电力企业管理论文关于统计在电力企业管理中的意义论文范文参考资料

电力企业管理论文关于统计在电力企业管理中的意义论文范文参考资料 摘要：随着和电力行业的日益发展，统计在电力生产经营中的作用越来越重要了。笔者通过在火电厂从事统计工作多年的实际经验，从以下几方面分析总结了统计在电力中的作用。 关键词：统计 电力企业管理 特点 作用 要求 随着 _和电力行业的日益发展，不管是在企业内部还是在政府部门，各级管理人员和政府官员在各类和经济指标有关的发言与报告中都离不开统计数据，都有必要运用统计数据总结成绩、阐明理由。可见统计数据越来越备受关注，统计工作也就日益突显其重要性。笔者在电力企业从事多年基层统计工作，可以说就是处于数据源头，对统计在电力企业生产经营管理中的重要作用认识越来越深刻了。下面，依据自己在火电厂从事统计工作多年的实际经验，尝试从以下几方面分析总结统计在电力企业管理中的作用。 1 电力工业的特点 电力工业是一种技术与资金密集型的行业。它具有如下特点：电力的生产、输送、分配以及转换其他形式的能量的过程是同时进行的；电力的生产、供应及销售必须统一规划、统一调度、统一管理；电力工业是一种具有社会服务性质的社会公益性事业。电力工业统计是利用的统计调查策略，搜集和占有统计资料及其他信息，并使用一定策略加工，系统地反映电力工业生产和建设的规模、水平以及电力工业发展变化的规律。由于电力行业的行业特点，许多的企业都单独设立了的统计管理部门，行使着综合统计管理的职能。 2 统计在电力经营管理中的作用 2.1 由历史统计资料来记录电力企业的发展史，展望美好的未来。通过对电力生产设备和生产能力、发电量产量和产值计算、电力负荷、燃料消耗和技术经济指标、财务指标、劳动工资、安全生产、环保、统计分析与预测等的统计，通过多年历史资料的不断累积，对比对标找差距，为建设现代化的电力企业提供可靠依据。 2.2 统计在全面计划管理中起着举足轻重的作用。全面计划管理是通过计划把企业各个部门、各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来，有效合理地进行生产经营活动，以完成企业任务的管理策略。它是全企业的，全过程的，全员的计划管理。 我们分公司的全面计划管理是：首先根据历年的统计资料及其他先进企业指标完成情况，结合本单位实际来确定企业的奋斗目标。一是先将经营、生产、技术、财务、物资、服务、生活等方面的指标，分为考核指标，制约指标；再由各职能部门上报本部门的各种生产经营阶段具体计划指标，分公司汇总上报至主管单位，经审核后下达年计划指标，分公司再根据年度计划将各指标分解到各职能部门。二是有了计划指标，就要确定责任人、完成时间、各项工作进度及考核办法，明确工作策略和措施。三是根据信息资料系统化的要求，在贯彻执行计划的同时需要时刻了解电力需求、煤价涨幅、电价影响及其他单位的完成情况，同时关注内部各单位计划完成情况等信息。 2.3 用统计数据作支撑，为领导决策提供依据。笔者就所在企业编制年计划为例来说明统计数据是如何为领导提供决策依据的。首先根据近几年年度指标完成情况，再结合目前全省总装机容量，水火电比例，平均利用小时，电力市场需求、煤炭供应、大用户直供、新投机组、电网安全约束以及来水情况的分析，得到年度的电量计划及其他指标预测。再将全年所有指标分解到分机每月，领导决策者可以根据每月的实际完成情况，从全盘考虑从长计议，再来调整后续月份指标计划，将耗用的各种费用降到最低，确保全年计划的按时圆满完成。 2.4 统计与企业精细化管理息息相关。精细化管理是整个企业运转的核心，精细化管理的核心理念：精、准、细、严。精是做精、做好，精益求精；准是准确、准时，信息与决策准确无误；细是操作细化、管理细化，重视细节；严是严格执行制度标准和程序规定，严格制约偏差。离开统计，离开统计数据质量的准确性与可靠性，企业精细化管理就无从谈起。 我们企业通过发挥在电力企业的应用，实现了企业资源计划系统、SIS系统、一体化管理、绩效管理系统在电力企业的应用，加强了办公自动化、资源管理、统计分析、设备管理、业绩考核等方面的信息化建设。各级管理人员从统计数据中细化分解每一个目标、任务、计划、指令，并使之落实到人，达到企业精细化管理的目的，做到信息准确、管理细化、严格制度、精益求精，加强监督考核，务实求效。 3 新形势对电力统计工作的要求 3.1 要有一支爱岗敬业、有责任心的统计队伍。统计工作者必须遵守统计法及其他相关法律法规，以客观事实为依据，用科学的制度策略丈量企业发展的进程。要加强对统计人员的职业道德教育，恪守职业道德；要有计划地加强对统计人员的专业知识和技术培训，以提高统计人员的业务素质，做到统计人员既具备统计专业必需的专业知识，又了解电力生产流程，保证统计数据的质量，及时、准确、按时上报统计报表。 3.2 提高统计数据质量，确保准确、真实。电力统计工作一直备受各级政府、广大电力企业的高度重视和大力支持，电力体制实行“厂网分开”后，各级部门对电力统计数据有了更高的要求。数据是统计工作的生命，而要想提高统计数据的准确性、真实性，一是从最基层的数据源头抓起，为了使数据的逻辑审核平衡，要做到指标口径一致，准确反映电力企业的运转趋势；再是要抵制一切外来因素的干扰，事实求是的上报数据。 3.3 要强化企业统计基础工作，完善原始数据台帐及统计资料的归档。按时参加统计培训和统计继续教育，对新增或新上岗人员进行统计岗位学习，了解相关统计知识，认真学习并贯彻执行统计法，不发生虚报、瞒报、拒报、屡次迟报统计数据等违法行为。 3.4 做好高质量的统计分析。要想真正的提高统计分析质量，从一定作用上讲，首先要提供高质量、精确的统计数据，才能写出高层次、有一定深度、广度的统计分析报告。 特别是电力企业的统计人员就必须具备专业的统计知识和熟知电力行业生产流程，先确保统计数据准确可信，再从生产流程每一环节来分析各经济技术指标的完成情况，根据生产经营工作的目前状况，反应企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况，通过对经济技术指标、财务指标、能耗减排指标、劳资等各类指标的分析，将它们与计划比，进行环比同比，与先进水平进行对标；对照差距查找并分析理由，提出改善措施，为企业领导决策提供可靠依据。 4 结束语 作为完整的统计工作，它不是简单地记录企业的生产、消耗、供应、销售，而是全员全过程的参与经营管理。它从原始资料的收集开始，经过数据加工汇总，形成统计资料积累，并写出有高度、有深度的分析，从中发现统计数据和企业经济活动的内在联系，给企业决策者提供科学依据，来指导企业生产经营活动的有效开展。所以说统计工作是实现企业现代化管理不可缺少的工作，电力工业统计更是能系统地反映电力工业生产和建设的规模、