电商论文关于传统业电商消费者三方如何在O2O领域实现互赢论文范文参考资料

电商论文关于传统业电商消费者三方如何在O2O领域实现互赢论文范文参考资料 随着互联网的普及，各种新型的互联网商业模式不断涌现，而O2O模式是其中备受推崇的一种，被认为会成为网站的下一个掘金点。有业内人士表示，O2O模式打开的将是一个万亿元级别的市场。 O2O，即online to offline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。如今在O2O的赛场上，已经有非常庞大的竞争队伍，有草根创业公司，也有巨头集团公司，大家各显身手，都想在这个领域跑马圈地。面对竞争如此激烈的市场环境，本地生活O2O平台如何制胜，乃至与电商和消费者三方实现互赢乐活集团全力打造的“乐活城市”以创新的O2O模式给了我们答案。 乐活城市O2O模式 “乐活城市”是乐活环球集团全力打造的，践行国家“生态文明、低碳绿色环保、文化产业”的战略，致力于成为世界一流的生活平台。据了解，“乐活城市”首站珠海的战略部署已在如火如荼地进行，随后乐活深圳、乐活广州、乐活南京、乐活香港、乐活哈尔滨等众多乐活城市将相继推出。 “乐活城市”充分发挥着互联网优势，开创了全新O2O模式即通过互联网将实体商家、网上电商与消费者进行有效衔接，不仅能帮助消费者找到实惠诚信的实体商家，也能将1.3亿乐活族和各大城市市民卡用户的消费信息数据引向实体商家，还能帮助网上电商从线下源源不断引入流量。作为中立的第三方，乐活集团为传统企业和电商建立统一的会员管理体系，共享庞大的会员资源，使商家由单纯的竞争关系演变为“竞合”关系，并能共同拉动消费，实现互赢。 可能很多人还是不明白，“乐活城市”的O2O创新模式是如何保证实现互赢的“乐活城市”O2O运用了哪些策略保障其新型运营模式顺畅运作也许以下的内容将给我们一些启迪。 立足消费者 构建生活服务平台 立足消费者的需求是每个产品和服务成功的基础。有了清晰精准的市场需求定位，就相当于成功了一半。在这方面，乐活定位清晰，选择了立足精准的消费群体乐活族。据数据显示，目前中国已经有1.3亿乐活群体。这样一个庞大的消费群体，让O2O模式的“乐活城市”有更多的发展创新空间。 乐活族的消费特点是在消费的时候会考虑自己、家人和地球的健康，追求低碳、环保、有机、绿色的消费理念。据一份中国消费者关注度调查数据显示，56%的受调查者最关注的是健康。“乐活城市”这个项目，就是顺应时代潮流，致力于为消费者打造一个健康可持续的消费平台。早在十年前，乐活集团就开始倡导乐活消费，专注于健康食品、有机食品的溯源和配送，旨在让人们吃上健康的有机食品。此次的“乐活城市”O2O模式是近十年经验积累的一次突破与创新。 “乐活城市”融供应商、商家、消费者于一体，提供衣食住行全方位的消费供应，是一个闭环的O2O消费生态圈。它利用互联网的便利，整合各方资源，打通消费渠道，实现实体商家、网上电商与消费者连接，提供基础的生活服务，致力于成为中立的第三方专业生活服务平台。乐活是一家集团性的上市公司，其具有雄厚的资本优势。打造平台性的“乐活城市”，是充分发挥其资源优势的必定选择。目前，“乐活城市”的O2O平台已经能为消费者提供物美价廉的餐饮美食、休闲娱乐、旅游出行、健康美容、汽车服务、日用百货、汽车珠宝等商品。 将技术与互联网思维运用到极致 互联网的时代也是技术的时代，所有互联网经营模式的突破都伴随着技术的创新。“乐活城市”是以强大的互联网技术为支撑，这也体现了乐活集团本身的技术基因。据了解，软件开发是乐活集团很重要的业务部分，其强大的研发能力，为“乐活城市”奠定了技术基础。 “乐活城市”的O2O平台，充分发挥了乐活集团的软件系统研发实力，采用自行研发独立的集合系统，包含商家促销管理系统、消费会员积分系统、网上商城积分兑换系统、微信营销、APP企业（商品）推广等系统模块。各个系统模块之间相互配合，互相影响，共同实现闭环式的O2O消费生态圈。这些系统能快速了解和分析消费者需求，并且保障各个环节的顺畅运转。 除了擅长软件系统研发外，乐活集团还是一家对互联网思维有独到理解的企业，并且将互联网思维成功运用到了“乐活城市”项目中，乐活珠海的试点项目便是其一。在珠海，乐活集团携手政府及银行，三方合作推行了“乐活大米吃十年”的活动，把通过国家有机认证、追溯源头品质保证的有机大米作为金融应用产品，以“互联网+金融+农业科技”的创新模式服务珠海市民。短短3个月，就有超过10万个家庭参与了该项活动。不仅如此，乐活集团还与交通银行珠海分行签订了市民卡加油返现的合作协议，接下来将继续拓展新的惠民活动，例如与珠海酒店推行住酒店返积分的合作，此积分可用于乐活消费平台上消费。乐活珠海是乐活集团运用互联网思维的一次成功典范。在这次活动中，乐活集团获得了宝贵的家庭消费数据和精准的消费群体，为“乐活城市”后续的项目提供了可借鉴和复制的模式，也寻找到了一条获取海量精准用户的有效渠道。这些成果，已经让人们看到了“乐活城市”项目的巨大前景。 国外直采模式 闭环产业链条 如果说技术和经验为“乐活城市”奠定了一定的基础，那么，创新的国外直采模式则是其最有力的支撑，也是其实现客户优质体验的后台保障。所谓国外直采是通过海外生产商或到原产地直接采购，去除所有传统模式的中间环节，大幅降低商品价格。通过直采模式，实现产品最大的优惠，真正使线上产品有绝对的价格优势，同时能让线下消费者体验到最优性价比的产品。 闭环式的产业链条为“乐活城市”提供了最有力的资源保障，可以消除“乐活城市”对其他外在供应链的依赖程度，具有更多的自主性的同时也能保障各方利益。此外，线上可以加强对产品品质的把控；线下能保障消费者的体验；增强供应商的收益。闭环式的产业链条也为“乐活城市”实现互赢奠定了坚实的基础。 跨界互联 携手互赢 “乐活城市”还涉及资源共享的理由。将竞争关系演变为“竞合”关系，共同拉动消费，实现互赢，这是“乐活城市”的战略核心。“乐活城市”融入了互联网思维，积极顺应信息时代的发展需求，充分整合资源，跨界合作，利用移动互联网的优势，实现线下和线上的无缝对接，寻找到共赢的契合点。目前，“乐活城市”已经融入了生活中的衣食住行各个相关行业，顺利地迈出了跨行业合作的步伐。 “乐活城市”让各方实现共赢并非流于表面，而是切实采取各种方式推动各方共赢。对于消费者，“乐活城市”通过“乐活返现，消费看得见”的增值促销活动返利给消费者，使他们在消费的同时享受消费的增值收益；对于实体商家，则利用优秀的互联网资源对其进行口碑推广，提升知名度。从这两方面可以看出，“乐活城市”具备共享共赢的商业意识，突破了传统商业的封闭性思维。 在线上（online）和线下（offline）的布局上，“乐活城市”线上将设有乐活百分百商城、乐活有机大米*平台和乐活分享平台；线下则同时设立乐活会所、乐活签约商家、乐活良品社区便利店以及乐活地球村，致力于通过互联网、移动客户端等多种方式实现真正的跨界互联