劳务班组承包合同

劳动队伍建设合同甲方：乙方：身份证：居住地：经甲乙双方认真协商，甲方同意乙方签订工程任务。为了明确双方的责任，为了确保工程保证和水量按时完成，本工程的具体情况依据中华人民共和国合同法，签订以下合同条件，双方共同遵守履行。1、工程概述，即可从workspace页面中移除物件。二、合同范围和工作内容2、合同单价和金额：四、甲方对乙方的要求1、文明建设。现场文明建设达到标准。2、安全生产。(1)，安全生产达到建设部JBJ59-99 建筑施工安全检查标准。(2)，安全生产详细条款实施双方签署的安徽省建设工程承包发包安全管理协议。(3)建筑物内的任免保护不能私自拆除，如果发现拆除，就要从本月的人工费用中扣除保护恢复费用。(4)在电梯井(走廊之间)内不能拆垃圾和地板灰。如果发现搭扣罚则。(5)当天着陆材料当天整理、着陆材料整理显示没有及时进行，将扣除当月人工费用10%。(6)不要在建筑物内乱扔设备或其他材料，要清理和进货当天剩下的材料，如果发现有混乱或浪费，应扣除当月人工费用%。(7)如果发现盗窃现象，盗窃犯将扣除当月的全部工资，对该班予以处罚。(八)劳动者必须按照安全规范生产。如果违规发生，经费由反队自己负担，如果发生重大事故，要向反队处以一万元的罚款。3、工期(1)年月日至年月日。(2)确保1月1日主体完成；(3)，如果在施工过程中，对正常时间停电、水分或材料供应的影响，限制为3天，超过上述期限，由非乙方原因引起的停工，由甲方签订后，工程期限延迟，向乙方支付不合理的罚款。4，质量(1)、严格执行国家工程质量验收标准、规范和建设操作程序。(2)、确保项目质量达到标准。(3)工程质量不合格者，应由责任方负责维修，直到合格为止。因返工而超额使用的材料和费用由责任方负责。(4)对于乙方经营者技术质量差，不能适应工程任务要求或明显达不到质量等相关要求，甲方终止合同，退出造成损失的，乙方负责赔偿。(5)在团队支持模式之前，必须熟悉质量技术终止内容，并按照质量终止要求工作。(六)工期推迟后，质量达不到合同要求，从合同业务费中扣除原。(七)乙方有一定的风险防范能力。五、合同方法1、兼职以外，由技术人员签字批准，按当年市场单价执行。2、施工中的停电或单数都要由乙方承担3天内的费用。3、由于工程质量不能满足要求而造成的损失应由乙方承担。六、劳务结算程序和规章1、乙方每月向甲方提交当月实际完成工作量的结算书，项目技术人员签字确认后报告确认。2.乙方发送给甲方的结算书一份，提交2份(包括数量计算订单、工程签名书)，甲方的审核后结算书应分别保存在甲方和乙方一份。3、乙方每月结算的劳务总额中，支付管理费。4、甲方按乙方的工程人工费用%向乙方支付建设生产职员的基本生活费，下月工程期间，质量、安全及物资节约达到要求，支付剩余%。本合同的重要事项在合同履行时甲乙双方协商解决。七、双方的责任1、甲方(1)、甲方任命同志为项目负责人，监督工程质量、进度，举行例会。(2)，开工后的质量、技术资料、安全资料都按照七建集团公司的标准执行，不能乱编。(3)组织图纸，传达审查和技术结果，及时与乙方一起解决图纸和施工中的疑难问题。(四)及时配合建设单位和监督人员，对隐蔽工程进行收购签证。(5)任命工程技术人员指导监督、检查、乙方现场管理工作，配合乙方做好工程组织部署工作，确保工程进度按计划完成。(六)帮助乙方搞好文明建设，保持现场治安。2，乙方(一)、乙方任命同志为建设现场项目负责人，负责施工文明建设、工程质量、安全、工程进度、成品、半成品保护、竣工验收等所有现场管理工作。(2)开工取得甲方的施工图后，乙方在10天内编制合理的工程组织设计，并作为甲方和会审的基础。(3)按照甲方的要求，组织僵化的项目领导班子，配合各工种的管理班子，自行管理本建设队。(4)按照甲方的要求，结合项目的实际需要，组织一流的技术、干练的整体建设工作团队，准备建设组织设计，认真组织，按照图纸建设，质量保证，按期完成建设工作。(5)接受甲方的指导和现场管理，在甲方的指导下安排生产任务，确保工程按期完成，不延误，使工程质量符合标准。(6)加强员工安全教育，遵守甲、濮阳市有关的各种管理制度，管理好自己的家人，做好自己的事业，做好社会治安的综合管理，教育员工不犯法。(7)、乙方进场的劳动证等手续，将乙方人员的身份证复印件提交甲方，统一记录。(8)，乙方应自觉接受甲方的监督、检查。例如在安全、文明建设、质量等方面不能满足要求者，甲方先警告。如果不及时纠正，并且没有充分的理由，甲方将中止合同，因此造成的所有经济损失将由乙方承担。3、安全生产责任(1)，甲方安全人员必须经常向乙方采用安全技术，乙方人员必须服从经营，接受教育，严格遵守安全生产操作规定，杜绝建设、违反法规的行为。(2)在施工过程中，甲方及时提供必要的安全保护设施和材料，经常检查安全保护设施的可靠性。(3)、乙方应安排应急安全检查人员对安全生产情况进行检查和监督，加强工人的自我保护意识，提前发现和解决工程生产的不安全因素。(4)，安全帽，安全带必须符合JGJ59-99标准。“三证”齐全。(五)施工中发生安全事故的，按照责任方的责任，按照国家规定处理，做好事故后处理工作。(六)乙方不得非法使用童工。发现者除立即退出外，每人甲对乙方处以罚款。八、材料管理1、根据工程图纸变更通知和施工计划，甲、乙分别正确计算工程应用定额，按规定进行材料分析，准确计算各材料定额用量，确保材料限额领料。2、乙方和甲方办理收货手续，工程结算材料使用情况，周转材料根据工程计划准确计算使用情况，乙方开始到甲方材料处办理手工手续，使用后必须清理干净，不随意切割，完整堆放，及时办理甲方和返还手续。3、甲、乙按规定严格处理工程材料和周转的领事库存程序，按规定的限度交货。例如，乙方已收到计划使用量和超额定额部分的使用量，其费用由乙方自行负担，对于过度消费材料，超额消费乘以市场价格，从应计中扣除。4、模板不能打开孔，模板设计需要钻孔的人，要使用打孔机器，打孔模板要用孔位专用模板，不能减少孔模板数，不能使用电气焊熔化来煮孔。5、新模板严禁开放，模板断了，切割总是按报废处置的成本%赔偿，使用中损坏后维修，按可重复使用的成本%赔偿。6、工作面和即将遮挡的工程部分扣件、模板工程、环形销等应赤裸裸地堆积在一起，随时清理，如果将上述设备材料移植或充填到混凝土中，将处以原价值的10倍处罚负责人。7、钢管原则上不允许切割，特殊情况应经甲方负责人同意操作，如有违规，按成本的100%赔偿。8、在设备材料使用中，由于工人野蛮操作，设备材料的扭曲、损坏、处置等原100%赔偿。9、设备物资完成本