在创先争优活动中发挥项目小组作用

在创先争优活动中发挥项目党小组作用，推进项目全责承包不断创新发展我们二建水电公司几年来推行的项目全责承包，一直遵循了 “自主经营、自我管理、自筹资金、自负盈亏”的四自方针。推行项目全责承包给我们党小组提供了发挥作用的舞台和空间，同时也给全体党员利用项目全责承包这一经济运行载体展示党员形象，提出了新的要求。目前我们项目联合党小组共有党员十四名，分布在五个项目部，共20余个施工现场，其中于家堡14号地作为支部挂钩赛的参赛项目。我们项目党小组以该工地为重点活动基地，带动其他工地发挥党小组整体作用。近几年来，我们按照水电公司党支部的统一部署，主动参与市场竞争，遵循“诚信交朋友、服务闯市场、精品树形象、效益作回收”的经营理念开展项目工作，收到了较好的实际效果。内、外部两个市场在不断扩大，产品质量逐年上升，管理行为逐步规范，员工收入逐年提高，员工的工作热情在项目承包的实践中得到了充分发挥。下面就将我们水电项目党小组在创先争优活动中确保项目承包健康发展的几点做法向领导和同志们汇报如下：一、发挥党小组带头作用，打造素质优良队伍水电公司推行项目全责承包以后出现了水电公司与项目部权利的分离，企业赋予了项目部的资金使用权、材料采购权、施工队伍的选择权、员工队伍的奖罚权。随着项目权利的不断扩大，我们党小组意识到项目如何掌好权、用好权，是关系到项目全责承包能否成功的关键。为此我们项目党小组把与上级领导保持一致性的教育活动作为一项长期的教育内容，教育全体党员和全体员工思想上、行动上必须与上级领导保持一致，在实际工作中自觉接受主管领导与职能科室的监督。在抓好思想教育的同时，我们还相继完善了项目重大问题向上级领导请示报告制度，项目与科室管理工作信息沟通制度，项目收款与使用骨干碰头制度，材料采购与队伍选择招标制度，确保了项目管理的公开、公平、公正。党小组长在执行制度规定中，要求党小组成员带头做到：遵守纪律，不越底线；廉洁从业，不越红线。党小组成员的示范作用，带出了一支素质优良、作风过硬、敢打善拼的队伍。二、发挥党员模范作用，勇于开拓占领市场在创先争优活动中，全体党员充分认识到只有思想观念的不断更新，才能创新项目承包的发展思路。项目是否有发展后劲，核心问题是市场占有率的高低，而市场占有率的多少取决于企业与项目经营的有机结合。承包前是靠企业给任务，没有任务工资也得照发，这种经营模式已严重制约了企业的生存与发展。水电公司项目全责承包方案的出台，把项目推向市场，让项目在残酷的市场竞争中寻求自我生存、自我发展的出路。在项目经营工作的实践中，我们积极落实企业经营是主体，项目经营是依托的经营工作思路，并在项目经营工作中确立了项目“五靠”的经营理念，即一靠观念更新开拓市场，二靠优质服务赢得市场，三靠产品质量占领市场，四靠技术创新享誉市场，五靠广交朋友延伸市场。这五靠的经营理念已经变成了项目经营的工作指导方针，企业接到投标项目，项目主动配合算量、询价，只要对企业经营工作有力，员工做工作不分分内分外，全体员工积极捕捉任务信息，企业经营信息量不断扩大。可以说经过几年的磨练，经营工作上下配合，水电公司内部的多渠道经营、多渠道清欠的大经营格局初步形成，企业与项目密切配合，经营工作正在不断向外延伸。今年以来我们共自行承揽任务已达2000余万元产值，党员的先锋模范作用在企业经营活动的实践中得到了充分体现。三、发挥传、帮、带作用，加强人才队伍建设项目人才培养工作，是项目队伍建设不可忽视的重要工作，项目技术人才和项目综合管理人才的储备，关系到项目发展后劲，否则深化项目全责承包就失去了“第一要素”。基于这一工作思路，项目党小组配合水电公司人才培养工作领导小组抓好人才培养工作，在二一年我们选拔了9名有一定管理经验和有一定学历水平的年轻同志走上执行项目经理岗位进行锻炼的基础上，今年又有5名专业技术骨干被提拔到执行项目经理岗位。在培训内容上，我们先后对被培养人进行了法律法规培训、管理知识培训、岗位技能培训和专业技术培训。在培训过程中，我们注意抓好两个关键环节，一是压担子，促成才。我们对被培养人制定阶段性工作目标，包括质量目标、文明施工和项目创收目标，使他们学有方向，并尽快成才。二是个别指导、定期考核。我们项目党小组对重点培养人落实个别谈话交流和季度工作成果的跟踪考核的工作制度，党小组及时掌握他们的思想动态和管理现状，并根据不同现状给予指导帮助。每个季度对被培养人的阶段性工作目标进行检查讲评，推进了项目人才培养工作健康、有序、协调发展，并取得了较好的实际效果。执行项目经理张罡从一名工长走向执行项目经理岗位后，虚心向有管理经验的同志学习，在于家堡14号地发挥了连续作战的工作作风，为了保证土建正常施工带领项目成员不分白天夜晚精心组织施工，目前已配合土建完成了22层予留予埋施工。四、以文明创建为载体，提升企业整体管理素质项目形象工程体现企业整体管理素质，企业整体管理素质在项目管理过程中得以具体体现。近几年来，我们项目党小组和水电公司领导、相关职能科室密切配合，抓住文明施工和提高产品质量不放松。质量是企业的生命，文明施工体现项目管理水平。今年我们项目党小组在水电公司主管领导和相关科室的指导下，开展了文明施工和提高产品质量的达标竞赛活动。在竞赛活动中注意内强素质、外树形象，经常组织项目骨干走出去向兄弟单位观摩学习，并在项目之间组织相互学习交流。今年年初，我们组织了10名项目管理骨干赴杭州对浙江物产、赞同大厦、下沙综合医院共3个工程的产品质量和文明施工进行观摩学习，并于9月初又组织项目管理人员赴内蒙学习观摩了赤峰博物馆和赤峰医院两个鲁班奖项目的水电暖通质量达标和文明工地上水平的现场实例。除此以外，内部检查观摩了在施所有工地。观摩后组织了全体施工人员进行质量工作和文明施工的专题研讨，使大家开拓了视野，明确了今后的努力方向。由于我们党小组在项目承包过程中，有效的推进了项目全责承包的健康发展，项目的经营管理、成本管理、产品质量以及文明施工都在朝着目标化、制度化方向发展。员工热爱本岗工作，扎实工作，关注企业发展已成为企业的主流，全体党员也在项目承包中接受了锻炼和考验，各项工作呈上升趋势，并且都取得了较好成绩。文明工地创建积极配合土建进行，今年于家堡14号地荣获市级文明工地称号。施工质量今年年初获得了2010年度国优银质奖、金奖海河杯、