第11章 网络计划技术_第1页
第11章 网络计划技术_第2页
第11章 网络计划技术_第3页
第11章 网络计划技术_第4页
第11章 网络计划技术_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第11章网络计划技术,11.1网络图的绘制,11.1.1基本概念工序:虚工序;紧前工序;紧后工序;事件路线:关键路线;关键工序,11.1.2绘制网络图一、绘制网络图的步骤和方法二、绘制网络图的基本规则三、网络图绘制实例,11.2网络图时间参数,11.2.1时间参数计算一、事件时间参数二、工序时间参数三、其他时间参数,11.2.2计算实例,11.2.3项目完工的概率,11.3网络计划的优化,11.3.1工期优化,工期优化的步骤如下：（1）确定初始网络计划的计算工期、关键线路及关键工作。（2）根据要求工期计算应压缩的时间。（3）确定各关键工作允许压缩的持续时间。（4）选择关键工作，压缩其持续时间，并重新确定网络计划的计算工期和关键线路。（5）重复（2）（4），直到满足工期要求或工期不能再压缩为止。（6）当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而工期仍不能满足要求时，应对计划的原技术方案、组织方案进行调整。经反复修改方案和调整计划仍不能达到工期要求时，应对要求工期重新审定。,【例11.6】某网络计划如图11-12所示，图中箭线下方括号外面的数字为工序的正常持续时间，括号内数字为工序的最短持续时间，该网络计划的要求工期为100天，注意压缩工作46需要增加的劳动力较多。试根据要求工期进行工期优化。,11.3.2费用优化1、基本概念直接费用；间接费用；工序正常持续时间；工序最短持续时间；工序正常时间费用；工序最短时间费用；直接费用；工程总费用,2、费用优化步骤（1）从关键工序中选出缩短工时所需直接费用最少的方案，并确定该方案可能缩短的天数。（2）按照工序的新工时，重新计算网络计划的关键路线以及关键工序。（3）计算由于缩短工时所增加的直接费用。,11.4实施计划的管理,实施计划的监督与管
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论