乡镇2015年农业产业结构调整汇报材料课稿

* * * *乡镇农业产业结构调整基本情况一、基本情况* * *会宁县东南、宁夏西吉和甘肃景宁两县，南邻太平商店村，西连八里，北连接平川乡，高中央，低东西。全乡总面积为138.3平方公里，耕地面积为89394亩。其中：梯田面积为41781.9亩。13个行政村，78个村庄集团，4731个22861人。农村平均海拔为1989 2156米，年平均气温为6.4，年降雨量为400 450毫米，是叠音半干旱气候。二、农业现状近年来，我们村坚持以科学发展观为指导，按照现代农业发展的要求，以市场为导向，支持科学技术，宣传指南，促进行政管理，根据地区条件，分类指南，整个膜双垄沟播种技术，夏季扩大秋，大力发展中草药、核桃等经济作物，提高无糖生产效率2013年前，香农作物播种面积9万亩，玉米4.5万亩，占总耕地的50%，土豆2.6万亩，占总耕地的29%。冬小麦0.8万亩，小杂粮1万亩，中药材500亩，核桃500亩。粮食总产量为6万3200吨，共生产360公斤/英亩。其中塑料薄膜玉米每亩产量为600公斤，总产量达2.7万吨。土豆每亩1200公斤，总产量达3.12万吨。冬小麦亩产量250公斤，总产量2000吨，小杂粮总产量3000吨；核桃无糖200-250公斤，药材种植生产党参、无糖1，000公斤。植树事业的总收入为8450.4万韩元，人均收入为740韩元，占农民人均纯收入的22%。坚持畜牧业是第一产业，充分利用金立元榆林栽培有限公司等水产企业的辐射主导作用，使沙村成为畜牧业产业示范村，商川建设成为粮食示范社会，2013年新增粮食规模家庭90户发展起来。苜蓿种植面积增加3000亩。养殖业收入占农民人均纯收入的20%以上，2013年底农民人均纯收入达到3693元。特色农业收入显着，群众逐渐认识到结构调整是农业提高收入和效率的唯一途径。三、2014年的进展农业是我们家乡的主导产业。我们将按照县政府提出的“种植业调整结构、养殖业规模、劳动经济创造品牌、促进社会设施振兴、民生保障水平”的总体要求，加快我国乡镇餐饮产业的结构调整，培育富民产业，推进农业产业优化升级，巩固产业扶贫基础，切实增加农民收入。(a)应把种植中药材作为经济腾飞的首要任务。把中药材示范基地建设作为促进农业科技成果转化、发展特色经济、提高农业质量和效率、提高农民收入的出发点和破口点，集中在高水平、高质量、高速、高效益的建设上。第一，加快土地流转，发展高效农业。目前，我们的地方通过引进龙头企业，根据“公司农户基地”的产业化方式，加快土地转移，吸收劳动力就业。今年，我们乡积极引进了会宁县新原建设工程有限责任公司，成立了新川种植有限责任公司，年初内乡* *等村一期土地1300英亩，黄芪、党参、黄芩。通过土地流通，集中整理小地块，统一扩大规模，收获、销售，大幅度提高土地利用率，同时吸收本村剩余劳动力，在基地打工，实现农民多渠道增收，全乡已设立了3家中药材种植公司。二是通过大规模栽培建立专业合作社。通过积极宣传江鱼村，可以致富的张万福在2013年取得了试验品种codonopsis、astragalus每英亩6000元的经济效益巨大成功经验，通过大面积种植* *等村设立了合作社，引导农民种植中药材。到目前为止，我们乡已建立了5家中药材种植合作社，统一收购苗圃，统一种植、统一管理、统一防疫、统一收购的方式，引导农民种植中药材。我们的乡镇在保证今年3200亩栽培的基础上，2017年达到1万亩，2020年达到每户2亩，25000亩，达到人均1亩。光是这样，农民人均纯收入就将增加5000韩元，进入2020年前与军队同时生活的社会。(b)主张应将核桃栽培作为富民兴乡的主力产业。通过建设标准化公园、引导支持机制、提供苗木及资金、技术教育、建立“龙头企业合作组织基地农户”运行机制等措施，继续增加核桃种植面积，建立胡豆腐民品牌，增加农民收入。以防风村500亩核桃莲豆膜栽培、6万棵育苗为依据，辐射带动了周边村庄的特色森林和水果种植基地，今年新建了3部核桃栽培示范电影，面积1500英亩。到2017年底，农民将种下全部1亩核桃，到2020年底，核桃种植面积将增加1.5万亩，人均2000韩元以上。(3)坚持全膜玉米、马铃薯栽培、畜牧业等传统产业的发展。全面推广双沟播种技术，2014年玉米种植面积4.1万亩完成。继续促进秸秆转换利用，改善秸秆转换利用，积极开发草畜产业，扩大牛羊猪储存热量，2014年建立12个专业合作社，开发规模畜牧业90户，养猪26600只，肉牛6000只，肉羊饲养58700只，土鸡湾饲养和农家科学育种指南继续宣传土豆优良品种，加强田间管理，扩大营销，使土豆产业链条持续，产业逐步完善。2014年* * * * chacun充分利用已建成的60吨土豆储存2个、20吨土豆储存地下室5个、10吨土豆储存地下室15个，进一步加强建设力度，有效扩大土豆采购和销售市场规模，* * *村后继续发挥德土豆采购专业合作社的主导作用，品种质量、栽培标准化、栽培标准化筛选土豆放到市场上，解决了农民增产不增收的矛盾。四、困难和问题第一，农业正从传统农业向现代农业转型，但农业产业化水平低，发展方式粗劣，农产品质量不高的问题仍然比较明显。二是以家庭共同承揽为主的经营模式，阻碍了产业化发展的速度。从现场的部分产业化发展快、规模效益高的地区的发展经验来看，以家庭承包经营为主的模式、发展产业化矛盾多、问题多，政府不能大力推进，只是在示范中拖住了辐射。第三，群众思想落后，产业促进困难。我们乡在调整农业产业结构上做了很多努力，投入了很多资金支持产业发展，但是群众的思想没有跟上政府、组织的期望和要求。群众的思想认识满足于现状，单纯维持生计，对一些高效设施农业的发展不感兴趣，制约了现代农业的发展。第四，每个村庄都着火，家家都冒烟，因此产业界很难制造规模的连锁板。如何扩大规模，加强特色，这将创造有关专业布局的文章。建设“一村一产业”，作为“多村一产品”的发展布局，根据各自的基本条件推进优势产业的集中连续发展。但是根据目前的情况，产业形态不符合规模，不