管理会计论文关于现代企业管理会计报告体系构建应用论文范文参考资料

管理会计论文关于现代企业管理会计报告体系构建应用论文范文参考资料 摘要：在我国大多数企业中，管理会计体系建设并不是非常完善，存在着许多问题。本文将对现代企业管理会计报告体系的构建存在的问题以及具体应用，进行详细论述。 关键词：企业会计；会计管理；构建体系；应用 企业内部各种管理手段，都会随着时代的变革以及经济发展不断改变，管理会计体系也是如此。在经济发展的浪潮中，管理会计体系不断进步，并紧随时代步伐，为企业的改革与创新提供动力，推动企业不断向前进步。从现在企业的角度来看，管理会计体系在企业内部运营中占据了非常重要的比例，对企业的长远发展应该具有至关重要的作用。管理会计体系能够将企业在运营期间的各项数据，进行收集、加工并且精确分析。通过分析得出的数据，进而为企业提供科学完善的决策以及发展建议。 1.管理会计概念 通常来说，管理会计被人们称作是企业内部报告会计。因此，可以知道管理会计体系在企业内部所发挥的作用，主要就是尽可能的提升企业的经济效益。管理会计体系通过一些科学的方法，同时结合财务管理所提供的多种数据和书面资料，将这些资料与数据进行收集，整合分析，最终形成书面报告。这些报告最终流向企业各阶层管理人员与工作人员，为他们在企业进行决策时提供可靠依据，使管理工作人员能够依靠这些报告，对企业内部所进行的各项经济活动进行管理与控制。随着企业的不断发展，与时代的进步，在财务管理体系中，管理会计体系所发挥的作用以及所占据的比重也越来越大，对于企业的长远发展，具有至关重要的作用。 2.应用价值 首先，管理会计能够实现规划作用。通过收集企业财务会计工作中所涉及到的各项数据资料，并进行科学合理的整合与分析，从而为企业各项决策提供科学可靠依据。其次，则是发挥组织作用。在企业运营中，科学完善的管理会计工作，能够对企业管理流程起到优化与完善作用，进而增加企业在进行工作时各项资源的有效利用率，最终达到提高企业经济效益的目的。再次，则是发挥控制作用。企业内部的各项管理活动同企业的战略目标相一致，所以管理会计能够及时的将企业运营过程中各项信息进行反馈，从而使企业内部管理人员能够对企业发展进行事前掌控。最后，发挥评价作用。 1.理论与实际未结合 我国管理会计体系进行具体研究的经验并不是很丰富，同国外发展很久的企业相比就有很大差距。因为理论研究并非完善，所以在实际应用中就会出现一定缺陷，使理论与实际出现脱节。我国一些企业善于从其它先进企业处学习经验，但是在进行实际应用时，我国的经济形势以及经济政策同其他国家相比，具有很大的差异，所以照搬来的理论与经验在我国不能直接运用，要进行许多改变，若不改变则难发挥出管理会计工作的重要作用。 2.没有建立完善的系统 管理会计工作属于一门新兴学科，涉及到许多学科，具有很强的综合性，所以从发展最初到如今，还没形成科学的研究体系。未形成科学管理会计体系，就会影响管理会计报告体系建设，使管理会计报告体系存在许多漏洞。导致企业管理人员在进行工作时，会因为没有系统引导使工作分散，难以发挥出管理会计报告在企业各项活动中的作用。 3.没有给予管理会计报告体系足够重视 现今的许多企业，在进行管理会计报告体系建设时，经常会将其依附在财务会计报告体系当中。而在某些企业当中，因为管理者认识不足，会将管理工作简单的认为就是对企业各项经济活动进行事后的算账工作，并没有发挥出会计有点设计作用。因为认识的不足，所以在建立管理会计体系时，将会遇到更大的阻碍，制约企业内部管理工作的开展。即使想要进行管理会计管理工作，也需要依靠财务会计报告体系，久而久之就会形成依赖性，对于管理会计体系各项工作的长远发展极其不利。 4.管理会计报告工作所需数据取得困难 管理会计若想发挥出对企业决策提供科学依据的作用，就需要大数据的支持。这些数据财务会计与管理会计两方面，所以为了能够保证做出正确的企业战略决策，需要对信息的准确性以及全面向网进行审核。但数据的以及种类都非常多，所以在进行收集以及整合时，会面临非常大的难度。而且，在进行管理会计报告这段时，需要以财务数据和业务数据作为报告的基础，而在企业进行各项经济活动时会涉及到财务以及业务，这样也会给会计管理报告造成一定的阻碍。 四、加强会计管理报告体系构建及应用的措施 1.提高企业内部管理会计报告工作人员队伍及素质建设 无论任何时期，人才对于企业而言都非常重要，对企业的发展具有至关重要的影响作用。高素质人才储备是提高企业核心竞争力的重要条件。所以在进行管理会计体系建设时，最重要的就是吸纳高素质人才进行管理会计体系建设，并提高现有工作人员工作素质。通过知识宣传、讲座以及进修等多种方式来进行，使管理工作人员加深对管理会计体系各项内容的理解与认识，进而培养具有综合性素质的高效管理人才。 2.提高对企业考评报告的重视 管理会计报告体系由多个组份构成，其中责任考评报告是非常重要的一项组份。责任考评报告具体包括，企业经营业绩考评报告，投资后的评价报告以及经济活动预算执行报告等。所以在进行管理会计体系构建时，需要对责任考评报告这项内容予以足够的重视，并尽可能强化考评报告的作用。具体措施包括：首先，在企业进行投资后，建立生命周期管理体系对投资项目进行管理，对投资活动是否可行进行评估。其次，需要对各项经济活动进行预算考核，对已经制定好的考核计划严格执行，增强企业对各项活动的控制能力。最后企业还需要对成本进行控制，在各项活动中所需的成本数据都需要进行考核，避免出现浪费以及不必要损耗的现象。 3.科学建立预算编制 除了上述的责任考评报告以外，预算报告也是管理会计报告体系中的重要组份，对于企业所进行的各项活动决策与控制都具有重要作用。建立并完善预算编制机制，需要做到：首先，对与预算编制有关相关流程进行适当的改进，提高在进行各项业务预算编制时的调度能力。其次，要借助科学手段，进行合理的预算编制，使预算结果能够充分符合企业的实际情况。最后，要加强企业管理工作人员对预算编制工作的重视，严格执行预算编制工