会计集中核算论文关于施工企业会计集中核算状况的论文范文参考资料

会计集中核算论文关于施工企业会计集中核算状况的论文范文参考资料 摘要：施工企业会计集中核算是一种新型的会计监督管理模式，对于提高施工企业的会计管理水平，降低施工成本有很大的作用。本文首先介绍了会计集中核算的概念和作用，然后指出了目前施工企业实施会计集中核算过程中存在的理由，最后给出了相应的倡议和策略。 关键字：施工企业；会计集中；核算 随着社会主义市场经济的发展，企业并购和企业经营的集团化趋势越来越强，这使得会计集中核算管理模式的实效性、科学性越来越凸显，在施工企业实施会计集中核算对提高施工企业的理财能力、强化会计监督职能等都有着十分重要的作用。 施工企业会计集中核算指在会计主体不变的前提下将企业所有分支机构的会计工作都集中在公司总部进行核算的一种新型的会计监督管理模式。在这种模式下，各核算单位只设核算员和*出纳，而所发生的会计业务由会计核算中心集中*，这是一种集会计核算、监督、管理、服务于体的会计委派制度。这种模式不仅实现了会计业务的决策者与执行者的分离，财务审批与会计监督的分离，以及会计凭证的存放管理与核算单位的分离，而且实现了会计业务处理全过程的公开。 实行会计集中核算后，各施工企业会计核算可以为施工企业提供准确的会计信息，帮助施工企业制定和实施科学合理的政策，增强施工企业宏观调控的时效性。施工企业点多面广资金存放非常分散，资金存在多个银行账户里周转也非常缓慢，容易出现手握巨资却不得不大量举债的现象，实行会计集中核算后各预算单位不再开设银行账户，所有资金将集中到会计核算中心统一账户上，一切支出均处于监控之下，这样施工企业会计核算中心就能够按照资金的状况进行统筹安排，从而使得分散的资金能够得到最有效的利用，可以集中财力办大事、办急事，降低企业的综合资金成本。 通过施工企业会计核算中心的情况分析，能够了解各部门的资金运转状况，掌握各个部门的经济业务，从而可以对各个部分的职能进行有效的管理，提高企业的预算决算水平，对各个部分的支出进行有效的制约。施工企业实施会计核算之后，还可以对会计工作秩序进行规范，避开公款私用，更好的实现专款专用，提高采购效率，从而保证会计法能够在施工企业内部顺利实施。 从当前施工企业财务会计发展情况来看，由于各个单位内部会计业务水平呈现不一致现象，会计人员知识体系不健全，没有专业的会计知识做指导，不重视财务的管理和会计核算，会计管理的水平存在很大的差异，施工企业会计集中核算还存在一定的理由，具体表现为： 首先，施工企业实施会计集中核算过程中经常会产生会计信息不对称的理由，对单位发展产生不利的影响，会计信息的不对称很容易造成对施工企业决策的偏差，对于项目施工的可行性预算、财务管理的前瞻性预算，都无法跟上市场变幻，完全脱节，经营年度预算、*流预算等方面也无法全面的、整体的进行落实。 第二、施工企业内部牵制与监督机制的弱化，内制约度不完善。受市场因素的制约，施工企业缺乏可行的、统一的核算标准及项目结算规范，这就加大了会计监督职能的执行难度，必定会造成会计核算与施工现场实际情况的脱节，使得劳务、分包等费用超前结算，容易造成提前支取项目资金的现象，造成新的监管隐患。 第三，施工企业集中核算模式下财务人员的精简，制约财务功能的发挥。采用集中的模式，多数情况下是一个会计*三到五个项目的账务核算，基础性、事务性工作占据了绝大部分的工作时间，疲于应付，监督、制约的功能基本上很难实现，财务分析，提供决策信息更是无从谈起，从而把财务沦为一般的记账工具，话语权越来越小。 第四、施工企业的项目管理与会计核算呈现不对称。施工企业的工程项目管理以进度、质量、安全为“主抓”，而会计的“报账、算账”工作是围绕着项目管理之中心进行事后的机械作业，会计管理职能难以深入，也削弱了会计的过程监控职能。 第五、施工企业集中核算模式下的远程财务制约制度不完善。由于目前很多施工企业经营生产的范围扩大，在全国甚至世界都设立了子公司，所以集团总部必须通过发达的网络系统进行远程财务制约。互联网络的普及和通信技术的发展，使得集团总部的管理人员对子公司的制约能得到一定程度的提高，但是并不能完全、及时地掌握下属公司的财政情况，也无法及时的解决子公司产生的实际理由。 施工企业会计集中核算模式在实施过程中需要区别对待，按照分步实施、稳步推进的方针推进工作。通过对施工企业会计集中核算，按照施工企业账务、业务状况和经济规模性质进行处理，保证其在企业内部会计工作中产生真正的实效，为企业提高会计综合管理水平创造积极的条件。 施工企业会计集中核算中心需要实现职能的转变，即由会计核算职能向会计监督管理职能方向的转变，施工企业财务会计管理集中核算管理过程中需要建立账务自主权模式，引用财政集中支付的理念，建立财务会计支付监督中心，对各种会计信息进行有效分析，按照财政集中支付的策略对各个单位的资金进行有效管理，通过会计监督管理模式的实施，提高施工企业会计管理水平。 会计集中核算中心需要建立人员激励机制和考核机制，重点需要对管理人员的账务管理水平进行考核，具体实施过程中需要不断明晰考核目标，把年度、月度考核放在重要的位置，配套公平合理、绩效挂钩的薪酬办法，形成积极有效的考核体系，推进施工企业会计集中核算工作迈上一个新的台阶；施工企业会计集中核算过程中还要明确会计人员的职责和权限，通过完善的管理机制，提高会计集中核算水平，推动施工企业会计工作向规范化方向发展。 施工企业实施会计集中核算，必定会产生会计核算与财务管理相分离的局面，因此有必要建立责任会计运转模式。责任会计的主要报告对象是企业内部决策机构，是管理会计的一个重要组成部份，是系统反映责任单位经济责任的会计核算模式。责任会计应进一步研究财务报账会计向责任会计转化、融合的理由，使之对资金运动和经济活动起到事前预测、事中制约和事后分析的作用，成为联系会计核算中心与具体经济活动单位的枢纽。 会计集中核算，并不简单的代表精简人员，提高效率，这是一个误区，而是应该通过集中核算，完善流程，明确分工，提升财务管理职能，最大限度发挥内控作用，通过改善管理架构，科学分析，能够确确实实起到决策参谋的作用。 我国施工企业会计集中核算制度的实施，需要对相关人员进行定期系统的培训，包括财务人员和非财务人员，重点对会计人员进行政治思想、组织协调、业务知识方面的系统培训，特别是财务报账员的专项培训工作，报账员是指由单位会计核算中心委派，从事报账单位日常费用的报销支付和对经济业务的初级审核、监督、制约工作的人员，财务报账员应具备会计上岗证，据实登记经济业务台账，对报账单位会计事项的合法性进行审核，向会计核算中心报账并说明相关经济业务票据的真实情况等。对非财务人员的培训，主要侧重观念的转变，提高集中核算的认识，以期能够主动配合，减少互相推诿的现象，使得集中核算的工作能够减少阻力，顺利推进。 另外，施工企业对于远程的子公司可以采用财务总监委派制，被委派的财务总监，应组织和制约子公司的重大经营决策、加强预算制约，推动施工企业会计工作向规范化方面发展，推进施工企业会计集中核算工作迈上一个新的台阶。 会计集中核算体现了经济社会发展的要求，是当前财务会计工作需要继续深入研究的课题。在施工企业中实施会计集中核算，有利于转变会计职能，完善内部管理制度，有效地推进经济体制改革，建立现代企业治理结构，推动建筑施工业进行集团化、规范化管理。在当前社会主义市场经济条件下，施工企业要在激烈的竞争中求得存活和发展，就应该很好的利用会计集中核算这一新型的财会管理模