安全生产管控实施方案

安全风险调查管制情况的制定和执行措施为贯彻安监局关于安全生产大排查大整治的统一部署，结合公司实际，目前对安全风险调查情况的制定和管理措施的落实进行了具体的规划和部署。一、任务目标全面开展安全生产危险性，迅速完善严格执法集中行动，深入研究重大事故规律特征，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，推进危险调查管理、风险等级管理双重预防机制，完善安全生产风险等级管理体系、危险调查管理体系和安全生产信息化体系到20176年底，实现了风险管理和风险管理双重防范，从根本上防止了事故的发生，建立了公司安全生产的长期机制。二、组织机构为加强“两体系建设”工作的组织指导，确保活动实效，公司成立了“两体系建设”工作指导组，全面组织、指导、检查工作。组长： XXX副组长： XXX成员： XXX领导班子设立了“两个体系建设”办公室，办公室设在生产部，赵国祥担任办公室主任。 具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。三、工作计划1 .宣传活动，检查风险点。 为切实开展“两个体系建设”活动。 要求各部门认真开展这次活动的宣传工作，利用横幅进行宣传。 利用学习时间和课前会议时间，组织员工认真学习公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案，如何发现风险要点，确定风险水平进行学习和讨论，各部门员工都要参加“两个系统建设”活动。 根据各单位的特点，全员、全过程、全方位、全天候、全天候调查该部门可能引起事故的风险点。 调查安全基础管理、区域位置和总图布局、过程管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危险物品储存系统、公共工程系统、消防系统等方面存在的风险(风险调查主要依据化工企业安全风险分级管控实施指南试用版 )。2 .确定风险水平。 对调查的风险要点进行分类等级管理，首先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素)，根据可能导致危险度和结果的重量，将风险分为A/B/C/D/E等级(e级最危险，依次降低) (风险的具体等级标准为0100 )3 .澄清管制措施。 对风险的种类和等级，逐一明确决定风险要点的管理水平(公司、工厂、工程、班组)，执行具体责任单位、负责人和具体管理措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监测措施、应急管理措施等)，形成“管理手册”。4 .风险公告警告。 公布我公司主要风险要点、风险类别、风险等级、管制措施和应急措施，让全体员工了解风险要点的基本情况和防范、应急措施。 在有安全生产风险的工作场所设立告示卡，注明该工作场所的主要危险危害因素、结果、事故预防和应急措施、报告电话等内容。 在成为事故原因的工作场所设置警报装置，配置现场的应急器材和避难通道等。 同时，通知周边企业风险点的相关信息和应急措施。5 .消除风险。 针对各个风险点制定风险调查管理制度、标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施的调查范围和要求，建立全员参与、全岗位垄断、全过程联系的闭环管理风险调查管理机制，实现风险自我调查的标准化。四、职务分工1、安全环境保护部负责制定“两个体系建设”方案，负责建设安全生产风险等级管理体系，全面监督管理体系建设情况的安全基础管理，危险化学品管理中的风险要点调查，风险要点统计，风险水平确定， 分析负责管制措施和管制手册编制的存在问题，改善监督管理方案和相应实施工作的危险性、防范措施、资金、 负责监督期限执行和组织应急方案制定的职业危害预防和风险公告警报的两个体系建设规章审查和报告的两个体系建设组织、开展、协调、监督、审查、总结消防系统方面的风险点调查、风险点统计、风险水平确定、 负责管制措施和管制手册的编制隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏的双曲馀弦值。2 .生产部负责建设风险调查管理体系。 具体包括制定安全危险性管理制度，建立全员参与、全岗位垄断、全过程联系的闭环管理危险性管理体系，实现公司危险性自我调查正常化的安全生产风险等级管理体系建设工作，包括过程管理中的风险点调查、风险点统计、风险等级确定、明确的管理措施和隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏存在的危险性分析了隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏存在的危险性3、设备部设备组负责设备设施管理中的风险点调查、风险点统计、风险水平确定、管制措施和管制手册的编制。 隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏存在的危险性分析了隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏存在的危险性4 .维护部门调查电气、仪表系统的风险点，统计风险点，确定风险水平， 负责管制措施和管制手册的编制隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏5 .仓储部应调查储存系统方面的风险要点，统计风险要点，确定风险等级， 负责管制措施和管制手册的编制隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏隐藏6、会计部负责统计事故风险管理、风险管理特别预算资金，规划公司事故风险管理、风险管理专业费用，监督执行费用闭环管理。7 .各工作场所是安全基础管理、区域位置和总图配置、过程管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学物质管理、储存系统、消防系统等方面的风险调查、风险管理的责任主体，本工作场所的风险点调查、风险点统计、风险等级的确定、 负责调查、登记、报告负责管理措施和管理手册编制的危险性，实施整改，根据职责分工，按要求向有关机构提供“两个体系建设”的工作信息。六、工作要求1 .做宣传向导。 各部门要先进行宣传。 利用条幅等方式积极进行宣传，提高安全生产风险等级管理和风险调查管理两个体系建设工作的宣传力度，营造浓厚气氛。2 .加强工作推广。 各部门对各自负责的工作范围，要推动各部门尽快开展风险调查和统计工作，定期向安全环境保护部报告，确保各项工作任务按期限和标准完成。3 .重视联动合作。 各部门两个体系建设要实现“四个结合”，结合执行主体责任，结合安全生产标准化建设，结合风险调查管理，结合等级分类管理，相互促进，密切合作。向在两个体系建设中取得重大成绩的企业学习。 两个体系建设创新性强，技术复杂的系统工程，可以向取得重大成绩的企业学习，借鉴公司实际情况，学习他们的成功经验，使我们不走弯路，确保相关工作的科学性、时效性。5 .严格审查说明责任。 加强对两个体系建设工作的监督审查，四个岗位和仓库