时代局限性论文关于传统会计的时代局限性其改革论文范文参考资料_第1页
时代局限性论文关于传统会计的时代局限性其改革论文范文参考资料_第2页
时代局限性论文关于传统会计的时代局限性其改革论文范文参考资料_第3页
时代局限性论文关于传统会计的时代局限性其改革论文范文参考资料_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

时代局限性论文关于传统会计的时代局限性其改革论文范文参考资料 摘 要 当今,战略管理已成为企业在激烈竞争的市场环境中取胜的必要条件,与此相应,会计由传统的模式向战略会计模式转变成为必定。文章针对传统会计存在的一系列理由以及战略会计的发展改革展开讨论提出了改革传统会计的策略。 关键词 战略管理 战略会计 传统会计 :A 1企业战略管理对会计的挑战 企业是一个有机的系统,其内部包含着许多不同层次以及具有不同功能的子系统。根据系统论研究的成果,企业作为一个系统得以有效发挥作用的前提是其内部各个子系统能够与企业这个总系统相互合作,协调利益和活动,并且必须服从总系统的统一要求。但是,作为一个有机的系统,企业总是处于动态的发展过程中,其内部的子系统因具有个体利益、个体独立性和个体活动能力而往往与总系统存在着离异倾向,子系统对总系统的离异可能造成企业寿命周期缩短。若想在较长时期内保持企业总系统的稳定性,就必须排除子系统的离异倾向。 当企业由传统的经营管理条件下的会计子系统进行改造,这对会计来说,无疑是面对着一场挑战与机遇,会计如果能在这场挑战中实现自我调整和改革,不仅能够增强会计自身的活力,而且在企业战略管理中也能充分发挥应有的管理作用。否则,将会直接影响到企业战略管理的实现,也会影响到企业的存活与发展。因此,面对高度科学化的战略管理,会计必须紧跟战略管理的步伐,从系统的观念出发,运用现代科学、技术进行自我改造与完善。 2传统会计存在的理由 2.1财务会计存在的理由 反映和披露的信息不建全面质量不高,首先是会计信息的相关性得不到保证;其次,信息加工手段的落后,以及会计信息月、季、年定期报告的规定使有用会计信息的时效性越来越差,会计信息不过成为既已发生事实的事后验证,对未来经济活动的指导作用却在逐渐减少。这种情况在企业外部市场环境激烈变化、风云莫测的条件下,显得尤为突出。三是财务会计中存在的以上理由主要导致企业的外部不经济,即导致会计信息使用者对本企业兴趣的逐渐萎缩。 2.2管理会计存在的理由 我国管理会计的理论和策略目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先,有关管理会计理论研究的专著较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。其次,现有管理会计的技术、策略操作性差,没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这是我国管理会计难以推广的主要理由之一。 3传统会计改革的策略 3.1战略会计是传统会计的延伸与发展 3.2战略会计对传统会计进行了改革 3.2.1战略会计反映了会计发展的客观规律,适应了时代的要求 在会计环境的推动下,会计总是遵循着由简单到复杂、由低级到高级、由无序状态到有序状态的规律发展。会计的发展受会计环境的影响,同时必须适应会计环境的需求。在当今科学技术高度发达,生产力中技术含量大幅度上升,新产品、新能源、新材料、新技术层出不尽,企业创新空前活跃、高利润与高风险相伴、企业发展机遇与挑战同时并存的时代里,资本横流,跨国经营迅速发展,国内外市场的争夺,使传统的会计系统面对着空前的挑战。在这种形势下,战略会计系统的运转无疑给传统的会计系统灌输了新的血液,使会计与形势的发展和时代的要求紧密相联。 3.2.2战略会计提高了企业战略管理的有效性 战略会计系统通过提供更多的诸如产品质量、需求量、市场占有率等非货币信息为企业战略制定的必要步骤环境审视和分析提供基础性的信息;另外,战略会计通过改善评价企业业绩的指标,以企业相对的市场竞争地位取代传统的投资酬劳率、并在战略的采用与放弃两种条件下比较企业的竞争地位及由此带来的酬劳变化,对战略的优劣进行评价,为战略绩效评价和战略制约提供了有效的数据和标准。 3.2.3战略会计可以为企业提出明确的发展方向和目标 企业管理者可以运用战略会计的理论和策略,确定企业经营的战略目标和发展方向,制定实施战略目标的战术计划,从而可排斥企业管理的短期目标,促使企业在全面了解预期的结果之后,采取准确的战术行动以确保在取得短期业绩的同时实现企业原定的战略目标和发展方向。战略会计为企业迎接一切机遇和挑战创造良好的条件。现代企业面对的外部环境是变幻无穷的,这种变化既给企业带来了压力,又给企业带来了意料之外的机遇和挑战。战略会计理论和策略有助于企业高层管理者集中精力迎接这种机遇和挑战,分析和预测目前和将来的外部环境,采取积极行动优化企业在环境中的处境,使企业有能力迅速抓住机遇,减少与环境挑战有关的风险,更好地把握企业未来的命运。 _ 1 魏明海,龚凯颂.会计理论M.东北财经大学出版社,x

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论