《护理管理学》试题及答案.doc

护理管理学考试问题和答案1:根据目标评价程度的不同，可以进行不同的划分1.量化目标2.组织目标3.定性目标4.个人目标5.短期目标答案是1 32:组织危机的后果是什么1.组织危机解决者的能力和技能周围的影响因素护理管理学考试问题和答案3.组织处理危机的资源4.组织危机应对的质量。答案是1 2 3 43:积极倾听的基本要求如下1.集中力2.同感3.接受吧4.完整性的责任5.不向对方提问答案是1 2 3 4 54: TQM的含义是1.对客户的浓厚兴趣2.提高组织中各项工作的质量3.持续改进4.正确测量5.向员工授予权限答案是1 2 3 4 55:护理管理的特点如下1.普遍性2.实用性3.全面性4.专业知识5.社会性答案是1 2 46:管理工具包括1.法规2.管理系统和机构3.法律手段4.经济手段5.行政手段答案是1 27:以下是经营学的特点1.实用性2.关联性3.全面性4.社会性5.普遍性答案是1 3 48:领导者的素质1.文化知识的质量2.政治素质3.生理质量4.心理素质5.业务质量答案是2 3 4 59:组织的不可见要素包括1.信息2.共同组织目标良好的组织文化和道德理论体系4.强烈的信念5.集体和调整答案是2 3 4 510:未来中国护理专业发展的重点是1.老年护理2.社区护理3.家庭护理4.临终护理答案是1 2 3 411:经理在决策领域的作用如下1.企业家2.领导者3.协调员4.资源分配者5.谈判者答案是1 3 4 512:根据排程权的所有权，排程是1.集中排程2.分权型调度3.讨论式日程4.参与计划5.自我组织法答案是1 2 513:在职培训的基本原则如下1.以短期训练为主2.以学科的利益为先，个人学习是后面的原则3.一般培养和重点偏好培养的结合4.基本技能训练和专业技能训练相结合5.当前需要和长期需要相结合答案是3 4 514:行为科学理论1.人际关系理论人需要分层理论。3.X-Y理论4.双因素理论5.群体动力学理论答案是1 2 3 4 515:管理要有强大的动机。他们1.物质动力2.脑力3.信息动力4.经济动力5.政治动机答案是1 2 316:根据目标的内容可分为1.健康经济发展目标2.医学科技发展目标3.组织目标4.各类卫生事业的发展目标5.社会健康发展目标答案是1 2 4 517:计划的形式如下1.目的2.目标3.战略4.规则5.预算答案是1 2 3 4 518:从决策的意义和定义来看，决策这一管理活动的特点如下1.专业知识2.目标3.可选4.危险5.非零起点答案是2 3 4 519:挫折心理反映在行动上，主要表现为1.攻击2.挫折3.合理化作用4.劣化5.妥协答案是1 3 4 520:直接判断的下一个决策方法是1.确定性决策分析头脑风暴法3.德尔菲法4.多目标决策方法5.专家会议法答案是2 3 521:时间的特点如下1.客观性2.普遍性3.方向4.关联性5.没有存储答案是1 3 522:经理在人际关系中的职责包括1.载体2.头部人物3.领导者4.发言人5.联络官答案是2 3 523:护士长在管理活动中为了提高护理工作的质量和效率，为了刺激护理人员的主观能动性，常用的奖励措施如下1.目标激励2.物质激励3.情感激励4.行为激励5.精神激励答案是1 2 3 4 524:护士常用的两种工作方法是1.信息管理方法2.科学的统计方法3.行政方法4.目标管理方法5.重点管理方法答案是4 525:可以根据决策风格进行决策。1.战略决策2.决策管理3.群组决策4.个人决策5.业务决策答案是3 41:在台北英民综合医院使用RMT-PCS指标的实例如下1.病人的情况2.基本护理3.治疗要求4.护理工作量5.护理人员答案是1 2 32:从决策的意义和定义来看，决策这一管理活动的特点如下1.专业知识2.目标3.可选4.危险5.非零起点答案是2 3 4 53:经理在决策领域的作用如下1.企业家2.领导者3.协调员4.资源分配者5.谈判者答案是1 3 4 54:护理人员配置原则如下1.功能要求原则2.层次对应原则合理比例原则4.经济效用原则5.动态开发原则答案是1 2 3 4 55:护士的管理艺术主要是1.决策艺术性2.指挥艺术3.对话艺术4.协调人际关系的艺术5.激励艺术答案是1 2 3 4 56:组织中的无形要素包括1.信息2.共同组织目标良好的组织文化和道德理论体系4.强烈的信念5.集体和调整答案是2 3 4 57:经理要注意培养护理人员的个人素质，使其努力实现1.确定角色转换2.防止事故信息干扰3.培养控制情绪的能力4.扩大知识面5.工作的标准化、程序答案是1 2 38:一般计划方法为1.历史比较法2.现状调查法3.未来预测方法4.综合分析5.优选决策法答案是1 2 3 4 59:常用的选拔方法如下1.申请书2.笔试3.有效性模拟测试简历调查5.体检答案是1 2 3 4 510:组织的类型要素为1.共同组织目标2.人力3.水力4.信息5.技术答案是2 3 4 511:领导者的才能1.了解流程的才能2.决策和组织过程的才能3.激励过程的才能4.思维能力5.决策能力答案是1 2 312:计划的形式如下1.目的2.目标3.战略4.规则5.预算答案是1 2 3 4 513:管理工具包括1.法规2.管理系统和机构3.法律手段4.经济手段5.行政手段答案是1 214:领导者的素质1.文化知识的质量2.政治素质3.生理质量4.心理素质5.业务质量答案是2 3 4 515:护理工作技能管理方法如下1.分层管理系统2.信息管理3.业务技术循环管理4.重点管理5.目标管理答案是1 3 516:以下决策方法属于直接判断1.确定性决策分析头脑风暴法3.德尔菲法4.多目标决策方法5.专家会议法答案是2 3 517:以下是经营学的特点1.实用性2.关联性3.全面性4.社会性5.普遍性答案是1 3 418:可以根据目标评价程度划分1.量化目标2.组织目标3.定性目标4.个人目标5.短期目标答案是1 319:未来中国护理专业发展的重点是1.老年护理2.社区护理3.家庭护理4.临终护理答案是1 2 3 420: TQM的含义是1.对客户的浓厚兴趣2.提高组织中各项工作的质量3.持续改进4.正确测量5.向员工授予权限答案是1 2 3 4 521:挫折心理体现在行动方面，主要表现为：1.攻击2.挫折3.合理化作用4.劣化5.妥协答案是1 3 4 522:组织危机会有什么后果1.组织危机解决者的能力和技能2.周围的影响因素3.组织处理危机的资源4.组织危机应对的质量。答案是1 2 3 423:行为科学理论1.人际关系理论人需要分层理论。3.X-Y理论4.双因素理论5.群体动力学理论答案是1 2 3 4 524:护士角色期待的主要来源如下1.医院护理部2.人事处3.部门4.病人5.护士答案是1 3 4 525:护理管理的特点是1.普遍性2.实用性3.全面性4.专业知识5.社会性答案是1 2 41:挫折心理体现在行动方面，主要表现为：1.攻击2.挫折3.合理化作用4.劣化5.妥协答案是1 3 4 52:可以根据决策风格进行决策。1.战略决策2.决策管理3.群组决策4.个人决策5.业务决策答案是3 43:在台北英民综合医院使用RMT-PCS指标的实例如下1.病人的情况2.基本护理3.治疗要求4.护理工作量5.护理人员答案是1 2 34:在职培训的基本原则如下1.以短期训练为主2.以学科的利益为先，个人学习是后面的原则3.一般培养和重点偏好培养的结合4.基本技能训练和专业技能训练相结合5.当前需要和长期需要相结合答案是3 4 55:护理工作质量评价内容如下1.行为质量评价2.元素质量评估链接质量评估4.最终质量评估5.结果质量评估答案是2 3 46:管理工具包括1.法规2.管理系统和机构3.法律手段4.经济手段5.行政手段答案是1 27:时间的特点如下1.客观性2.普遍性3.方向4.关联性5.没有存储答案是1 3 58:组织变更的原因如下1.决策错误通信通道不畅3.组织成果不足组织内部缺乏创新意识5.组织外部环境的变化答案是1 2 3 4 59:领导者的素质1.文化知识的质量2.政治素质3.生理质量4.心理素质5.业务质量答案是2 3 4 510:护士长在管理活动中，为了提高护理工作的质量和效率，有通常用于刺激护士主观能动性的诱因1.目标激励2.物质激励3.情感激励4.行为激励5.精神激励答案是1 2 3 4 511:一般计划方法为1.历史比较法2.现状调查法3.未来预测方法4.综合分析5.优选决策法答案是1 2 3 4 512:根据决策的重要性，决策可以分为1.决定群组2.战略决策3.决策管理4.业务决策5.确定性决定答案是2 3 413:计划的形式如下1.目的2.目标3.战略4.规则5.预算答案是1 2 3 4 514:可以根据目标评价的程度划分1.量化目标2.组织目标3.定性目标4.个人目标5.短期目标答案是1 315:一般管理方法1.浏览方法2.行政方法3.经济方法4.教育方法5.数量分析方法答案是2 3 4 516:目标的实施主要取决于以自我控制和自我调节为主的目标保障制度，需要完成的工作如下1.平衡2.形成目标责任3.咨询支持指南4.授予责任5.反馈控制答案是1