儿童乐园薪资方案

沙琪河魔法天堂的薪资计划1.改变目的2.原则的制定3.薪酬体系4.薪金结构5.薪金调整6.薪酬备注7.支付薪酬体系一、变革的目的为了适应目前园区的发展需要，充分发挥薪酬的激励作用，建立相对科学合理的薪酬体系；根据园区现状，特制定本制度。二。原则的制定这一制度基于公平、竞争、鼓励、经济和合法的原则。1.公平：指同一岗位的不同员工享有相同的薪酬水平。2.竞争：使天堂的薪酬体系在同行业、同地区具有一定的竞争优势。3.激励：指动态管理的制定与升降，充分调动员工的积极性和责任感。4.经济性：考虑到园区的承受能力、利润和合理积累，应设定合理的工资，使员工和园区能够共享利益。5.合法性：本制度以遵守国家相关政策、法律和法规为基础。三。薪酬体系1.工资标准：园区实行岗位工资制，实行“定岗定薪”的原则。2.月薪制：所有员工都按月领取工资。3.天堂固定员工分类：(1)管理人员：主管1名，副主管1名(2)区域工作人员：7名亲子顾问(3)前台人员：2名收银员(4)其他工作人员：1名清洁工和1名炊事阿姨四.薪酬结构：员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴、资历工资和佣金。1.基本工资：(1)贯彻“定岗定薪”的原则，根据岗位性质、责任大小、难易程度等因素核定每个岗位的基本工资等级标准。(2)各岗位的基本工资水平参照当地市场工资水平进行考核。如果一个人担任一个以上的职位，应根据所担任的最高职位确定基本薪等。(3)主管：2500元。副局长：2300元。收银员：1500元。亲子辅导员：1500元(一级)，1800元(二级)，2000元(三级)。2.岗位工资(1)经理从担任管理职务之日起领取工作津贴。对于同时担任多个管理职位的人，他们将获得最高级别的津贴，不会获得双重津贴。(2)岗位津贴等级标准为：主管800元；副局长600元；其他400元。3.绩效工资根据当月的实际营业额，基本工资将实时变化：(1)月绩效低于50，000，任务平均值为批准的三档基数的85%、90%和95%。(2)月绩效在50，000-100，000之间，任务平均值为90%、95%和基于95%的批准三档的100%。(3)月绩效在100，000-200，000之间，任务平均值为100%基础上批准的第三档的95%、100%和105%。(4)月绩效在20万以上，任务平均为基数的105%。批准的第三档是100%、105%和110%。4.津贴补贴包括：膳食补贴100元，安全奖100元，考勤奖100元。5、工龄工资(1)根据为园区服务的年限，鼓励员工长期稳定地为园区工作。(2)工龄工资以园区实际工龄为基础，员工连续工龄逐年增加100元。(3)年资工资的增长从满一周年的下一个月开始计算。(4)新员工一年内不能享受工龄工资，一年后的第二个月开始享受工龄工资。6.委任(1)以当月实际绩效为计提基础，然后根据每个岗位的积分进行计提。1.当月实际绩效低于5万，扣0.02分；2.当月实际业绩在50，000-100，000之间，扣除0.03。3.当月实际业绩在100，000-200，000之间，扣除0.035。4.本月实际业绩超过20万，扣0.04分。(2)主管：0.12。副主管：0.10。收银员：0.05。亲子顾问：0.04，0.06，0.08。(3)在所有版税之后，那里1.整体调整。原则上，工资调整每年进行一次，包括工资水平和工资结构的调整。调整范围将根据国家政策、当地工资水平和园区具体经营情况确定。2.工作变动的薪资调整：(1)如果一个人从低薪职位调至高薪职位，与调至的职位相对应的薪级表应不变。(二)从高薪职位向低薪职位转移；与低薪职位相对应的薪级表应该改变，薪级表将保持不变。3.临时加薪出现下列情况时，进行临时工资调整，标准由园区会议确定：(一)园区经营效益发放的重大变化；(二)员工工作时间发生重大变化；(3)公园特殊情况关闭或装修等。其他公园标识的变化。六.薪酬备注1.新员工试用期工资(1)新员工试用期为两个月。(2)招聘过程中如有工资协议，按协议执行；如果在招聘时没有工资协议，应支付该岗位的基本工资和膳食补充(不包括其他)。(3)在试用期内，员工将享受园区的补贴和其他福利补贴。2.特别假的工资计算(1)婚假、产假、病假等。(除正常假期外)，基本工资的80%按实际假期天数支付；(2)在事假期间免收所有工资；3.临时工作人员的薪酬(1)不