水利工程论文关于水利工程安全管理理由论文范文参考资料

水利工程论文关于水利工程安全管理理由论文范文参考资料 摘 要 安全生产是社会文明和社会进步的重要标志，具有重大的社会作用。水利工程与人们的生活息息相关，对水利工程进行相对的安全管理十分有必要，本文从水利工程安全管理的目前状况进行阐明，分析了水利工程中安全管理的重要性，全文围绕水利工程安全管理理由进行深入探讨。 关键词 水利安全；工程管理；安全探讨 A 1674-6708（xx）99-0053-02 0引言 水利工程安全管理是水利施工企业的生命，是维持建筑事业健康、稳定发展的重要保证和基础，是保障人民生产和生命、构建和谐社会的保障。虽然近些年来，水利工程的安全生产管理引起了高度重视，得到了较大改善，但我们必须清醒认识到：水利工程的安全管理丝毫不能放松。要尽可能的形成水利工程的安全管理体系，必须要具备全面的水利工程管理体系，要更快更好的完善水利工程的安全管理体系，明确水利安全管理部门职员的工作职责。各个管理人员要做好自己的本职工作，把安全管理工作执行到位；同时发动群众对工作进行适时监督，组织工会，让企业职工以自身的角度进行安全的监督观察。组织较多的职工代表进行水利工作的安全观察与维护，切落做好水利工程的安全管理工作。 _专门设立了专管生产安全的国家安监局，负责全国的安全生产监督管理工作，各省市地方政府也相应成立了安全生产监督管理站，对当地本行业生产进行监督管理。水利工程的安全管理要对工程的安全预防形成重视，在确保工程在安全事故发生之前，解决掉可能引发安全的隐患。安全为主，重视预防是国家实现安全生产的主要方针政策，企业在进行具体的施工过程中，必须要重视工作的安全性，制定各种行之有效的安全保障措施进行维护企业的施工安全。必须要遵循安全生产的原则，把水利企业的施工安全放到重要的位置，在施工安全的前提下进行具体的施工。如果施工现场出现安全理由，那么，就要及时的进行停工，解决处理好安全隐患之后，再进行有效的施工。在评定企业员工的工作能力时，要把企业安全的维护，作为优秀员工的划入标准。 较好的做好水利工程的安全管理，要进一步的提高企业工作人员的 _能力，使水利工作的安全管理人员具有更好的素养与安全管理能力，只有这样，才能够有能力做好水利工程的安全管理工作。此外，水利工程安全管理工作人员还必须要具备较高的职业道德，水利工程的安全管理工作人员要具备爱岗敬业的素质。这样的水利管理人员既具备了较高的工作能力，又具备了较高的工作素养。工作人员可以自觉自发的运用自己全面的知识，进行解决水利工程施工过程中所遇到的安全理由。工作人员较好的工作态度，可以把水利工程的安全风险扼制在事故发生之前。 2 水利工程安全管理理由 水利工程在实际的工作过程中，必须要切实的做好系统的管理原则，水利工程的安全管理并不是一项单一的工作，它是系统的安全管理工作。需要企业用到安全的管理系统，进行企业员工的全方位的安全管理工作。安全管理工作的各个环节，都不可忽视，会直接影响到安全管理的最终效果。所以，必须要提高企业员工的安全意识，保证施工过程的每个环节都能够形成安全的管理，只有这样，才能够有效的使得企业的施工在安全的环境下进行操作。 此外，在水利安全管理工作中，要把预防作为工作的重心，做好企业的安全预防，可以有效的把企业的安全工作落实到位。安全管理工作的目的就是为了在企业安全事故发生之前，把安全隐患得到及时的纠正与排查。企业的安全管理工作是企业不得不进行的强制工作，安全管理是企业员工进行安全施工的前提，关乎到企业工人的生命安全。中国也有有关明确的法律法规进行制定安全法则，企业必须按照科学的管理法则，不断完善当前水利企业的管理法则，使得水利安全管理工作可以有效的进行。新技术与新手段的使用，可以使得水利安全管理工作可以不断的规范进行。 3 水利工程安全管理措施 做好企业的安全管理工作，相关的施工企业还需要做好下列工作：可以及时正确的进行企业决策。企业的决策工作是一项综合性较强的工作，这项工作在企业整个安全管理工作都会出现。企业必须树立企业员工的安全意识。员工具有安全意识之后，就能够自发的、自觉的进行企业的安全管理。企业定期的组织员工进行安全施工技能的培训与教育，让员工既有安全施工的意识，又能够具有安全理由排查与解决的能力。水利工程进行安全事故的预防，必须通过全体工作人员进行参与进来，才能够较好的做到水利工程的安全管理。水利施工中每个细节理由都会导致水利工程的事故，所以较好的组织企业员工进行适时的施工排查，能够有效的处理企业安全管理工作。 企业的安全工作离不开安全工作的监察。企业的安全工作需要企业工作人员全面的排查施工安全隐患以及施工过程中的各种不安全隐患。安全工作的监察工作能够及时的发现没有排查出来的安全隐患，安全管理过程中，难免会存在一些工作上的疏漏，所以，必须通过监管手段把安全工作落实到位。企业管理部门要发挥自己的安全管理职责，采用安全管理手段组织管理人员进行安全隐患的排查与处理，对企业员工实施安全维护的奖励与惩罚，以进一步有效的调动员工工作的积极性。 4 结论 企业的管理活动是通过管理人员而实现的，企业的管理人员在对工作的安全点进行实时的操控之后，要把将要采取的处理措施具体的交待给施工人员，而且还要进一步的对施工人员的能力进行认识。根据每位企业员工的实际能力，安排分配合适的企业工作进行对企业安全工作的处理与预防。同时，依照企业的施工原理，把安全施工的监管标准有效的应用到企业的安全生产过程中去，倾听不同的意见与呼声，有效的把工作中的实质理由提出，然后制订可以解决的策略把安全排查手段落实到位。 _ 1孙韶华，贾瑞宝，张诺，王明泉，李力，徐征和，吴俊森，刘建广，杜斌.引黄供水地区水质风险评估技术研究与应用J.给水排水，xx（11）. 2刘清华.浅议影响水利工程施工质量的因素和措施J.科技致富向导，xx（12）. 3李建球.刍议影响水利工程回填土压实度的因素分析J.科