绩效考核论文关于事业单位人力资源管理中的绩效考核探究论文范文参考资料

绩效考核论文关于事业单位人力资源管理中的绩效考核探究论文范文参考资料 吴迎先 莱西市人力资源和社会保障局 摘要：随着社会的不断发展，当前市场竞争越来越激烈，在这种背景下，绩效考核在事业单位发展中的作用就越来越明显，这是因为在事业单位中人力资源管理的好坏对员工工作积极性具有直接的影响。因此本文对事业单位人力资源管理中的绩效考核问题进行研究分析，从而激发提高员工的工作热情，为事业单位的稳定发展做出贡献。 关键词：事业单位 人力资源管理 绩效考核问题 在事业单位中，人力资源管理的绩效考核也可将其称之为成果测评或者是成绩，其最终的目的并不是进行单纯的利益分配，而是促进事业单位与员工的共同成长。在进行绩效考核时，事业单位可以及时发现问题、处理问题，并且事业单位还可以通过绩效考核将聘用员工、职务调整、培训发展以及劳动薪酬等进行结合，充分运用事业单位内部的奖励机制，使员工建立自我激励的心理，为事业单位的健康发展带来积极影响。 1.绩效考核目标不明确 在人力资源管理中绩效考核实施时，有部分事业单位单纯的认为绩效考核只是与各个部门员工的奖金有关，并不了解其实绩效考核是人力资源管理的一种手段，也是事业单位健康、稳定发展的前提。由此可见部分事业单位人力资源管理中绩效考核的目标是不明确的，因此就无法激发员工的工作热情，也无法让员工清楚的知道自己该做什么，从而导致工作效率无法提升，影响事业单位的发展。 2.绩效考核体系不完善 一个科学、有效的绩效管理体系对于事业单位的人力资源管理是十分重要的，但是部分事业单位在进行人力资源管理的时候通常都会将其忽略，因此就导致在绩效考核中存在盲区，从而无法达到激发员工工作积极性的目的。此外，在一些事业单位的日常管理中，工作规范以及工作流程没有被落实，各个部门的工作情况也没有被全面的记录，因此就导致绩效考核缺乏公平性以及准确性，使绩效考核在人力资源管理中无法发挥其应有的作用，导致事业单位的发展受到阻碍。 3.不重视考核结果 通常情况下，在事业单位人力资源管理中的绩效考核完成之后，相关人员并没对员工绩效考核的结果进行及时的反馈，并且对于领导级的绩效考核结果也没有向单位内部公布。这样做就会使员工无法了解自己在工作中存在的问题，从而无法进行及时的改正，此外，领导级的绩效考核结果处于保密的状态也不利于领导与员工的沟通，长此以往，不仅会浪费大量的人力、物力，还无法将员工的薪酬与考核结果进行挂钩，从而导致绩效考核失去其实施的意义。 4.没有实现相互评估 在绩效考核的实施过程中，通常事业单位都会按照以往规定的考核流程进行操作，由领导对员工的绩效进行评价管理，而对于领导来说，他的绩效考核却并没有让员工参与其中。由此就可以说明，在事业单位的绩效考核中，没有实现领导与员工的相互评估，这样就很难促进事业单位发展。 1.明确绩效考核目标 为了使绩效考核可以在事业单位人力资源管理中发挥其应有的作用，在实施之初就应该对绩效考核的目标作出明确的规定，以此来为绩效考核的顺利开展奠定基础。同时，进行目标制定的过程中，事业单位还应该让员工积极的参与进来，就如同量体裁衣一样，只有这样制定出来的绩效考核目标才是合理、有效的，并且在一定程度上还会激发员工的工作热情。此外，目标的制定还应该达到以下目的，第一是可以作为员工晋升、调整岗位的有效依据，第二是对员工进行合理的分档。只有这样才可以使员工的工作积极性不断提升，以此来帮助事业单位健康、稳定的发展。 2.完善绩效考核体系 在绩效考核的实施过程中，因为绩效考核的体系不完善，使考核存在盲区的情况时常发生，因此这就会导致事业单位的人力资源管理难以顺利进行。因此，事业单位就应该不断的完善绩效考核体系，比如在绩效考核的现有模式中规定，在各个部门的绩效考核过程中，需要通过分类考核以及等级考核等方式进行，从而实现对单位内部的逐级管理，并且在考核过程中还应该对任务绩效以及周边绩效指标进行考虑，以此来制定出更为科学、合理的考核指标，进一步完善绩效考核体系。 3.重视绩效考核结果 在事业单位的发展过程中，人力资源管理中的绩效考核具有十分重要的作用，但是由于部分事业单位对于绩效考核的结果不重视，就会导致绩效考核失去其实施的意义。因此在事业单位的绩效考核结束之后，相关人员一定要对考核结果进行及时的反馈，以此来指导单位内部各个部门员工的工作。此外，绩效考核的结果还可以有效的反映出员工对于单位的贡献程度，以此来激励员工，使员工得到长久的发展，从而实现事业单位与员工的共赢。 4.加强对绩效考核的相互评估 绩效考核不仅是对员工具有一定的监督作用，对于领导更是如此，但是由于在实际的实施过程中，只有领导对员工的监督，没有员工对领导的监督，这样就会导致员工与领导之间缺乏沟通。因此领导就应该要积极的更新观念，从而实现对绩效考核的相互评估，以此来建立一个相互信任的工作环境，帮助员工缓解工作压力，以此来提高员工的工作效率，为事业单位的发展做出贡献。 综上所述，在事业单位人力资源管理中的绩效考核，对于激发员工工作热情、调动员工工作积极性具有十分重要的作用。因此，事业单位就应该明确绩效考核目标、完