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文档简介
-销售优秀员工获奖感团队获奖感的一句话优秀销售团队获奖的感想优秀销售团队获奖的感想优秀销售团队获奖的感想大家好,今天市场部光荣地获得了“五星队”的光荣称号。 这是部门所有员工合作共同努力的结果,也是酒店对我们的极大肯定和鼓励。 在此,我代表市场部衷心感谢酒店! 感谢领导对我们部门的理解和信任,感谢酒店全体员工的大力支持和合作!没有执行力就没有竞争力。 本次“黄河展风采质量提升年”,为贯彻酒店提出的“实用性审视、创新性提升”总体要求和“热情、笑容、礼貌、高效”服务方针。 营销部结合部门自身特点,提出一系列活动方案,按计划严格执行,实行检验制度,始终坚持不懈。 活动内容如下:星星办公室评价活动:以办公环境、“六常”管理、办公效率和员工形象四个方面为中心制定星级办公室选拔标准。 各办公室选定“检查长”,负责本办公室的日常监督和质量检查工作,每周一综合选考各办公室,第一名将举起移动小红旗,月末总结获奖最多的办公室给检查长和成员不同形式的奖励。 促进各办公室之间的健全竞争循环,办公环境得到了大幅度改善和提高,比以前更新,得到了大家的一致肯定和评价。二、“以三比三看”活动比起笑脸服务和客户,看谁的客户满意率最高。 比起业务能力和献身精神,看谁的业绩最好。比起工作的规范和劳动纪律,要看谁的工作责任感最强。活动采取积分形式,按月评价。 看看谁在工作中能积极运用,谁从外部采集的会议信息执行得最快,看看谁的业绩最好。看看酒店是否遵守制定的劳动规律。 本月第一周按部门队员分数进行综合评选,客户有意见时,立即取消评选资格。 最后对前三名雇员分别进行了物质奖励。三、“优质服务争上游”活动,以会议服务调整为主题,实施月度评价制度,采取重点形式。 看谁的会议最协调,谁的会议服务填卡最认真及时,谁的合理化建议最多。 每月第1周由活动指导小组选出排名,给前3名给予物质奖励。 细节,执行胜利。 团队的执行力才是真正的执行力。 半年来,市场部通过开展和落实这一系列活动,大大提高了整体服务意识,调动了员工集体荣誉感和开拓者积极性,营造了健康愉快的工作氛围。 交流有效,协调力强,彻底,成长为强硬的团队。灿烂的事物成为过去,为了达到未来而奋斗。 2016年酒店经营任务沉重而道远,在此也希望酒店领导像往常一样寻求我们的关注和支持,让我们更加严厉,不辱使命,把2016年的销售推进到新的阶段,给酒店提供更满意的答复。 因为我们相信我们后面有黄河,我们后面有大家。最后,代表我们市场部的全体员工,祝愿我们黄河蓬勃发展,攀登顶峰,我们黄河人的吉祥、幸福与美好。 非常感谢你优秀销售团队获奖的感想一瞬间,繁忙的2016过去了,回顾过去的一年,我们曾经努力过,曾经失败过,但我们从未放弃过。 因为我相信做正确的事情比做事情更重要。没有完美的个人只有完美的团队,正因为我们有这个优秀的团队,我们才更加自信地面向光辉。 从一开始就由新队伍组成的未知茫然中,渐渐习惯了彼此的声音合同的合作离不开我们大家的共同努力,是每个人都要怀着感激之心,有责任感地努力的工作。在这个团结力强的团队中,有着认真负责任的结晶,她总是给予力量的存在,在我们团队的核心,每月制定合理的销售计划,并逐步分析总结,如何在实际工作中达到这个目标,寻找最佳的方法,以及美丽的慷慨培养毕竟,现在社会上纯粹的销售并不长。 更多的顾客像朋友一样交流,在产品销售前如何销售自己是很重要的。 所以,我们在销售前做好一切准备,定期进行ABC训练,加强我们自己的能力,不断增长自己,了解全面的知识,接触更多新鲜的东西,和顾客永远谈不完的话题。 正因为如此,才能保持长期良好的关系。*以我们为荣,*以成为这个家庭的一员为荣,*给了我们这个机会,给了我们更多的信心,什么总是像家庭一样的包容和照顾,他会记住我们,用望远镜看别人,
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