后勤管理论文关于高校后勤管理服务体制和实体运行机制论文范文参考资料

后勤管理论文关于高校后勤管理服务体制和实体运行机制论文范文参考资料 摘要：随着经济发展步伐的不断加快，国家对人才的需求度也在不断上升。高校作为专业人才培养的摇篮，承担着为社会输送更多的优秀人才的重任。随着高等教育改革的不断推进，各院校之间的竞争意识也变得更加激烈，很多院校也在不断改革传统的教育模式，走与时俱进之路。后勤管理部门是与学生接触最多的，也是掌握学校资源最多的部门，然而很多高校对后勤部门却较为忽视，致使后勤管理中存在很多不足之处，严重制约着高校的长久发展。基于此，本文对高校后勤管理服务与运行机制进行深入探究，以构建有效的后勤管理体制与运行机制，保障高等院校各项工作的顺利开展。 关键词：高校 后勤管理 服务体制 运行机制 ：G647 为了顺应社会发展以及我国教育改革所需，我国高等教育也转变了传统的育人模式，不断扩大招生规模，高校已逐渐步入了大众化的发展阶段。近年来高等院校数量与日俱增，很多院校为了吸引更多的莘莘学子，不断创新教育理念，转变传统的教学模式，为学生提供良好的教育环境。后勤管理部门作为高校众多部门中的一部分，在高校发展过程中承担着重要的角色，保障着学校各项工作的顺利开展。然而纵观很多高校的后勤管理工作，仍存在很多不足之处，部分高校管理者对后勤管理工作缺乏必要的重视，未曾构建有效的后勤管理机制，致使后勤工作的开展步履维艰。处在新时代的背景下，我国高校应转变观念，在后勤管理中提高认识，构建切实可行的管理机制，对资源进行优化配置，促进高校的持久、有序发展。 我国高等院校在后勤管理方面已转变了传统的管理理念，对后勤制度进行了大胆的改革与创新，制定了体现人文关怀的制度体系，并且取得了显著的成绩，比如很多院校采取了奖励机制，对在后勤工作中表现优异的员工给予一定的福利待遇或者采取多劳多得的方式极大调动了员工的积极性与主动性，员工工作效率得到明显的增强。但随着社会发展步伐的不断加快，再加之高校规模的不断扩大化，我国高等院校后勤管理制度以及运行机制仍处于相对滞后状态，后勤得不到保障，给高校的发展也带来了一定的阻碍。针对我国高校后勤管理中存在的不足之处仍需进行深入分析，并采取有效的措施加以改进，以适应飞速发展的社会所需。 二、高校后勤管理运行工作中存在的不足之处 1.认识不到位，不够重视 纵观各高等院校在后勤管理工作的开展方面，虽然都制定了相应的后勤管理服务机制与运行机制，但实效性不高，院校管理者对后勤部门的重视程度不足，他们认为高校的主要任务是培养高技能人才，提高学生的专业技能，而后勤部门只是提供服务的，对其的认可度也相对较低。这种情况也使得很多后勤工作人员觉得没有被足够重视，在工作中积极性不高，对工作的热情度较低，影响后勤工作的顺利开展。随着时代的不断进步，后勤工作也被赋予了新的内涵，要求后勤工作人员需具备较高的职业道德素养，具备一定的专业技能，而我国高校的后勤管理人员很难做到上述要求，致使服务质量低下，严重制约着高校相关工作的顺利实施。 2.缺乏完善的后勤管理机制 很多高等院校并未构建有效的后勤保障机制，导致部分工作的开展显得步履维艰，没有赋予后勤人员相应的权利与义务，工作人员的工作积极性不高。为了有效解决存在的问题，很多高校也采取了相应的改进措施，比如将后勤管理方面专门交给一些物业公司代为管理，借助物业公司专业的管理团队，能提高高校的后勤管理服务质量1。但在具体实施中还存在不尽如人意的地方，由于物业公司对院校的管理机制不够熟悉，在很多方面还与高校的管理机制存在一定的分歧，在后勤管理中的有效性也未得以最大限度发挥出来。高校虽然花费了大量的资金，服务质量却没有得到明显的改进。 3.后勤员工专业素养不高 随着高校招生规模的不断扩大，高校人数也在不断增多，为了给教师与学生提供良好的后勤保障服务，高校后勤部门的队伍也在不断壮大。但有的高校为了节省开支，并未招聘专业的后勤保障人员，而是选聘一些社会人士担任学校的后勤人员，这些人员由于未受到专业化的培训，没有相关方面的技能，在很多工作中不能胜任，比如操作电脑方面。有的后勤人员专业素养低下，在工作中应付心理严重，致使后勤服务质量低下。 4技术观念和消费观念落后 随着科技发展浪潮的不断推进，计算机等新兴媒体已出现在了人们生活的方方面面中，给人们的工作与生活带来了极大的便捷。但很多高校在后勤管理方面仍采取的是传统的管理理念，对现代新兴媒体的使用率较低，造成后勤管理工作效率低下，对院校的发展起到一定的阻碍作用2。与此同时，高校中师生的认知也存在一定的偏差，他们认为后勤管理只是后勤人员的工作，与他们无任何关系，对后勤管理工作的理解程度不高，这种错误的观念也给后勤人员在工作开展中带来了一定的困难，因此高校相关部门应做好宣传与引导工作，提高全员的认识，让所有人员都参与到后勤工作中去。 三、高校后勤管理体制与运行机制创新具体办法 1.引入现代企业管理体制理念 所谓无规矩不成方圆，在任何单位或者管理体制中，如果没有一定的制度体系做约束，那么员工在开展相关工作中也就没有一定的约束，导致工作秩序混乱，不利于各项工作的顺利开展。实施现代企业管理制度一方面可为工作的开展提供一定的帮助，另一方面也能起到开源节流的目的。高校作为一个庞大的社会团体，也应构建科学有效的后勤管理机制，加强后勤人员的考核工作，提高后勤人员的工作责任心，保障高校后勤管理工作的有序开展。 2.健全与完善高校后勤管理运行机制 通过对高等院校后勤管理运行机制中存在问题的深入分析，采取有效的措施加以积极应对，将传统管理理念中的可取之处保留，对不合理的地方及时改进，制定出符合高校自身发展的后勤管理制度。有条件的院校也可委派相关人员出外考察学习，借鉴兄弟院校甚至国外一些高校在后勤管理中的优点，将其与本校的后勤管理机制进行比对分析发现不足，在不断改进过程中提升后勤服务水平，使后勤管理运行机制朝着科学化、规范化的方向不断迈进3。此外高校还应完善现有的人力资源管理机制，在选聘后勤人员中做到层层把关，考核通过的人员方可上岗，按照人员的个人能力为其安排恰当的工作，实现资源的合理配置。 3.采用高科技技术，强化服务环节 高科技技术的引入可大大提高工作的效率。作为高校后勤管理人员应将新技术带进校园，让高科技技术的有效性得以最大限度地发挥，比如在一些特殊场合可使用绿色环保的节能照明设备，推广自来水管理功能等措施，加快节能技术的推进工作，这样一方面为院校节省一定的开支，另一方面也能实现资源的优化配置。 4.培养新消费观念，提高节能意识 为了培养后勤人员新的消费理念，倡导节能环保理念，高校可协助相关管理人员定期开展相关活动，比如开展技术推广、教育培训等活动，让所有的后勤工作人员积极参与其中，为他们讲解我国在后勤管理方面的相关法规政策以及国家当前的资源形式，让他们能清楚认识到节约资源的重要性，在工作中能够做好宣传，为全校营造一种以节俭为荣，以浪费为耻的氛围，这样师生才会引以为戒，共同为院校的发展做出一定的贡献。 综上所述，为了顺应时 展的潮流，高等院校后勤管理部门也应转变工作思路，结合院校实际情况构建切实可行的后勤管理服务体制与运行机制，创新工作理念，提升高校后勤服务质量，确