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1/4电力生产企业先进班组事迹材料电力生产企业先进班组事迹材料二十世纪过去了,人类历史已经进入了一个崭新的二十一世纪。几年来,在公司及分场的正确领导下,全体职工同心同德,苦与乐、荣辱与共,励精图治,肝胆相照,依靠集体力量,科技进步,规范管理,严格制度,坚持贯彻“以严治电,安全第一”的生产方针。要求职工遵循新形势下的社会主义职业道德规范,把全心全意为人民服务和开展职业道德教育活动有机地结合起来,有力地增强了班组凝聚力,极大地激发了职工的生产积极性,圆满地完成了公司交给的各项生产任务。作为电力生产企业,“安全第一”是永恒的主题,是班组一切工作的重中之重。为了使每一名职工都充分认识到自己所担负的重任,几年来,结合班组生产情况,狠抓了提高职工的政治思想水平和驾驭能力方面工作。并围绕教育职工立足本职和遵守职业道德、劳动规章制度,在班组中形成一种新型的劳动关系,培养职工的敬业精神、企业荣誉感和生产责任心等方面开展工作,以提高全员整体素质,适应电力生产的需要。确保各项生产任务的完成,只有靠规范、严格的制度和职工在劳动中所必备的忠于职守、尽职尽责,努力钻研业务,提高职业劳动技能,工作积极主动,认真负责,团结协作来实现。在现场的日常管2/4理工作中,全体值班员发扬主人翁精神,自觉遵守各项规章制度,将保人身安全、保主设备安全意识落实到实际工作中。加强对“两票三制”的全过程管理与检查、监督工作是班组安全管理的中心工作。严格执行规章制度,落实岗位责任制是安全生产的根本保证,是班组现场管理的重要内容。为此,班组对职工加强了责任心教育工作,教育每一名职工恪尽职守、尽职尽责,履行好自己的职责。加强对设备的巡回检查,不放过设备的一切异常现象。副司炉杜洪同志在巡回检查时连续三次发现高压部件严重泄漏。班组在年度内共发现设备缺陷达1500余次,其中重大设备缺陷6次。班组还加强对设备的维护,认真执行设备定期轮换和定期维护制度,保证了设备良好的健康状况。面对机组高科技含量的不断加大,特别是采用了先进的计算机程序控制系统后,班组加大了对各级值班员的培训力度,利用安全活动日开展反事故演习,班中进行现场考问讲解和技术问答,并将考核成绩与月度综合奖金结合起来,极大地促进了班组的学技术热情。通过开展一系列培训活动,极大地提高了值班员在机组异常工况下的应变能力,使安全生产工作开展的扎扎实实。班组连续三年实现安全生产“四无”班组;连续五年荣获公司“一级班组”称号;两年荣获省电力公司“十佳班组”称号。单元长牛忠杰同志连续三年被评为公司先进生产者;两年被评为省电力公司3/4先进生产者;2000年度又被邢台市授予劳动模范光荣称号。在确保安全生产的同时,班组结合公司开展的创无渗漏活动,将班组所管辖的设备系统合理地进行了责任划分,使每一个设备、系统落实到人,做到班班清扫,不留死角,设备见本色。女工刘亚军同志精心维护所管辖的设备,常年坚持每班清理设备卫生。她的责任区一直是公司设备管理样板,她连续两年被评为公司先进生产者,并被公司授予“巾帼建功立业”的光荣称号。几年来,班组所管辖的210个设备系统在公司无渗漏检查中一直处于模范行列。为落实公司开展的班务公开活动,班组针对职工关心的奖金与分配、岗位任职、责任制的执行等热点问题,由班组核心成员结合分场经济责任制,制定出本班组经济责任制实施细则,并有工会组长牵头广泛征求全体职工的意见和建议。为保证班组在管理及分配的公平、公正性,多年来始终坚持民主集中制的原则,经班委会通过后实施执行。使职工心中有数,做到奖有章法,罚无怨言。关心职工,爱护职工,帮助职工,在班组中营造出民主文明、团结进步、勤政廉洁、奋发向上的氛围是班组管理的一项中心工作。班组始终把安全生产与增强凝聚力工作结合起来,工会组长将全班每一名职工的家庭情况登记在册,对职工中发生的各类突发事件都全力帮助解决,并广泛开展送温暖工程,使职工切实感受到企业的温暖,切实起到了4/4工会组织在企业中的桥梁与纽带作用。在保证安全生产的同时,班组始终没有忘记经济效益的重要性,全体职工清醒地认识到经济效益在企业中的重要性。为此,班组大力开展岗位间的劳动竞赛,向管理要效益,向操作要效益,在节能降耗上动脑筋,想办法。精心调整,精心操作。作好各岗位经济指标的分析工作,并对部分指标制定完成计划。几年来,连续四年被公司评为节能先进班组。在公司的正确领导下,在全体职工的共同努力下,班组的安全文明生产取得了突出成绩。全体职工的职业道德、职业技能、得到了极大地提高;敬业精神、荣
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