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xxxxxx效应论文关于知识流项目增值的xxxxxx效应论文范文参考资料 摘要：本文从理论和实践上研究项目导向型供应链跨组织知识流与项目价值增值的深层次关联，探究项目导向型供应链中的知识流是否可以通过合作创新驱动项目的价值增值，采用*效应模型，结合福建省的实地调查数据进行实证研究，并根据模型检验结果得出知识流通过组织创新和流程创新可以实现项目的价值增值。 关键词：知识流；项目型组织；项目价值增值；合作创新 随着建筑行业的快速发展，项目型组织的知识更新、投入的速度明显加快，然而传统的项目管理模式其知识存量有限，有时使得项目的价值难以实现，甚至导致企业利益遭到损失。而项目型组织跟传统组织相比，可以将处于同一行业的不同组织或者处于不同行业类似的组织整合起来，来完成项目的任务目标，达到资源合理配置的最有效化。项目型组织未来的竞争将不再是企业与企业之间的竞争，而是知识链与知识链之间的竞争（顾新、吴绍波，xx）。项目知识在项目型组织之间的传递不畅，导致项目型组织之间的信息不对称，使得处于节点的项目组织之间的知识不能很好对接而产生项目风险（Lin，xx）。 项目型组织将目光聚焦在项目上，通过项目不断地获取和创造知识，并利用这些知识去解决项目进行过程中碰到的问题，从而形成了围绕项目全寿命周期的知识投入与转化，并在此基础上将知识进行创新，形成知识螺旋上升无限价循环的过程，从而实现项目的价值增值。在项目导向型供应链中，知识流动是推动整个供应链实现项目价值增值的动力。 1. 理论基础 （1）项目型组织（Project-based Organization） 是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。这种组织模式不仅能充分发挥知识同性带来的协同效应，提高项目的管理水平，同时也能够有效避免不同的项目之间出现失误重蹈的现象，从而进一步提升了项目型组织在整个建筑行业中的竞争优势。 （2）供应链知识流 供应链是指由多个企业和个人组成的复杂链性系统，因此就决定了供应链中的知识类型也是具有多样性的，并且知识会在供应链中持续动态发展。知识在项目导向型供应链的流动过程，是一个不断循环深化的过程，并且呈现辐射状态。经过合作主体之间不同的知识体系进行交流与优化，整合成为庞大的项目导向型组织的供应链知识库，组织成员可以从中获取自己所需要的知识，减少由于某项知识不足而造成的“短板效应”，提高组织自身乃至整个供应链的核心能力。 （3）项目价值增值 价值增值是在价值工程理论的基础上发展起来能给项目带来增值的价值工程方法。项目价值增值的主要目的是将工程项目建设过程中不产生价值的投资活动剔除，并通过相关的价值增值的方法，降低工程项目总投资和项目全周期的成本，增加项目净现值，从而使得项目建设费用降低。 2. 研究设计 通过对项目导向型供应链知识流的属性、合作主体等进行的分析，结合合作创新机制的特点以及方式，来探寻其与项目价值增值的关系。本文引入了*效应模型，研究合作创新是否能通过知识流影响项目的价值，从而实现项目的价值增值。所以提出以下假设： H1：知识流通过组织创新可以影响项目的价值增值 H2：知识流通过流程创新不能影响项目的价值增值 1. 研究方法 考虑自变量X对因变量Y的影响，如果X通过影响变量M而对Y产生影响，则称M为*变量（温忠麟，xx）。通过对相关文献的研究，分析项目导向型知识流、合作创新、项目价值增值之前存在的关系，基于研究假设，设“知识流”为自变量，设“项目价值”为因变量，设“合作创新”为*变量，构建的*效应模型如下。 2. 数据 考虑到变量实践的可操作性，本文选取了福建省内的企业作为研究样本，根据供应链上涉及的参与主体，通过网络和微信客户端投放了300份问卷，收回问卷300份，其中有效问卷为246份，有效问卷率为82%。从参与调查的人员来看，拥有本科以上学历的人员占总人数的76.74%，对于问卷中所设置的知识流相关问题都能给予充分理解作答。 1. 研究数据的信效度分析 经过数据的信度和效度分析，发现知识流、项目价值的系数分别为0.901、0.895，显示出比较高的信度。而对合作创新的*变量利用了相同的因子分析方法进行分析，通过删除题项，最终得到了两个方面的问题分别仅可提出一个因子，这两个因子的系数分别为0.902、0.915，分别设这两个*变量为MO1组织创新，MO2为流程创新。 2. 基于合作创新变量的*效应分析 （1）组织创新变量的*效应分析 在以组织创新为*变量MO1的回归分析当中，根据*效应检验分析得出系数a1=0.677，c1=0.341，b1=0.477，且系数a1、b1、c都通过回归系数显著性检验，判断*变量MO1的*效应显著。因此可以得出知识流可以通过组织创新从而来影响项目的价值。由于回归系数都是正向系数，因此说明知识流通过组织创新机制可以实现项目的价值增值。究其原因，笔者认为是因为通过组织结构、知识存量、组织技术等方面的创新机制，使得知识流在组织成员之间能够更好地流动，使得在项目运行过程中所碰到的各种问题得以解决，从时间、进度、质量上都能够按计划甚至提前完成，从而使项目本身收获更多的利益。 （2）流程创新变量的*效应分析 在以流程创新为*变量MO2的回归分析当中，根据*效应检验分析得出系数a2=0.570，c2=0.615，b2=0.84。由于b2不显著，需进行Sobel检验。经过Sobel检验后得出回归系数显著性t检验的概率P值为0.034，小于显著性水平，通过显著性检验，从而得出知识流可以通过流程创新来影响项目的价值。由于系数都为正数，因此说明知识流通过流程创新机制可以实现项目的价值增值。通过不断对项目运行过程中各阶段各部门的衔接问题进行改进，从而使得以项目为导向的组织成员在知识流的运送过程中不出现滞后或者流动不畅的问题，使得信息在组织成员之间能够交互顺畅，一定程度上减小了知识交流的阻碍，使得项目能够更好地完成，从而达到了项目的价值增值。 本文基于合作创新中流程创新、组织创新来验证项目导向型供应链知识流对推进项目价值增值的影响，认为合作创新机制可以通过知识流促进项目的价值增值，从而得出结论：对于项目型组织，可以通过组织创新、流程创新，使得知识流推进项目的价值增值，对项目的价值增值有显著的正向影响。 针对以上所得出的结论提出以下建议：一是项目型组织可以通过提高每个组织成员的技术创新能力来提高整个组织的核心竞争力，