园林工程论文关于园林工程施工管理质量制约措施的要点论文范文参考资料

园林工程论文要点园林工程施工管理质量控制措施摘要：随着我国市场经济的快速发展，各企业之间的竞争日益加剧。衡量企业竞争力的一个重要指标是园林建设施工现场的高低管理能力。本文分析了园林工程施工的要点，提出了园林工程施工中的质量管理和制约措施。关键词：园林工程；施工管理；关键措施目前，在园林绿化市场竞争异常激烈的情况下，为了在激烈的市场竞争中生存和发展，企业必须为用户提供质量好、成本合理、工期合理的新产品。除了设计、材料供应等因素外，合理的施工工艺和有效的施工现场管理是生产优质产品的主要保证。施工现场管理水平直接影响园林绿化质量和企业的经济效益。1、园林施工现场管理(1)不断完善施工现场的项目管理体系。为了充分发挥园林工程项目的现场施工管理职能，项目施工管理部的成员应按照精干高效、权责一致和专业协调的原则设置。另一方面，建设项目管理部门的形式也应根据具体项目的施工难度进行区分，以最大限度地提高项目管理的整体效率。(2)项目施工现场应严格执行各阶段的施工组织任务。在初步准备阶段， 全面实施苗木* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *在正式施工阶段，协调各专业施工组织措施的实施和协调，实时监控现场施工质量，及时反馈原因。 应及时查明原因，调整相应的施工方案，在做好现场安全文明生产管理的前提下，全面约束工程进度、施工质量和工程造价三大管理目标。 在工程竣工验收和后期维护管理阶段，应特别注意实施自检和自检、预检和隐蔽检查。竣工验收数据必须仔细审查。编制的施工过程总结资料和后期养护管理技术交底等资料必须整洁，才能通过绿化园林工程的全面验收。2、园林施工过程质量管理(1)土壤预处理不当。在城市景观工程项目建设中，必须注意当地土壤肥力、酸碱度、孔隙度、含水量等因素的影响。应对各种参数进行全面的理化性质测试和分析，并根据测试结果进行必要的预处理，以满足苗木的生长习性。此外，挖土深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理也必须满足具体工程的设计要求和规范。(3)苗木质量控制。所选苗木应满足设计方案中苗木的各种参数要求，如苗木品种、干径大小、冠幅大小、株形、根系发育等参数。播种前应逐项检查苗木质量，确保符合设计要求。(4)苗木种植质量。在播种前，应注意对苗木的树冠和根系进行适当的修剪。在种植裸根苗之前，种植孔底部的土壤也应软化并堆积成锥形。用土球播种时，应把播种孔的底部弄平。这很重要(1)成立项目管理部。园林绿化工程施工单位接到园林绿化施工任务后，应立即成立并成立项目管理部。项目管理部经理应具有丰富的施工经验、一定的组织能力、领导能力、管理能力和较高的政治素质。项目管理部经理应始终重视以人为本的理念，发挥园林绿化工程施工人员的主导作用，充分调动施工人员的积极性和主动性，帮助施工人员树立“安全第一，质量第一”的理念，增强施工人员的责任感，确保施工人员在最佳的工作条件下进行施工生产，确保工程施工质量。(2)做好园林绿化工程的建设项目管理。项目项目管理部应在施工准备阶段组织相关人员对施工图纸进行审查，以确保施工图纸的适用性和正确性。此外，项目经理还应深入施工现场，做好施工现场的调查研究工作，收集相关施工条件、地下管线、地形等影响施工质量的重要数据，帮助项目经理对施工质量、进度和施工效益做出正确的计划。此后，项目经理应组织项目各级负责人员对项目总体计划进行分解，并根据项目特点、施工技术要求、施工条件的制约因素和区域环境的特点，制定最合理、最合理的施工组织设计。2、优质的建筑材料，做好工程施工的基础工作。3、在施工过程中，重点制约各工序的施工质量。园林绿化工程的施工由多个子工程和子工程组成，为了保证工程的整体施工质量，必须保证每个子工程和子工程的施工质量。每个分项和分项工程都是由每个工序的施工来完成的，因此在施工过程中制约每个工序的施工质量是非常重要的。在施工过程中，质检人员必须对每一道工序进行严格检查。当一个工序的施工质量不符合要求时，下一个工序的施工就无法进行，从而保证了每个工序的施工质量，也保证了整个工程的施工质量。如果你想做好这项工作，你应该处理好经济效益和施工质量的关系。项目的质量管理必须与经济效益挂钩。但是，在工程建设过程中，不能本末倒置，只注重经济效益，而忽视工程质量。事实上，工程的施工质量和经济效益也是相互促进的。如果工程因质量原因返工，施工单位肯定会为弥补质量原因而支付更多的费用。工程停工或返工给建设单位造成的经济效益损失实际上是建设单位的净利润。因此，在施工过程中，施工单位应确保施工中各工序的施工质量一劳永逸，从而提高施工单位取得的经济效益。在本工程施工过程中，应采用正确的施工规范、质量检验标准、操作规程和施工技术标准来指导施工工作，以满足最低施工成本和最佳施工质量的要求。4、实施园林绿化工程监理制度。为了有效地制约和管理园林绿化工程的施工质量，一项重要措施就是实施建设工程监理制度。随着园林绿化工程建设体系的不断完善，园林绿化工程监理制度逐渐进入园林绿化工程行业。园林绿化工程监理制度是一项智能技术服务，在园林绿化工程监理中，运用科学的态度，采用科学的策略，遵循科学的原则。园林绿化工程监理项目不仅要维护项目业主单位的经济利益，还要维护建设单位的经济利益。坚持公平、公正、科学、诚信的原则，确保工程建设质量。此外，园林绿化工程监理项目应跟踪和监督从项目建设准备阶段到项目竣工阶段的全过程。当任何阶段发现质量不合格的材料、工序和产品时，可立即停止施工过程。只有制定了纠正措施，消除了质量原因，施工过程才能继续进行，从而保证工程施工的任何环节都没有质量原因，有效地保证了整个工程的施工质量。