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文档简介
第五章 工程进度控制,电子课件,目录,过渡页,学习单元1,1.质量的概念质量是指一组固有特性满足要求的程度。质量不仅指产品本身的质量,而且指某项活动或过程的工作质量,还指质量管理体系运行的质量。其中固有特性是指满足顾客和其他相关方面要求的特性。,“,5.1.1工程质量的概念及特性,学习单元1,特性可以是固有的或赋予的,可以是定性的或定量的。而满足要求就是应满足明示的、暗示的或必须履行的需要和期望。质量要求是动态的、发展的和相对的。,“,5.1.1工程质量的概念及特性,学习单元1,2.工程质量的概念及特性(1)适用性适用性即功能,是指工程满足使用要求的各种性能。包括:理化性能,结构性能,使用性能,外观性能等。,“,5.1.1工程质量的概念及特性,学习单元1,(2)耐久性耐久性即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,即工程竣工后的合理使用寿命周期。,“,5.1.1工程质量的概念及特性,学习单元1,(3)安全性安全性是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。(4)可靠性可靠性是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。,“,5.1.1工程质量的概念及特性,学习单元1,(5)经济性经济性是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。(6)与环境的协调性上述六个方面的工程质量特性是相互依存、缺一不可的,必须都要达到基本要求。,“,5.1.1工程质量的概念及特性,学习单元1,1.工程建设各阶段对质量形成的影响(l)项目可行性研究阶段项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。(2)项目决策阶段项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,(3)工程勘察、设计阶段工程勘察、设计质量是决定工程质量的关键环节。(4)工程施工阶段在一定程度上,工程施工是形成实体质量的决定性环节。(5)工程竣工验收阶段工程竣工验收是工程质量的最终保证。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有五个方面,即人(man)、材料(material)、机械(machine)、方法(method)和环境(environment),简称“4M1E因素”。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,(1)人员素质人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,人员的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,(2)工程材料工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度、工程外表及观感、工程的使用功能及使用安全。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,(3)机械设备机械设备可分为两类:第一类是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,第二类是指施工过程中使用的各种机械设备,简称施工机械设备,它们是施工生产的手段。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,施工机械设备的类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否方便安全等,都将直接影响工程项目的质量。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,(4)方法在工程施工中,施工方案是否合理、工艺是否先进、操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。因此,大力提倡采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证和提高工程质量的重要因素。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,(5)环境条件环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境等。环境条件往往会对工程质量产生特定的影响。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,因此,加强环境管理、改进作业条件、把握技术环境,并辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。,“,5.1.2工程质量形成过程与影响因素分析,学习单元1,1.工程质量控制的概念工程质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要体现在工程合同、设计文件和技术规范等规定的质量标准之中。,“,5.1.3工程质量控制的概念与原则,学习单元1,2.工程质量控制的原则(1)坚持质量第一的原则(2)坚持以人为核心的原则(3)坚持预防为主的原则(4)坚持质量标准的原则(5)坚持科学、公正、守法的职业道德规范,“,5.1.3工程质量控制的概念与原则,学习单元1,1.PDCA循环原理PDCA循环,是由美国著名质量管理专家戴明(Edwards Deming )首先提出的,也称“戴明环”,这个循环主要包括四个阶段:计划(plan)、实施(do)、检查(check)和处置(action)。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,PDCA循环将事后检验把关为主的质量管理转变为预防和改进为主的质量管理;把分散管理方式转变为系统、全面的综合管理方式;把管结果转变为管因素。PDCA循环作为质量管理的基本方法,通过循环把工程项目的各项工作有机地联系起来,彼此协同,互相促进。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,一个循环运转结束,工程质量就会提高一步,然后再制定下一个循环,再运转、再提高,不断前进、不断提高。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,2.三阶段控制原理三阶段控制即事前控制、事中控制和事后控制。三阶段控制构成了质量控制的系统过程。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,(1)事前控制事前控制要求预先进行周密的质量计划,包括两层意思:一是强调质量目标的计划预控,二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,尤其是工程项目施工阶段,制定质量计划或编制施工组织设计或施工项目管理实施规划,都必须建立在切实可行、能有效实现预期质量目标的基础上,作为一种行动方案进行施工部署。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,(2)事中控制事中控制首先是对质量活动的行为约束,即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时,充分发挥其技术能力去完成预定质量目标的作业任务;,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,其次是对质量活动过程和结果的控制,这是来自他人的监督控制,包括来自企业内部管理者的检查和来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。事中控制的关键是增强质量意识,发挥操作者自我约束、自我控制的能力,即坚持质量标准是根本,监控或他人控制是必要的补充。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,(3)事后控制事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。从理论上分析,如果计划预控过程所制定的行动方案越周密,事中约束监控的能力越强,实现质量预期目标的可能性就越大。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,理想的状况就是做到各项作业活动“一次成功”, “一次交验合格率100%”。但客观上许多工程不可能达到这一标准。因此,当出现质最实际值与目标值之间超出允许偏差时,必须分析原因,采取措施纠正偏差,保持质量受控状态。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,3.三全控制原理三全控制是来自于全面质量管理的思想,它指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与。这一原理对建设工程项目的质量控制同样有理论和实践的指导意义。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,(l)全面质量控制全面质量控制是指对工程产品质量和工作质量的全面控制。工作质量是产品质量的保证,工作质量直接影响产品质量的形成。对于工程项目而言,全面质量控制还应该包括工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,(2)全过程质量控制主要的过程有:项目策划与决策过程;勘察设计过程;施工采购过程;施工组织与准备过程;检测设备控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,(3)全员参与控制从全面质量管理的观点看,无论组织内部的管理者还是作业者,每个岗位都承担着相应的质量职能,一旦确定了质量目标,就应组织和动员全体员工参与到实施质量目标的系统活动中去,发挥自己角色的作用。全员参与质量控制即目标管理。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,目标管理理论认为,总目标必须逐级分解,直到最基层岗位,形成自下到上、层层控制的关系,使质量总目标分解落实到每个部门和岗位。,“,5.1.4工程质量控制的基本原理,学习单元1,在工程项目建设中,参与工程建设的各方,应根据国家颁布的建设工程质量管理条例 以及合同、协议及有关文件的规定承担相应的质量责任。,“,5.1.5工程质量控制的基本原理,学习单元1,1.建设单位的质量责任建设单位要根据工程的特点和技术要求,按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计单位、施工单位和监理单位,并根据工程的特点,配备相应的质量管理人员。,“,5.1.5工程质量控制的基本原理,学习单元1,工程开工前,建设单位应负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续,组织设计和施工单位认真进行设计交底和图纸会审;工程项目竣工后,应及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行施工验收。建设单位应按设计文件和合同规定负责采购建筑材料、建筑构配件和设备,发生质量问题,应承担相应的责任。,“,5.1.5工程质量控制的基本原理,学习单元1,2.勘察、设计单位的质量责任勘察、设计单位必须按照国家现行的有关规定、工程建设强制性技术标准和合同要求进行勘察、设计工作,并对所编制的勘察、设计文件的质量负责。,“,5.1.5工程质量控制的基本原理,学习单元1,3.施工单位的质量责任施工单位对所承包的工程项目的施工质量负责。实行总承包的工程,总承包单位应对全部建设工程质量负责。建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或多项实行总承包的,总承包单位应对其承包的建设工程或采购的设备的质量负责;,“,5.1.5工程质量控制的基本原理,学习单元1,实行总分包的工程,分包应按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。,“,5.1.5工程质量控制的基本原理,学习单元1,4.工程监理单位的质量责任工程监理单位应依照法律、法规及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,与建设单位签订监理合同,代表建设单位对工程质量实施监理,并对工程质量承担监理责任。,“,5.1.5工程质量控制的基本原理,学习单元1,5.建筑材料、构配件及设备生产或供应单位的质量责任建筑材料、构配件及设备生产或供应单位对其生产或供应的产品的质量负责。,“,5.1.5工程质量控制的基本原理,学习单元1,工程质量政府监督是指国家各级建设行政主管部门对建筑工程质量实施的监督管理。按照建设工程质量管理条例的规定,国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,国务院铁路、交通、水利等有关部门按国务院规定的职责分工,负责对全国的有关专业建设工程质量进行监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自职责范围内,负责本行政区域内的专业建设工程质量的监督管理。政府的工程质量监督管理具有权威性、强制性、综合性的特点。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,我国建设行政主管部门及相关部门建立的多项建设工程质量管理制度,主要包括施工图设计文件审查制度、工程质量监督制度、工程质量检测制度及工程质量保修制度。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,1.施工图设计文件审查制度施工图设计文件审查是政府主管部门对工程勘察、设计质量监督管理的重要环节。施工图审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门委托依法认定的设计审查机构,根据国家法律、法规、技术标准与规范,对施工图进行,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。其范围包括建筑工程设计等级分级标准中的各类新建、改建、扩建的建筑工程项目。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,2.工程质量监督制度工程质量监督管理由建设行政主管部门或其他有关部门委托的工程质量监督机构具体实施。建设工程质量监督机构是经省级以上建设行政主管部门或有关专业部门考核认定的独立法人。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,其主要职责是保证建设工程使用安全和环境质量;主要依据是法律、法规和工程建设强制性标准;主要方式是政府认可的第三方强制监督,主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为;主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,3.工程质量检测制度工程质量检测工作是对工程质量进行监督管理的重要手段之一。工程质量检测机构是对建设工程、建筑构件、制品及现场所用的有关建筑材料、设备质量进行检测的法定单位。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,在建设行政主管部门领导和标准化管理部门指导下开展检测工作,其出具的检测报告具有法定效力。法定的国家级检测机构出具的检测报告,在国内为最终裁定,在国外具有代表国家的性质。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,学习单元1,4.工程质量保修制度建设工程质量保修制度是指建设工程在办理交工验收手续后,在规定的保修期限内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量问题,要由施工单位负责维修、更换,由责任单位负责赔偿损失。,“,5.1.6工程质量的政府监督管理,过渡页,学习单元2,1.工程勘察、设计质量的概念勘察、设计质量,就是在严格遵守技术标准、法规的基础上,对工程地质条件作出及时、准确的评价,正确处理和协调经济、资源、技术、环境条件的制约,使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值,能充分发挥项目投资的经济效益。,“,5.2.1工程勘察、设计质量的概念及控制依据,学习单元2,2.工程勘察、设计质量控制的依据勘察、设计质量控制的依据主要包括有关工程建设及质量管理方面的法律法规,有关工程建设的技术标准、项目批准文件,勘察、设计规划大纲、合同文件以及项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料等。,“,5.2.1工程勘察、设计质量的概念及控制依据,学习单元2,1.单位资质控制勘察、设计单位资质控制是确保工程质量的一项关键措施,也是勘察、设计质量事前控制的重点工作。勘察、设计单位的资质必须与承担的勘察、设计任务相符合。,“,5.2.2勘察、设计质量控制的要点,学习单元2,工程勘察资质分综合类、专业类、劳务类三类;工程设计资质分工程设计综合资质、工程设计行业资质和工程设计专项资质三类。工程勘察资质和工程设计资质分级标准从单位资历和信誉、技术力量、技术水平、技术装备及应用水平、管理水平、业务成果等六方面考核确定,其中业务成果指标供资质考核备用,其余五项为硬性要求。,“,5.2.2勘察、设计质量控制的要点,学习单元2,2.监理工程师对勘察、设计单位资质考核的要点监理工程师应重点核查勘察、设计单位的资质证书类别和等级及所规定的适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求的勘察、设计任务是否相符,实地考察勘察、设计单位的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。,“,5.2.2勘察、设计质量控制的要点,学习单元2,1.工程勘察监理的工作内容工程勘察阶段监理工作的内容主要包括:建立项目监理机构,编制勘察阶段监理规划;收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准;,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同;审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见;定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行;控制其按合同约定的期限完成;,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,按有关规范文件要求检查勘察报告的内容和成果并进行验收,提出书面验收报告;组织勘察成果技术交底;写出勘察阶段监理工作总结报告。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,2.勘察阶段质量控制要点(l)协助建设单位选定勘察单位(2)勘察工作方案的审查和控制(3)勘察现场作业的质量控制(4)勘察文件的质量控制(5)后期服务质量保证(6)勘察技术档案管理,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,1.设计准备阶段质量控制(l)设计准备阶段监理工作内容1)组建项目监理机构,明确监理任务、内容和职责,编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,2)组织设计招标或设计方案竞赛;编制设计招标文件,经建设单位签认后发出;会同建设单位对投标单位进行资质审查;组织评标或设计竞赛方案评选。3)编制设计大纲,确定设计质量要求和标准。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,4)优选设计单位,协助建设单位签订设计合同。(2)设计准备阶段质量控制要点L)收集和熟悉项目原始资料,充分领会建设单位意图。2)项目总目标论证方法。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,3)以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础,将论证后所得总投资和总进度切块分解,确定投资和进度规划。4)起草设计合同,并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,2.总体设计阶段质量控制(1)总体设计阶段监理工作内容l)督促并控制设计单位按照委托设计合同规定的日期交出总体设计文件。2)对总体设计文件提出优化意见或建议,并提出评估报告送交建设单位。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,3)协助建设单位对总体设计文件进行评审,或根据建设单位要求组织专家评审,并组织整理评审报告。4)根据评审结果,督促设计单位对总体设计文件进行修改。5)将总体设计文件上报上级主管部门审查,并取得批准。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,6)编写监理工作总结。(2)总体设计阶段质量控制要点总体设计是依据可行性研究报告和审查意见进行的,因此审核应侧重于生产工艺的安排是否先进、合理,生产技术是否先进;能否达到预计的生产规模;“三废”治理和环境保护方案是否满足当地政府的有关要求;,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,各种能源的需求是否合理;工程估算是否在预计投资限额以内;工程建设周期是否满足投资回报要求等。并着重审核其多方案比较、相类似项目比较情况,分析判断其论证是否充分。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,3.初步设计阶段质量控制(1)初步设计阶段监理工作内容1)控制初步设计进度,要求设计单位按照合同的约定提交初步设计文件。2)审核初步设计阶段的设计成果,提出评估报告。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,3)审核设计概算的合理性和准确性,并提出审核报告。4)应业主要求协助组织初步设计的专家会审和整理及提出会审报告。5)跟踪监理设计单位,根据评审结论对设计文件进行修改。6)编写初步设计阶段监理工作总结。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,(2)初步设计阶段质量控制要点1)有关部门的审批意见和设计要求。2)工艺流程和设备选型的先进性、适用性、经济合理性。3)建设法规、技术规范和功能要求的满足程度。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,4)技术参数先进合理性与环境协调程度,对环境保护要求的满足情况。5)设计深度是否满足施工图设计阶段的要求。6)采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否安全可靠、经济合理。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,4.技术设计阶段质量控制技术设计是针对技术上复杂或有特殊要求而又缺乏设计经验的建设项目增设的一个设计阶段,其目的是用以进一步解决初步设计阶段一时无法解决的一些重大问题。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,技术设计阶段监理工作内容与初步设计阶段基本一样,由于技术设计是在初步设计基础上方案设计的具体化,因此,监理工程师对技术设计图纸的审核应侧重于各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,由于工程项目要求的质量与其所发生的投资是成正比的,因此,在技术设计阶段,监理工程师在审核图纸的同时,还要审核相应的修正概算文件是否符合投资限额的要求。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,5.扩大初步设计阶段质量控制(1)扩大初步设计阶段监理工作内容扩大初步设计阶段监理工作内容与初步设计阶段质量控制内容基本一样。监理工程师对扩大初步设计的质量控制要侧重于在技术方案的研究、选择上。具体的质量控制是通过跟踪设计、对设计图纸审查来实现的。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,(2)扩大初步设计阶段质量控制要点1)是否符合设计任务书和批准方案所确定的使用性质、规模、设计原则和审批意见,设计文件的深度是否达到要求。2)有无违反人防、消防、节能、抗震及其他有关设计规范和设计标准。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,3)总体设计中所列项目有无漏项等。4)建筑物单体设计中各部分用房分配等是否合理。5)审查结构选型、结构布置是否合理等。6)审查扩初设计概算,有无超出计划投资,原因何在。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,6.施工图设计阶段质量控制编制施工图设计的目的是为了指导建筑安装的施工及设备、构配件、材料的采购和非标准设备的加工制造,并明确建设工程的合理使用年限。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,其主要内容包括全项目性文件(设计总说明、总平面布置及说明、各专业全项目的说明及室外管线图、工程总概算),各建筑物、构筑物的设计文件,各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料等。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,(l)施工图设计阶段质量监理工作内容1)督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期,保质、保量、准时交付施工图及概(预)算文件。2)对设计过程进行跟踪监理,必要时会同建设单位组织对单位工程施工图的中间检查验收,并提出评估报告。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,其主要检查内容为:设计标准及主要技术参数是否合理;是否满足使用功能要求;地基处理与基础形式的选择;结构选型及抗震设防体系;建筑防火、安全疏散、环境保护及卫生的要求;,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,特殊的要求,如工艺流程、人防、暖通、防腐蚀、防尘、防噪声、防微振、防辐射、恒温、恒湿、防磁、防电波等;其他需要专门审查的内容;审核设计单位交付的施工图及概(预)算文件。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,并根具评审验收报告:跟据国家有关法规的规定,将施工图报送当地政府建设行政主管部门指定的审查机构进行审查,并根据审查意见对施工图进行修正;编写工作总结报告,整理归档监理资料。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,(2)施工图设计阶段质量控制要点1)施工图审核。监理工程师对施工图的审核重点:一是建设工程安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求;二是设计深度是否符合设计阶段的要求。,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,2)参与设计交底。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。3)图纸会审。其目的有两方面:一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题并制订解决方案;,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。4)设计交底与图纸会审的组织。设计交底由承担设计阶段监理任务的监理单位或建设单位负责组织,设计单位向施工单位和,“,5.2.3工程勘察质量控制,学习单元2,承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。,“,5.2.3工程勘察质量控制,目录,学习单元3,1.施工质量控制的依据施工阶段监理工程师进行质量控制的依据,主要包括以下几个方面。(1)工程合同文件包括工程承包合同文件、委托监理合同文件等。,“,5.3.1施工质量控制的依据和程序,学习单元3,(2)设计文件“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则,因此,经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件,无疑是质量控制的重要依据。,“,5.3.1施工质量控制的依据和程序,学习单元3,(3)有关质量管理的法律、法规性文件一般是针对行业、不同的质量控制对象而制定的技术法规性的文件,包括有关的标准、规范、规程或规定。,“,5.3.1施工质量控制的依据和程序,学习单元3,(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件如建筑工程施工质量验收统一标准以及其他行业工程项目的质量验收标准、控制施工作业活动质量的技术规程。,“,5.3.1施工质量控制的依据和程序,学习单元3,2.施工质量控制的程序在施工阶段全过程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程各环节及中间产品的监督、检查与验收。,“,5.3.1施工质量控制的依据和程序,学习单元3,在每项工程开始前,承包单位必须做好施工准备工作,然后填报工程开工复工报审表及附件,报送监理工程师审查。若审查合格,则由总监理工程师批复准予施工。,“,5.3.1施工质量控制的依据和程序,学习单元3,在施工过程中,监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理,严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后,承包单位应进行自检,自检合格后,填报报验申请表交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间内到现场检验,检验合格后予以确认。,“,5.3.1施工质量控制的依据和程序,学习单元3,1.施工承包单位资质的核查(1)根据工程的类型、规模和特点,确定参与投标企业的资质等级,并取得招投标管理部门的认可。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,(2)对符合参与投标承包企业的考核,包括:审查营业执照及建筑业企业资质证书,并了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等;,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,审核承包企业近期的表现,查对年检情况,资质升降级情况,了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题,企业管理的发展趋势,质量是否是上升趋势,选择向上发展的企业;查对近期承建工程,实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,在全面了解的基础上,重点考核与拟建工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优先选取创出名牌优质工程的企业。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,2.施工组织设计的审查(1)施工组织设计的审查程序1)在工程项目开工前约定的时间内,要求承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作,填写施工组织设计(方案)报审表报送项目监理机构。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,2)总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,4)承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容作较大的变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,5)规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构对施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师签发,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,6)规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,经建设单位批准后可分阶段报审施工组织设计;技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案,报项目监理机构审查。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,(2)施工组织设计审查的原则1)施工组织设计的规范性。其编制应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则;其审查和批准应符合规定的程序;安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,2)施工组织设计的针对性。承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。3)施工组织设计的可操作性。承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标;该施工组织设计是否切实可行。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,4)技术方案的先进性。施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,(3)施工组织设计审查的注意事项1)重要的分部、分项工程的施工方案,承包单位在开工前,向监理工程师提交详细说明,对完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等,报请监理工程师审查认可后方能实施。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,2)在施工顺序上应符合先地下、后地上,先土建、后设备,先主体、后围护的基本规律。3)施工方案与施工进度计划的一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据,正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,4)施工方案与施工平面图布置的协调一致。应做到布置有序,有利于各阶段施工方案的实施。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,3.现场施工准备的质量控制(1)工程定位及标高基准控制1)监理工程师应要求施工承包单位对建设单位(或其委托的单位)给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核,经批准后,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,施工承包单位始能据以进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并应对其正确性负责,同时做好基桩的保护。2)复测施工测量控制网。复测施工测量控制网时应抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,(2)施工平面布置的控制监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工正常、顺利地进行,是否有利于保证质量,特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,(3)材料、构配件采购订货的控制l)凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应向监理工程师申报;对于重要的材料,还应提交样品,供试验或鉴定;,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,有些材料则要求供货单位提交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等),经监理工程师审查认可后,方可进行订货采购。2)对于半成品或构配件,应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货,质量应满足有关标准和设计的要求,交货期应满足施工及安装进度安排的需要。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,3)供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体,所以,通过考查优选合格的供货厂家,是保证采购、订货质量的前提。为此,大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,4)对于半成品和构配件的采购、订货,监理工程师应提出明确的质量要求、质量检测项目及标准、出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求,以及是否需要权威性的质量认证等。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,5)某些材料,如瓷砖等装饰材料,订货时最好一次订齐和备足货源,以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。6)供货厂方应向需方(订货方)提供质量文件,用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,(4)施工机械配置的控制1)施工机械设备的选择,除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等对施工质量有影响的方面外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,此外,要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应在选择机械性能参数方面,也要与施工对象特点及质量要求相适应,例如,选择起重机械进行吊装施工时,其起重量、起重高度及起重半径均应满足吊装要求。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,2)审查施工机械设备的数量是否足够。3)审查所需的施工机械设备是否按已批准的计划备妥;所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列的相一致;所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,(5)分包单位资格的审核确认1)分包单位提交分包单位资质报审表,其内容一般应包括拟分包工程的情况、分包单位的基本情况和分包协议草案等方面。2)监理工程师审查总承包单位提交的分包单位资质报审表。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,审查时,主要是审查施工承包合同是否允许分包,分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,审查、控制的重点一般是分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平,特殊专业工种、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,(6)设计交底与施工图纸的现场核对l)监理工程师参加设计交底应着重了解有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面的内容,以及主管部门及其他部门对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等问题。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,2)施工图纸的现场核对。施工图是工程施工的直接依据,为了使施工承包单位充分了解工程特点和设计要求,减少图纸的差错,确保工程质量,减少工程变更,监理工程师应要求施工承包单位做好施工图的现场核对工作。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,(7)严把开工关为了确保工程质量,监理工程师必须严把开工关,只要不具备施工条件,一律不得开工。(8)监理组织内部的监控准备工作监理组织自身应具备完善的质量监控体系,做好监控准备工作,这是做好质量控制的基础。,“,5.3.2施工准备的质量控制,学习单元3,1.作业技术准备状态的控制所谓作业技术准备状态,是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前,是否按预先计划的安排落实到位的状况。作业技术准备状态的控制,应着重抓好以下几个环节。,“,5.3.3施工过程的质量控制,学习单元3,(1)质量控制点的设置(2)作业技术交底的控制(3)进场材料、构配件的质量控制(4)环境状态的控制(5)进场施工机械设备性能及工作状态的控制,“,5.3.3施工过程的质量控制,学习单元3,(6)施工测量及计量器具性能、精度的控制(7)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制,“,5.3.3施工过程的质量控制,学习单元3,2.主要作业活动过程的控制(l)承包单位自检与工程师检查、复核(2)技术复核监控(3)见证取样送检工作的监控(4)工程变更的监控(5)级配管理质量监控,“,5.3.3施工过程的质量控制,学习单元3,(6)计量工作质量监控(7)质量记录资料的监控(8)工地例会的管理(9)停、复工令的实施,“,5.3.3施工过程的质量控制,学习单元3,3.作业技术活动结果的控制(l)作业技术活动结果的控制内容l)基槽(基坑)验收。2)隐蔽工程验收。3)工序交接验收4)检验批、分项、分部工程的验收。5)单位工程或整个工程项目的竣工验收。,“,5.3.3施工过程的质量控制,学习单元3,6)不合格的处理。上一道工序不合格,不准进入下一道工序施工。7)成品保护。(2)作业技术活动结果检验程序与方法1)检验程序。,“,5.3.3施工过程的质量控制,学习单元3,2)检验方法。对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法,一般可分为三类,即目测法、量测法以及试验法。,“,5.3.3施工过程的质量控制,学习单元3,1.缺陷责任期缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来,形成质量缺陷。在实际工作中,要加强这一阶段的质量控制,发现问题,查找原因,分清责任,限期处理。,“,5.3.4缺陷责任期的质量控制,学习单元3,对各种修补工作进行监督、检查和验收,保证修复质量,向运行管理单位交送一个合格的工程。根据合同规定,交工证书签发之日就是缺陷责任期开始之时,起算日期必须以签发的工程交工证书日期为准。缺陷责任期终止于监理工程师签发工程缺陷责任终止证书之日。,“,5.3.4缺陷责任期的质量控制,学习单元3,2.缺陷责任期监理工作的内容(1)检查承包人剩余工程计划(2)对工程进行检查(3)确定缺陷责任及修复费用(4)督促承包人按合同规定完成交工资料,“,5.3.4缺陷责任期的质量控制,学习单元3,3.工程缺陷责任终止证书的签发监理工程师确认承包人已按合同规定及监理工程师的指示完成全部剩余工程和缺陷修复,并对全部剩余和修复工程的质量进行检查认可后,监理工程师将收到承包人的终止缺陷责任申请和全部竣工图纸资料等。,“,5.3.4缺陷责任期的质量控制,学习单元3,成立由监理工程师、业主、设计单位、质量监督部门、养护管理单位及有关单位和人员参加的缺陷责任期工程检查小组,审查承包人终止缺陷责任的申请报告;对工程进行最终的整体检验,并侧重缺陷责任期工作内容的检查;审查竣工图纸和交工资料。,“,5.3.4缺陷责任期的质量控制,学习单元3,对缺陷责任期的工作情况进行评价,确认缺陷责任期工作已达到合同规定标准时,签发缺陷责任终止证书。,“,5.3.4缺陷责任期的质量控制,学习单元3,1.设备采购的质量控制(l)市场设备采购的质量控制1)市场设备采购方案的审查。若是建设单位直接采购,监理工程师要协助编制设备采购方案;若是总承包单位或设备安装单位采购,监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,2)市场设备采购的质量控制要点。监理工程师应熟悉和掌握设计文件中设备的各项要求、技术说明和规范标准,要求的交货时间及交货方式和地点,以及其他技术参数、经济指标等各种资料和数据,并对存在的问题通过建设单位向设备设计单位提出意见和建议。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,(2)向生产厂家订购设备的质量控制选择一个合格的供货厂商,是向厂家订购设备质量控制工作的首要环节。为此,设备订购前要做好厂商的评审与实地考察。对合格供货厂商的评审内容一般包括:供货厂商的资质、设备供货能力;,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,近几年供应、生产、制造类似设备的情况;目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况;过去若干年的资金平衡表和负债表;下一年度财务预测报告;企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况等。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,在初选确定供货厂商名单后,项目监理机构应和建设单位或采购单位一起对供货厂商作进一步现场实地考察调研,提出监理单位的看法,与建设单位一起作出考察结论。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,(3)招标采购设备的质量控制设备招标采购一般用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的订货。选择合适的设备供应单位是控制设备质量的重要环节。在设备招标采购阶段,监理单位应该当好建设单位的参谋和帮手,把好设备订货合同中技术标准、质量标准的审查关。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,1)掌握设计对设备提出的要求,协助建设单位起草招标文件、审查投标单位的资质情况和投标单位的设备供货能力,做好资格预审工作。2)参加对设备供货制造厂商或投标单位的考察,提出建议,与建设单位一起作出考察结论。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,3)参加评标、定标会议,帮助建设单位进行综合比较和确定中标单位。评标时对设备的制造质量、使用寿命和成本、维修的难易,备件的供应、安装调试,投标单位的生产管理、技术管理、质量管理和企业的信誉等几个方面作出评价。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,4)协助建设单位向中标单位或设备供货厂商移交必要的技术文件。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,2.设备安装的质量控制(l)设备安装准备阶段的质量控制1)审查安装单位提交的设备安装施工组织设计和安装施工方案。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习单元3,2)检查作业条件。如运输道路、水、电、气、照明及消防设施;主要材料、机具及劳动力是否落实,土建施工是否已满足设备安装要求;安装工序中有恒温、恒湿、防震、防尘、防辐射要求时是否有相应的保证措施;当气象条件不利时是否有相应的措施。,“,5.3.5设备采购与安装的质量控制,学习
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