建筑施工论文关于建筑施工的现场动态管理论文范文参考资料

建筑施工论文关于建筑施工的现场动态管理论文范文参考资料 摘要文章分析了建筑施工现场管理存在的理由，并且提出了加强建筑施工现场动态管理的策略。 关键词建筑施工；现场；管理 ：TU71 1.引言 施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理策略和管理手段，对施工现场的各种生产要素（人、机械、材料、法规、环境、能源、信息）进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、制约、协调、激励等管理职能，以保证施工现场按预定的目标，优质、高效、低耗、按期、安全、文明的进行生产。 2.施工现场管理的作用及基本原则 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口，也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业存活和发展永恒的主题。施工企业管理的重心应转移到工程项目管理上，坚持以安全质量为重点，以合同管理为核心，以为手段，以经济和社会效益为最终目的，实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化，从而全面提升施工单位的管理水平。 2.1 经济效益原则 施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。 2.2 科学合理原则 施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作策略和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。 2.3 标准化规范化原则 为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 3.施工现场管理存在的理由 3.1 企业对安全生产工作重视不够 安全警示标志数量不足、悬挂位置不对；未按规定使用安全警示语牌。在施工现场高处作业的工人不佩戴安全带；屋面、基坑、阳台、楼板等临边防护不够严密，防护栏也没有涂刷警 _；楼梯口、通道口、电梯口等洞口的防护不达标。电箱未按规定设置防雨设施，极易发生漏电触电事故等。在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理 _到位；检查不认真，处罚不得当，而且有些企业的总 _过于忙自己的事务，出现了对施工安全生产的规定标准安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工能够安全的生产。 3.2 施工现场的施工技术理由 在施工项目管理过程中，必须将施工技术现场管理作为项目管理的一个重要组成部分，赋予其同资金管理、合同管理等同样的地位，使其相互协调，有机配合，以便达到施工项目的质量要求。在施工技术现场管理过程中存在的主要理由包括：土木建设与电气 _分的协调理由；建筑结构和给排水的协调理由；建筑结构和建筑物外表功能关系；建筑施工过程中各种预制件、预埋件和结构的关系、施工的特点要求等理由；建筑施工相关辅助设施的施工技术等理由。 3.3 施工人员素质不高 施工现场工作人员的专业素质和工作态度决定着建筑的施工质量，工作认真、纪律严明、技术水平高的施工队伍才能保证建筑工程的质量，因而施工人员的素质对建筑工程起着基础性的作用。但很多建筑工程项目在现场中过于 追求施工进度，对施工人员的素质要求不高，这对建筑工程