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文档简介

集团公司海外子公司财务监控的外资论文范文参考资料本文在研究对海外子公司进行财务监控的必要性的同时,详细说明了财务监控内容,指出了提高财务监控效果的安全措施,最后,探讨了对海外子公司进行系统的财务监控,旨在帮助公司对海外子公司进行有效的财务监控,完善公司对海外子公司的财务监控系统,规避投资风险,促进公司持续健康发展的创新性监控计划。关键词集团公司海外子公司财务监控随着“going global”的加快,一些通过海外投资地主扩大集团规模的大企业迅速进军海外。但是经营风险,特别是海外子公司的财务和经营风险,在企业集团内具有传导性,在企业集团外具有扩散性。集团公司如何对海外子公司进行有效的财务监控尤为重要。如果对海外子公司的金融监视变得无力,集团所属子公司可能会发生金融危机或财务破产事态。例如,中航油集团子公司中国航空油(新加坡)股份有限公司宣布破产事件,因衍生商品交易而产生的巨额损失额为5.7亿美元。TCL集团所属子公司TCL multimedia(TMT)欧洲地区损失为25.96亿元,某企业净利润损失为19.32亿元。研究了如何加强对海外子公司的财务监控,从而证明了避免和减少整体经营和财务风险的必要性。财务监控是企业为了确保其资产的安全和完整保护,其运营活动在企业内部采用的一系列相互关联、相互约束的制度和措施,旨在遵守国内法律和内部法规、提高经营效率、防止欺诈、限制风险等,加强企业自身持续运营和企业内部管理需要的业务监控。根据所有权和经营权分离机制,集团公司不能直接管理限制子公司各种经营和财务收支等的经营活动,但集团公司可以通过对海外子公司财务活动的有效监控,实现资本对冲增值。集团公司海外子公司监控内容的确定应面向实现企业集团的整体开发目标,对海外子公司的重要方面进行重点监控,并根据集团整体发展战略目标和环境条件的变化调整监控内容。1、外国投资和筹资监测子公司的对外投资实质上是给企业集团带来新风险和利益的资本转移。因此,要通过子公司实现外国投资的可能性和投资收益监测,防止投资失误造成的损失。子公司的对外金融可能加重其财政负担,影响整个企业集团。集团公司应避免海外子公司的融资渠道、资金使用和收益、偿还履行监控、金融危机发生。2、资金监控集团公司必须监控子公司的* * * * *流程,尤其是大规模资金支付业务,以实施资金集中管理。对于没有进行资金集中管理的子公司,可以向子公司申请资金日报调度表申报进行监控。3、监控内部限制执行集团公司可以通过内部或外部审计机构测试子公司内部限制实施的有效性,从根本上保护子公司财务活动的标准化,避免财务活动带来的风险。4、监测财务报告集团公司要每月审计、分析、评估各控股子公司的财务报告,防止虚假财务报告的编制,利用财务信息平台,随时检索、查看、审查子公司的财务信息,及时解决其原因。5、财务人员监测财务监控的实施和推进离不开财务经理的努力,对财务人员的监控是子公司财务监控的重要手段。集团公司财务首席负责人应定期召开财务定期会议、电话会议、海外子公司财务首席负责人和财务负责人,统一委托如何最大限度地镜像财务信息,以便与集团公司的财务负责人交换信息。6、监测其他主要财务活动集团公司要对海外子公司的对外担保、抵押、主要项目、利润分配、重要工作人员选择和其他财务活动进行监控,避免子公司的财务风险,以减轻集团的整体财务风险。优化运营环境,完善子公司财务监控所需的各种条件。这些条件的完成与否直接影响子公司的财务监控质量。1、加强集团公司财务管理人员海外子公司财务监控概念海外子公司作为独立法人拥有经营管理的自主权,每天在各种经营管理工作中,集团公司的管理人员和财务人员必须正确认识情况,对海外子公司而不是分公司,给海外子公司一定的空间,发挥发展潜力。财务应该以国内外发生的对子公司投资失败事例为界,分析失败的原因。集团公司的管理人员和财务人员应充分关心海外子公司的财务监控原因,树立财务监控概念,并从重要的财务方面做好车

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