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1/52016年乡镇重点工作总结及2016工作谋划2016年乡镇重点工作总结及2016工作谋划2016年,在县委县政府的正确领导下,全乡上下以党的群众路线教育实践活动为统领,全面落实县委、县政府提出的“两区同建”和“项目立乡”战略目标,以加快实现王常乡建设“农村特色产业乡镇”的总体构想为重点,不断解放思想,转变工作作风,齐心协力、真抓实干,农村经济和社会事业全面发展,各项工作都取得了显著的成绩。回顾2016年工作我乡重点抓了以下四个方面。具体说就是实现了“四个新突破”一、教育实践活动取得实际效果。党的群众路线教育实践活动开展以来,我乡43个党支部1303名党员积极参加教育实践活动,参与覆盖面达100。乡党委在严格执行上级党委统一部署的基础上,立足于不同阶段的不同特点,创造性地开展工作,使整个活动“规定动作做到位,自选动作有特色”。通过“访、谈、评、问”等形式,推动学习活动不断深入开展。截至9月30日,整改工作任务已经基本完成,后续整改工作也已做出有序安排。具体如下2/51、深入学习,广泛听议,确保教育实践活动质量过硬。乡全体党员干部把学习教育、听取意见作为基础环节,从加强学习、提高思想认识入手,为深入开展教育实践活动开好头、起好步,做到了思想动员“全统一”,学习培训“全覆盖”,听取意见“全方位”。2、从严要求,深刻查摆,确保教育实践活动达成目标。在县督导组的帮助指导下,乡党委深刻严肃地进行查摆、开展批评,确保活动达到发现问题、解决问题的预期目标。找准“四风”问题。充分谈心交心。深刻剖析检查。务实开好民主生活会。扎实开好各支部组织生活会。3、分类整改,建章立制,确保教育实践活动取得实效。如“三送三征集”,共计走访村民260余户,群众800多人,发放宣传资料、手册260多份,开展“三送”等政策宣讲2场;为村民解答各类涉农问题60多件,收集基层群众意见、要求36件;排查并协调处理各种矛盾纠纷11件;为困难群众送上帮扶慰问资金12500元;棉被棉衣190床套。针对群众意见反馈和查摆发现的问题,乡党委以高度的紧迫感与责任感抓好整改,确保活动取得抓铁有痕、踏石留印的实效。在活动中边查边改。开展专门整改。通过开展党的群众路线教育实践活动,我乡思想认识得到提高,宗旨意识得到强化,工作作风得到改进,党群关系得到改善,长效机制得到确立。3/5二、“两区同建”成效显著。按照县重项工作安排,我乡根据实际,积极动员启动了王常乡高效农业示范区和王常新型社区建设。乡党委政府在充分调查研究的基础上,积极在“同”字上做文章。前王常村积极响XX县乡“两区同建”的号召,一是进一步扩大发展规模。目前,该村设施农业已突破千亩。二是搭建产业发展平台。该村已登记注册的农民专业合作组织3个,分别是长恒果蔬农民专业合作社、文峰果蔬农民专业合作社、新贸种植农民专业合作社,亩均纯收益均在5000元以上,大大激发了合作社的发展热情。一方面已经注册的合作社谋划扩大建设规模,另一方面打算登记注册的农民专业合作社数量总计达到10个,全村共有耕地1444亩,到目前已流转土地1100亩,发展以西瓜、香瓜、果蔬为主的设施农业,初步建成了果蔬生产专业村。三是发展条件日趋成熟。与山东、北京新发地农产品批发市场建立了日益密切的农产品供应关系,网络销售逐渐被广大种植户所应用,培育了一批农民经纪人队伍;生产技术逐渐成熟,棚栽西瓜、错季蔬菜等项技术已被部分农民掌握,培育了一批农民专业技术员队伍;经过2年多的发展,农民群众看到了发展设施农业的高收益,凝聚了共识,坚定了发展设施农业的信心和决心,具备了加快发展的条件。在该村的带动下,后王常、东王常、西王常、菜园、仉毛庄、乔毛庄、张站里村、仝站里村、4/5刘站里村等村的能人志士也纷纷加入到设施农业的发展队伍中来,流转土地共计1万多亩,形成了以前王常村为中心的“王常乡高新技术产业园区”。农业园区的发展为启动新型社区打下了坚实的基础。与此同时,我乡按照县域镇村体系规划,谋划了由前王常、后王常、东王常、西王常、菜园、仉毛庄、乔毛庄等7个村迁建组建王常新型社区。在广泛征求村民意愿的基础上,确定以前王常村为中心建设王常新型农村社区。一有条件,该村是乡政府所在地,区位优势明显;二有基础,衡水博泰房地产开发有限公司于2016年建设了4栋61住宅楼,农业园区的建设使前王常村民增加了收入;三有资源,全村户均村庄建设占地亩,户均社区建设用地亩,户均可节约建设用地亩,按每亩村庄建设用地15万元计算,村民完全有能力实现不拿一分钱即可实现搬迁入住,改善居住条件,享受城市生活。8月27日王常新型社区通过了县“两区同建领导小组”审批,共建设6栋61住宅楼,两栋新建楼房已出地皮,集“两委”办公室、幼儿园、医务室、物业等为一体的综合服务楼已建成一层,明年春天可封顶并投入使用。现已拆平房屋72处。搬迁入驻57户,正在装修的50户。明年年底前基本实现整村搬迁。届时仅前
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