务操作，及时掌控？,供应链管理业务中面临的焦点问题,什么时候买、买多少价格如何管控如何利用集采优势外协如何管理,销售,营销政策管控销售业务过程管控客户信用管控营销渠道的管控毛利分析,质量&成本,质检方案管理质检流程的管控质检结果管理采购、销售成本的及时核算,目录,CONTENTS,供应链管理应用目标解析,1,供应链整体解决方案,2,供应链解决方案亮点与应用价值,3,NCCloud供应链产品应用架构,NCCloud集团采购供应解决方案总体思路,NCCloud采购供应产品架构,组织机构定义,岗位角色定义,物料档案,客商档案,分销补货结构,流程配置,商业驱动,物流执行,内部分销库存,调拨/销售,发货/出库,运输,工厂,DC,DC,RDC,RDC,RDC,集团,分公司,分公司,办事处,办事处,办事处,销售合同,预订单,报价单,销售订单,价格,信用,实时查询,统计报表,业务预警,绩效分析,返利,营销费用,政策,商流,物流,NCCloud销售分销解决方案总体思路,NCCloud销售分销产品架构,目录,CONTENTS,供应链管理应用目标解析,1,供应链整体解决方案,2,供应链解决方案亮点与应用价值,3,从企业内部供应链协同向外部产业链协同延伸,物资需求汇总平衡,1.获取需求和供给信息,2.汇总平衡后得出净需求,3.由不同的供应方式来满足,需求申请,维修工单,需求获取,可用存量,在途预计入,供给获取,寻源,请购,满足企业的,主要针对MRO物料的按需采购。支持一级平衡的单组织采购；支持多级平衡的集中采购支持物资需求申请采购执行跟踪支持物资需求申请领用情况考核,物资公司,厂矿1,坑口1,坑口2,坑口3,厂矿2,内部货源定义,需求汇总,需求平衡,维修计划,净需求,库存计划,1.获取需求和供给信息,2.汇总平衡后得出净需求,3.由不同的供应方式来满足,预测,库存计划方法,生产供应,需求申请,订单等,需求获取,可用存量,在途预计入,供给获取,再订货点,最低最高库存,净需求,寻源,采购供应,调拨供应,委外供应,满足企业的,1、MRO物料的集中采购。2、多级分销机构的逐级补货。3、单一公司内的独立需求物料的净需求的产生与补充。,工厂,DC,DC,RDC,RDC,RDC,物资公司,厂矿1,坑口1,坑口2,坑口3,厂矿2,分销补货体系,内部货源定义,集采管控模式,多组织应用下的内部结算,内部交易结算平台,条码管理完整解决方案,供应链角色化解决方案,物资需求申请、请购单货源安排、出库申请等,存量查询、以销定购业务的跟踪等,相关单据审批、查询,采购价格维护、采购订单下单、到货跟踪、发票维护、调入申请等,请购单分配安排、单据审批、查询分析等,出、入库作业处理、库存调整、盘点等,盘盈盘亏审核、库存存量查询、储备分析等,存量查询、以销定购业务的跟踪等,采购结算及暂估、销售结算及发出商品处理、内部交易结算及暂估、成本计算及调整、月末结账等,核算维度调整审批、计划价调整审批、存货收发存成本分析等,供应链场景化解决方案,库管员工作桌面,事件驱动供应链解决方案,事找人：待办事项多种推送方式,微协同整体解决方案,供应链AI应用解决方案,数字化采购寻源与供应商管理解决方案NCCloud融合友云采,全渠道数